Um modelo para Planejamento Estrat

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Um modelo para Planejamento Estratégico em
Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação

• Rodrigo Queiroz da Costa Lima
• rqcl_at_cin.ufpe.br
• Orientador Hermano Perrelli de Moura

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Tópicos

• Planejamento Estratégico
• Pequenas Empresas
• Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação
• Planejamento Estratégico nas Pequenas Empresas
• Metodologia
• Evolução do Modelo
• Conclusão
• Trabalhos Futuros

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Planejamento Estratégico

• Evolução (Tavares, 1991)
• Planejamento Financeiro
• Planejamento de Longo Prazo
• Planejamento Estratégico
• Estratégia
• Planejamento
• Planejamento Estratégico

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Pequenas Empresas

• Década de 70 (Longenecker et al., 1997)
• Produção eficiente em menor escala
• Aumento da competição
• Flexibilidade das empresas
• Preferência por produtos personalizados
• Importância
• Geração de empregos
• Produtos inovadores
• Estimulam a competição
• Prestam serviços com eficiência

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Pequenas Empresas

• Classificação
• Critérios qualitativos
• Administração profissional
• Participação no mercado
• Critérios quantitativos
• Por faturamento
• Por número de funcionários
• Por setor
• Comércio, Indústria ou Serviços

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Pequenas Empresas

• Classificação utilizada
• Sebrae/IBGE
• Tecnologia da informação serviços
• Empresas com menos de 50 funcionários

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Pequenas Empresas de Tecnologia da Informação

• Informática (fonte IBGE)
• 98,4 das empresas são pequenas
• 29 da receita bruta
• 28,8 do pessoal ocupado
• Telecomunicações (fonte IBGE)
• 91,7 das empresas são pequenas
• 0,9 da receita bruta
• 7,1 do pessoal ocupado

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Planejamento Estratégico nas Pequenas Empresas

• Pequenas empresas (Terence, 2002 Longenecker et
  al., 1997)
• Vulneráveis a mudanças na economia
• Recursos limitados
• Falta de pessoas qualificadas quanto a
  administração
• Concentração de poder
• Acúmulo de funções
• Ações urgentes
• Metodologias desenvolvidas para grandes empresas

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Metodologia

• Pesquisa
• Estudo de modelos existentes
• Dois modelos para grandes empresas
• Um modelo para pequenas empresas
• Proposição de um modelo inicial
• Conversas com pessoas da área
• Modelo final

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Modelo Inicial
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Sugestões de Alteração

• Sugestões de Sotero
• Não tratar o orçamento como o fim do plano
• Enfatizar a criação de uma cultura de reuniões na
  empresa
• Tentar envolver, sempre que possível, mais de uma
  pessoa em cada etapa
• Evitar falar em projetos

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Sugestões de Alteração

• Sugestões de Araújo e Pessoa
• Tentar direcionar o foco para o mercado
• Inverter definição da missão e diagnóstico
  estratégico
• Indicadores
• Atribuição de Responsabilidades

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Modelo Final
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Conclusão

• Tema ainda é pouco explorado
• A maioria das metodologias existentes foram
  desenvolvidas para as grandes empresas
• Possibilita à empresa
• Se conhecer melhor
• Criar uma cultura de observar o ambiente
• Devido às limitações da pequena empresa, o modelo
  deve ser simples e claro

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Trabalhos Futuros

• Aplicar o modelo em pequenas empresas
• Acompanhar a aplicação
• Propor novas mudanças
• Melhorar a forma como os conceitos são explicados
• Inserir exemplos práticos, que ilustrem cada
  conceito
• Criar planilhas e templates para facilitar o
  processo

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Trabalhos Futuros

• Incluir mais referências
• Fazer um trabalho de conscientização
• Incubadoras
• Cursos de empreendedorismo
• Parceria com o Sebrae

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Referências

• IBGE. Pesquisa Anual de Serviços PAS/2000.
• http//www.ibge.net/home/estatistica/economia/com
  ercioeservico/pas/analisepas2000.shtm
• (05/06/2003).
• Longenecker, J. G., Moore, C. W., Petty, J. W.,
  1997. Administração de Pequenas Empresas Ênfase
  na Gerência Empresarial. Makron Books.

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Referências

• Tavares, M. C., 1991. Planejamento Estratégico A
  Diferença entre Sucesso e Fracasso Empresarial.
  Harbra.
• Terence, A. C. F., 2002. Planejamento Estratégico
  como Ferramenta de Competitividade na Pequena
  Empresa Desenvolvimento e Avaliação de um
  Roteiro Prático para o Processo de Elaboração do
  Planejamento. Tese (mestrado). São Carlos, Escola
  de Engenharia de São Carlos-USP.

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Referências

• Oliveira, D. P. R., 2001. Planejamento
  Estratégico Conceitos, Metodologias e Práticas.
  15ª Edição. Atlas.

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Rodrigo Queiroz da Costa Lima

• rqcl_at_cin.ufpe.br
• Orientador Hermano Perrelli de Moura

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Modelo de Oliveira (2001)
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Modelo de Tavares (1991)
23
Modelo de Terence (2002)