Title: Industrie, conomie, travail arien
1Industrie, économie, travail aérien
- Les enjeux économiques de laviation générale
Stéphane Mayer P-DG d EADS Socata
2Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
3Définition
- Aviation générale toutes opérations aériennes
civiles autre que les vols commerciaux réguliers
ou non-réguliers. (Annexe 6 de la convention de
l Organisation de l aviation civile
Internationale). - La formation, les vols daffaires, les voyages
privés, les sports aériens, le travail aérien,
appartiennent au domaine de l aviation générale. - Dans le monde elle représente
- 17 fois plus daéronefs (368 000 contre 21 500
avions de ligne) - 10 fois plus de pilotes (1 000 000 contre environ
100 000 pilotes de ligne) - 39 millions d heures de vol
- 200 millions de passagers transportés (1,6
milliard par les compagnies aériennes)
4Laviation générale utile
Déplacements professionnels
Guet anti feu
Travail aérien
Fret express
Surveillance
Transport sanitaire
Formation
5Laviation générale utile
Un kilomètre de route ne mène nulle part Une
piste dun kilomètre peut vous conduire partout
6Laviation générale utile
- Outre son rôle actif dans la formation des
pilotes, laviation générale représente un vivier
de talents tant pour le transport aérien que pour
lindustrie dans son ensemble.
Pilotes Cadets Air France
7Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
8Limpact économique de laviation générale
Activité aviation générale en France (estimation)
Chiffre daffaires aviation générale en
France (heures de vol par prix horaire moyen
estimé)
700 millions
1 000 000 heures de vol
9Limpact social de laviation générale
- Un secteur dactivité générateur demplois
Laviation générale représente environ 5 300
emplois directs en France (estimation daprès
source DGAC, GIFAG, GIFAS, FNAM)
Effectifs de l Aviation Générale
10Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
11Un marché intérieur fort modeste
- Marché français, même européen, très insuffisant
pour amortir les coûts fixes - de développement et de certification EASA,
- coûts fixes de production coût main duvre,
Flottes AG comparées
12Un marché intérieur en baisse
En 15 ans laviation générale française a perdu
13 de sa flotte et 23 de son activité.
13La faiblesse du marché français causes
identifiées
- Coût de lheure de vol en augmentation
- Pétrole
- Redevances et taxes en augmentation
- Espace aérien de plus en plus complexe
- Problème daccueil sur les plateformes
- Difficulté daccès à lIFR privé
- Formation des pilotes en berne depuis 2001
- Interdiction du TPP mono turbine en IFR
14Le coût de lheure de vol
Exemple TB 9 GT sur une base de 400 h de vol
Postes Coûts Coûts variables Carburant
huile 33,00 Maintenance 20,20 Total
variables 53,20 Coûts
fixes Assurances 5,00 Avion 22,85
Total fixes 27,85 Taxes Carburant
18,00 Avion maint. 8,95 26,95
Total 108,00
15Espace aérien de plus en plus complexe
- Plus de zones en France que partout ailleurs en
Europe - nombreuses zones (D,R,P) inutilisées et nouvelles
créations chaque année - création depuis 2001 des ZRT et ZIT
Un accueil sur les plate-formes à améliorer
- Une infrastructure encore insuffisamment adaptée
à l aviation générale - manque dautomates (éclairage, avitaillement)
- problèmes daccès pour les pilotes
- desserte (location de voitures)
- autres services
16Difficulté daccès à lIFR privé
- Population pilote en France
- 44 000 pilotes civils
- 70 pilotes sur 100 000 Français
- 5 pilotes IFR sur 100 000 Français
Population pilote Etats-Unis 625 011 pilotes
civils ? 210 pilotes sur 100 000 3 x la France
! ? 105 pilotes IFR sur 100 000 gt 20 x la France
!!
17Taxi aérien un exemple de contrainte
- L activité taxi aérien est en perte de vitesse
en France avec des coûts en forte augmentation - La possibilité dutiliser des avions mono
turbines lui offrirait une opportunité de
développement - Sécurité renforcée (gt bimoteurs à piston et au
biturbine) - Souci de l environnement (moindre consommation
moindre niveau sonore) - Adapté au contexte économique européen (accès à
plus de plate-formes dexploitation plus
faible) - Mais aujourdhui une compagnie française de taxi
aérien ne peut effectuer de transport public de
passagers en vol aux instruments avec un avion
mono-turbine - Une telle réglementation a été adoptée
internationalement le 29 novembre dernier par
lOACI et est couramment appliquée USA, Canada,
Australie, Afrique du Sud, Danemark et Finlande - Projet de texte bloqué en Europe la DGAC
française attend lEurope
18Fuite des usagers
- En réaction à ce contexte, les acteurs de
l aviation générale sont de plus en plus
nombreux à pratiquer des stratégies de
contournement, voire de fuite. - Immatriculation des avions basés en France dans
des pays étrangers (notamment aux Etats-Unis) - Licences de pilotes américaines
- Montages juridiques complexes
- Achat d appareils bénéficiant d une
réglementation plus souple (avions de lex-URSS,
appareils expérimentaux, ULM, ...) - Délocalisation de lactivité
19Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
20La construction française davions légers à
lexport
- Nécessité vitale de vendre aux USA et dans le
monde entier - mais il faut y surmonter des handicaps
structurels - avantage aux compétiteurs US en terme de coût de
distribution - production locale souhaitable
- avantages aux nouveaux entrants pas dusine
et/ou de BE à dupliquer - niveau / pénalisant pour les européens
- Importance du marché intérieur
Nombre davions livrés en 2005 par des
constructeurs français
Chiffre daffaires 2005 (est.) des
constructeurs français
Ventes en France 7 M
Export 105 M
21Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
22LULM un secteur en croissance
- Apparu en 1981, lULM bénéficie dune
réglementation libérale favorisant sa croissance
sans mettre en péril la sécurité des tiers. - Un bel exemple de libéralisation
23Sommaire
- Définitions
- Le poids économique de laviation générale
- Le marché français
- Lexport
- LULM
- Conclusion
24Le développement de lindustrie française de
laviation générale nécessite
- Un marché intérieur libéré en levant les
nombreux freins évoqués - espace aérien, aérodromes, écoles, IFR privé,
taxes, - Un accès facilité pour la recherche le
développement - création des pôles de compétitivité, renforcement
liens industrie-recherche, (cf. programmes US) - Une compétitivité / en sous-traitant des
fabrications de base hors de France - Ex Apex Alpha, Dyn Aero MCR, Socata TB, ...
- Larrivée à maturation de nouvelles technologies
- moteur diesel aéronautique SMA, glass cockpit US
- Représentation à léchelle européenne de
- lindustrie européenne (constructeurs davions
JAR 23, VLA et ULM) - pilotes
- exploitants
- pour traiter les problèmes communs avec lEASA
et lUnion européenne