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Le B2I : les enjeux

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1 Evaluation des comp tences : risque de tout attendre de la formation spontan e. ... 6 Int gration des TICE elles irriguent toutes les disciplines. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Le B2I : les enjeux


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Le B2I les enjeux
  • Appropriation de la notion de compétence, et de
    nouvelles modalités dévaluation, idées
    potentiellement transférables à dautres
    domaines.
  • B2I Réforme qui interpelle les fondamentaux.
    (changement de
    paradigme)
  • Touche deux domaines
    Discipline - Evaluation
  • Source de tension pour les enseignants.

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Les sources de tension
  • 1        Evaluation des compétences risque
    de tout attendre de la formation spontanée.
  • 2        Question des connaissances
    risque de les faire passer à la trappe.
  • 3        Disciplines concernées ?
    Qui fait quoi ?
  • 4        Hétérogénéité des élèves et des
    enseignants (formation et accompagnement)

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Les sources de tension
  • 5        Temporalité des transformations.
    Temps long et très
    inégal dune région à une autre dune discipline
    à une autre.
  • 6        Intégration des TICE
    elles irriguent toutes les
    disciplines.
  • 7        Temporalité pluri-annuelle
    sur 4 ans et sur 3 niveaux différents.
  • 8        Evaluation des acquis scolaires.
    Même ceux acquis hors de lécole.

4
Lapport des TICE
  • Elles font éclater le mode de transmission de
    maître à élève.
  • Elles favorisent la transversalité donnent du
    sens.
  • Le B2I est aussi un champ de connaissances, de
    pratiques.
  • Condition de réussite lien fait entre les
    objectifs de la discipline et ceux du B2I.

5
Le B2I depuis 2000
  • Le B2i, un indicateur qui ne rend pas compte de
    la réalité.
  • Une grande hétérogénéité des résultats et des
    modalités de mise en œuvre.
  • Des freins au développement des TICE
  • la disponibilité et la fiabilité des équipements,
  • les compétences TIC des enseignants,
  • limportance accordée aux TICE
  • Des leviers bien connus aussi
  • lengagement des chefs détablissements,
  • limpulsion et laccompagnement, notamment par
    les corps dinspection,
  • la prise en compte dans les examens
  • la formation initiale et continue,

6
Le socle commun de connaissances et de compétences
  • Loi dorientation et de programme pour lavenir
    de lEcole de 2005  la maîtrise des  techniques
    usuelles de linformation et de la
    communication 
  • Des références européennes convergentes en faveur
    de compétences dinsertion dans la société de
    linformation stratégie de Lisbonne,
    recommandations du Conseil de lUnion

7
Accompagner un changement profond
  • Dune obligation de mise en œuvre de la
    validation des compétences du B2i, à une
    obligation de formation
  • De la validation des compétences constatées à la
    construction dune progression concertée, entre
    niveaux et disciplines
  • De lauto-positionnement spontané de lélève à
    linitiative des professeurs
  • Une présence explicite dans les programmes du
    premier et du second degré

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Des aides existent
  • Le document dappui SDTICE DGESCO en ligne sur le
    site du CNDP
  • La grille synthétique DGESCO inspirée du document
    dappui
  • Les exemples dactivités par discipline sur
    Educnet / EDUbases - PrimTICE
  • Les outils informatiques de gestion en ligne
    GiBii et GiBii
  • Les dispositifs académiques de formation et
    daccompagnement

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B2I nouveau statut
  • Intégré dans le DNB 2008
  • Des compétences manipulatoires à la logique
    dusage.
    Pas de conditionnement à un outil
    particulier.
  • B2I langage socle.
    Pas de compétences sans connaissances .

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B2I le principe
  • Référent partagé, transparent, lisible.
  • Temps de lévaluation
    partagé par les élèves et les enseignants
  • Forme de lévaluation
    différée écrite immédiate en contexte
  • Contenu de lévaluation
    un savoir à lœuvre dans une
    situation complexe
  • Le rendu de lévaluation Pas de moyenne ni de
    notes mais rentre dans le cadre de lexamen .
  • Cette évaluation ouvre la voie à lévaluation du
    socle

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La mise en oeuvre
  • Définir une stratégie au niveau de
    létablissement
  • Constituer un groupe de pilotage
  • Mobiliser toutes les disciplines
    formation - accompagnement
  • Présenter et se répartir les items
  • Installer le logiciel académique de validation
    GIBII.
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