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Administration des douanes

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1 cellule des cellules ext rieures. 11 Recettes. 5 Brigades mobiles. 5 ... Fronti re fluviale avec la RDC et le Congo qui va du sud au sud est. Pays enclav ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Administration des douanes


1
Administration des douanes
2
Rôles
ADMINISTRATION DES DOUANES
Quatre rôles clairs
  • Les rôles des services de douane sont
  • Fiscaux
  • Cambiaires
  • Économiques
  • La protection des biens

3
Organisation structurelle
ADMINISTRATION DES DOUANES
Administration des douanes en RCA
  • 1 Direction Générale
  • 2 Directions générales adjointes
  • 8 Directions (3 au niveau central, 5
    provinciales)
  • 1 inspection des services
  • 10 services et 3 antennes à lextérieur (2 au
    Cameroun et 1 au Congo)
  • 1 cellule des cellules extérieures
  • 11 Recettes
  • 5 Brigades mobiles
  • 5 bureaux de douane
  • 7 Postes de contrôle

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Cartographie
ADMINISTRATION DES DOUANES
Pays enclavé
  • Une frontière aérienne à Bangui
  • Frontières terrestres
  • nord avec le Tchad
  • nord est avec le Soudan
  • ouest avec le Cameroun
  • Frontière fluviale avec la RDC et le Congo qui
    va du sud au sud est

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Moyens daction (I)
ADMINISTRATION DES DOUANES
Moyens humains
  • Humains (396)
  • 17 Inspecteurs principaux
  • 81 Inspecteurs
  • 41 Inspecteurs Adjoints
  • 17 Contrôleurs principaux
  • 67 Contrôleurs
  • 24 Agents de constatation
  • 149 Préposés
  • Les effectifs au niveau des frontières varient de
    6 à 12

6
Moyens daction (II)
ADMINISTRATION DES DOUANES
Matériels roulants
Matériels de bureaux et équipements
  • 8 véhicules dont 4 en province
  • 6 motos
  • Seules les recettes de Bangui sont informatisées
  • Carence totale dautres matériels (gants,
    scanner, tenues de travail, armement pour la
    sécurisation des recettes et la protection
    physique)

Radios
  • 10 postes dont 5 en duplex

Infrastructures
  • ¾ des recettes et bureaux sont délabrés

7
Diagnostique (I)
ADMINISTRATION DES DOUANES
Défis
  • Frontières très grandes et perméables
  • Difficultés dun contrôle efficace par rapport
    aux moyens existants
  • Faible niveau des importations et exportations
  • crises militaro-politiques
  • insécurité croissante
  • destruction tissu industriel de 200 entreprises
    on est à 20 depuis 1996
  • Expansion du secteur informel
  • Baisse du pouvoir dachat
  • Du personnel mal formé, incompétent, véreux,
    enrichissement illicite
  • Exonérations accordées par complaisance
  • Prolifération de faux quittanciers

8
Diagnostique (II)
ADMINISTRATION DES DOUANES
Dysfonctionnement interne
  • Le recrutement de complaisance et des mauvaise
    utilisation des moyens
  • La non maîtrise des règlementations douanières
  • Limmixtion du politique dans les nominations,
    les recrutements, le fonctionnement des services
  • Limplication des militaires dans les procédures
    de dédouanement
  • LAbsence totale darmement
  • La préliquidation au niveau des guichets sans les
    vérifications physiques des marchandises
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