Organigramas

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Organigramas
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Ventajas

• Constituye un medio de información
• Constituye un medio de análisis
• Permite visualizar las posiciones o cargos
• Permite visualizar las relaciones entre cargos
• Permite identificar la cadena de mando
• Permite conocer a la organización.

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Limitaciones

• Son una representación estática
• No pueden representarse relaciones y/o puestos
  no estrictamente definidos
• Muestra las relaciones formales dentro de la
  organización
• Es una representación simplificada de la
  realidad
• Para que sean de utilidad deben ser actualizados
  continuamente.

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Organigramas
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Agrupación de unidades

• Por producto
• Por procesos o funciones
• Por zonas geográficas o lugar
• Por clientes
• Por conocimientos y destreza
• Por tiempo

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Distintos tipos de autoridad
De línea De Staff Funcional
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Ejemplo... Armemos un organigrama con las
siguientes áreas

• Gerente General
• Producción
• Finanzas
• Administración
• Comercialización

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Queda conformado entonces...
Gerente General
Producción
Finanzas
Administración
Comercialización
Podemos visualizar la autoridad de línea
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Adicionamos a la empresa un asesor impositivo...
Gerente General
Asesor Impositivo Contable
Producción
Finanzas
Administración
Comercialización
Podemos identificar entonces la autoridad de staff
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El organigrama podría ser también...
Gerente General
Asesor Impositivo Contable
Administración
Producción
Finanzas
Comercialización
Sistemas
Vemos aquí la existencia de una autoridad
funcional
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Lo que estamos haciendo es departamentalizar...
Y si agregamos.... Fábrica
Productos A y B
Mantenimiento Turnos 1 y
2 Calidad Ventas Distribución
Cap. Fed. Y Bs.As. Publicidad
Clientes ABC y B  
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Quedará...
Gerente General
Asesor Impositivo Contable
Producción
Finanzas
Administración
Comercialización
Mantenimiento
Fábrica
Calidad
Distribución
Ventas
Publicidad
Prod. A
Prod. B
Turno1
Turno2
Prod. A
Prod. B
Clientes abc
ClientesB
Cap Fed
Bs. As.
Prod A
Prod B
Vemos los distintos tipos de departamentalización.
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