LES BESOINS DES ENTREPRISES EN MATIERE D - PowerPoint PPT Presentation

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LES BESOINS DES ENTREPRISES EN MATIERE D

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Pierre GENDRAUD Expert pr s la Cour d Appel de Paris, France Expert agr par la Cour de Cassation Membre du Licensing Executive Society (LES) – PowerPoint PPT presentation

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Title: LES BESOINS DES ENTREPRISES EN MATIERE D


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LES BESOINS DES ENTREPRISES EN MATIERE
DARBITRAGE ET/OU DE MEDIATION
  • Pierre GENDRAUD
  • Expert prés la Cour dAppel de Paris, France
  • Expert agréé par la Cour de Cassation
  • Membre du Licensing Executive Society (LES)

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PLAN DE LEXPOSE
  1. La course à linnovation à lère de la
    mondialisation
  2. La nécessité dun partage des coûts
  3. Les risques nouveaux de différends
  4. Les besoins des Entreprises
  5. Arbitrage, Médiation ou Expertise
  6. Conclusions

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1.1 LA MONDIALISATION
  • LEntreprise
  • Lentreprise est une entité à dimension
    plurielle.

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1.2 LA COURSE A LINNOVATION
  • Le développement et le lancement de nouveaux
    produits nécessitent des ressources financières
    importantes
  • Les consommateurs veulent un renouvellement
    permanent des produits offerts
  • La pression des normes environnementales conduit
    également à un tel renouvellement

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2. LA NECESSITE DUN PARTAGE DES COÛTS
  • Pour augmenter leur rentabilité, les
    entreprises ont engagé plusieurs stratégies
  • Élargir leur marché
  • Se rapprocher entre elles pour co-développer les
    Produits (ou prendre une licence) et partager
    ainsi les coûts de développement.

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3. LES RISQUES NOUVEAUX DE DIFFERENDS
  • Ces différends peuvent notamment concerner
  • La réalisation par chacun des acteurs de leurs
    tâches, de façon correcte et dans les délais
    convenus
  • Lutilisation de langues de travail différentes
  • Le secret et la protection de la propriété
    industrielle
  • Le partage équitable des fruits du
    co-développement entre les Parties.

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4. LES BESOINS DES ENTREPRISES
  • Au cours de lexécution de leurs relations
    (contrat de co-développement ou licence), les
    différends entre les Parties doivent se résoudre
    de façon
  • non conflictuelle
  • Rapide
  • Secrète
  • Impartiale
  • Maîtrisée
  • Professionnelle.

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4.1 UN CAS PRATIQUE VECU
  • Lors de la phase initiale de négociation dun
    contrat de coopération, les Parties ont du peser
    leur apport respectif de savoir-faire et de
    droits de propriété industrielle initiaux
    (background)
  • Cette détermination du poids respectifs et de la
    soulte à payer par le moins-apportant est une
    phase délicate
  • Dans un cas pratique vécu, il a été fait appel à
    un Expert indépendant (évaluation des apports
    respectifs à dires dexpert).

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4.2 UN AUTRE CAS PRATIQUE EN COURS
  • Une Partie a déposé un brevet pour protéger une
    innovation importante relative à un organe dun
    véhicule automobile (brevet européen)
  • La procédure de délivrance du brevet a été
    relativement longue (opposition de plusieurs
    tiers, recours), soit prés de dix ans de
    procédure
  • De nombreux Constructeurs ont utilisé ce brevet
    pendant de nombreuses années
  • Le brevet vient de tomber dans le domaine public

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4.2 UN AUTRE CAS PRATIQUE EN COURS
  • Le titulaire du brevet cherche maintenant à
    valoriser son brevet par lobtention de
    redevances de licence
  • Discussion interminable sur la validité du
    brevet, lexistence dune contrefaçon, et le taux
    de redevance
  • Choix actuel dune procédure alternative de
    règlement de ce différend (ADR)
  • Mission Fixation dune redevance raisonnable
    pour le passé (médiateur ou expert).

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5.1 ARBITRAGE, MEDIATION, EXPERTISE
  • Larbitrage et la médiation répondent aux
    principaux besoins des Entreprises tels
    quexprimés ci-dessus
  • La différence essentielle entre larbitrage et la
    médiation réside dans le rendu ou non dune
    décision
  • Larbitre rend une décision qui met fin au
    différend, le médiateur conseille les parties qui
    résolvent elles-mêmes leur différend avec son
    aide
  • Le seul problème résiduel est dans le choix des
    personnes (arbitres ou médiateurs ou experts) qui
    vont permettre de résoudre le différend.

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5.2 AVANTAGE DE LA MEDIATION
  • La Médiation présente lavantage de conserver
    entre les mains des Parties la résolution de leur
    différend
  • Si les Parties ne trouvent pas avec laide du
    Médiateur un règlement acceptable de leur
    différend, elles vont soit au litige, dernière
    extrémité, soit à un arbitrage, moindre mal.
  • Dans ce cas, la rapidité de résolution est
    moindre.

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6. CONCLUSIONS
  • les Parties devraient trouver dans larbitrage ou
    la médiation, des moyens adéquats de règlement de
    leur différends
  • La Médiation présente lavantage de conserver aux
    Entreprises un degré de liberté supplémentaire,
    dans la maîtrise de la décision, tout en
    poursuivant leurs relations
  • De nouveaux instruments, mêlant médiation ou
    expertise dans un premier temps et arbitrage dans
    un second temps, devraient encore mieux répondre
    à leur besoin.

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  • LES BESOINS DES ENTREPRISES EN MATIERE
    DARBITRAGE ET/OU DE MEDIATION
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