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Royaume du Maroc
Programme Conjoint de Coopération  Le
Patrimoine Culturel et les Industries Créatives
comme vecteurs de Développement Durable au
Maroc 
Mécanismes de Coordination et de Mise en Oeuvre
Fatima Ait Mhand Coordinatrice

• Workshop on MDG-F Joint Programmes in Africa
  and in Eastern Europe
• 23- 25 Mars 2009 (Casablanca Maroc)

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Données générales sur Le Programme Conjoint
Country/Thème  Maroc / Culture et développement
Name of Joint Programme Le patrimoine culturel et les industries créatives comme vecteurs de développement au Maroc
Budget du Programme 5 000 000
Total Amount Transferred to Date 1 843 620
Date of first fund transfer 18 août 2008
Expected Programme Duration Trois ans
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Partenaires du Programme Conjoint
Participating UN Organizations PNUD UNESCO ONUDI UNIFEM FNUAP Implementing Partners Le Ministère de la Culture Le Ministère des Affaires Étrangères et de la Coopération Le Ministère du Tourisme et de lArtisanat Le Ministère de lIntérieur - Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL) Le Ministère du Développement Social, de la Famille et de la Solidarité  l'Agence pour la promotion et le développement économique et social des provinces (National, NGO, UN orgs) Le Pôle Compétences du Patrimoine Culturel Fondation ONA
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Zones Géographiques Ciblées
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Mécanismes de Mise en œuvre
Coordination

1. Le Comité National de Coordination (CNC),
   responsable de lorientation globale et
   stratégique du Programme
2. Le Comité de Gestion du Programme (CGP),
   responsable de la coordination opérationnelle du
   Programme sous la supervision du CNC et composé
   des représentants des 5 agences (UNESCO, PNUD,
   ONUDI, UNFPA, UNIFEM), du Ministère des Affaires
   Etrangères et de la Coopération, du Ministère de
   la Culture ainsi que de la Coopération Espagnole
3. Le Comité National de Suivi des Produits (CNSP)
   responsable du suivi de la réalisation des
   activités du Programme Conjoint de Coopération.
   Il est composé de représentants de différents
   intervenants dans la mise en œuvre du Programme,
   à savoir  les agences de l'ONU, les partenaires
   nationaux et la société civile.
4. LUnité de Gestion du Programme (UGP) 
5. Les Comités de suivi des produits (CSP) qui ont
   pour tâche principale le suivi technique des
   activités des produits

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Mécanismes de Mise en oeuvre
Recrutement de lEquipe de lUnité de
Gestion Coordinatrice Assistante Chauffeur

• Manuel de Procédures
• Un cadre de référence méthodologique commun à
  lensemble des intervenants 
• Les modalités de coordination et de
  communication 
• Les modalités de gestion et de suivi du
  programme 
• Les modalités de gestion financière 
• Les modalités de reporting 
• Les modalités de sélection des prestataires.

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Mécanismes de Mise en œuvre
Coordination au sein du Ministère de la Culture

• Secrétariat général / Coordinateur national
• Direction du Patrimoine
• Direction du Livre et des Manuscrits
• Direction des Arts
• Direction des Affaires Administratives et
  Financières

Désignation de Points focaux pour chaque entité
et partenaire
Les partenaires nationaux impliqués ont désigné
des points focaux pour le suivi et exécution du
programme
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Mécanismes de Mise en œuvre
Réunions de Concertations entre les partenaires

• Réunions des agences du Système des Nations Unies
  avec les partenaires nationaux
• Assurer une bonne compréhension du MDG-F et du
  Programme Conjoint
• Identifier les partenaires potentiels pour chaque
  produit,
• Cibler les activités prioritaires,
• Etablir un projet de plan daction.

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Mécanismes de Mise en œuvre
- Réunions du CGP Préparation de la mise en
œuvre du programme conjoint Convenir des
modalités de travail Examiner les plans de
travails, les rapports trimestriel et annuels..
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Mécanismes de Mise en œuvre
Plan de travail Préparation des plans de travail
couvrant chaque année par Les partenaires
nationaux et les agences des NU Consolidation
dues plans de travail par lUGP pour produire un
plan de travail (PT) global. Validation par le
Comité de Gestion du Programme Validation par
le Comité National de Coordination, Envoi au
Fonds de réalisation des OMD.
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Mécanismes de Mise en œuvre
Reporting

• Rapport trimestriel 
• - Une description des progrès dans la réalisation
  des activités selon léchéancier de lexécution
  du plan de travail.
• - Les activités financières du trimestre concerné
  et leur cumul depuis le début du programme
  jusquà la période décrite 
• 2. Rapport annuel 
• - Une description des résultats de lannée
  précédente selon le format et le contenu exigés

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Mécanismes de Mise en œuvre
Evaluation du programme Lévaluation du
programme portera sur le processus, les
résultats limpact. Elle se fera à travers
plusieurs moyens  Les revues internes  La revue
externe 
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Contraintes principales

• Multitude de partenaires
• Timing serré

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MERCI