Title: Projet de communaut dagglomration
1Projet de communauté dagglomération
Conseil Local de Développement ValDAC Les
couleurs de la citoyenneté
- Groupe de travail
- Conseil de Développement Local ValDAC
25 mai 2009
2- Déroulement de la séance
- Accueil Jean-Pierre CARDI Pierre-Antoine
Landel - Tour de table, présentation des participants
- Présentation du Conseil Local de Développement
- Présentation des principales caractéristiques
dune communauté dagglomération - Présentation du projet de communauté
dagglomération du valentinois - Propositions pour la feuille de route du groupe
de travail
Déroulement de la séance
3Faisons connaissance Qui êtes-vous ? Doù
venez-vous ? Quest ce qui motive votre
participation à ce groupe ? Quelles sont vos
attentes?
Tour de table
4Présentation du CLD fonctionnement et rôle
- Une instance de démocratie participative, ouverte
à lensemble des citoyens du territoire
Valence-Drôme-Ardèche-Centre - Un rôle daccompagnement et de suivi du Contrat
de Développement Rhône-Alpes, en formulant avis
et propositions sur les grandes phases du
contrat, et sur les projets déposés dans le cadre
de celui-ci. - Une instance de réflexions et dactions
citoyennes pour le devenir du territoire (ex pour
2009 organisation dune journée détude sur la
démocratie participative, réalisation dun
diagnostic en ESS sur ValDAC, réalisation dun
film, mise en place dun groupe citoyen chargé de
suivre le projet de Communauté dAgglomération) - Un fonctionnement collégial (pilotage collectif
par les membres du bureau), une répartition des
membres au sein de 8 collèges (représentativité
des acteurs du territoire). - Un territoire bi départemental, composé de 105
communes, soit près de 213000 habitants.
Pourquoi un groupe de démocratie participative ?
5Quelques généralités sur les communautés
dagglomération
- Les communautés dagglomérations sont des
établissements publics de coopération
intercommunale associant des communes au sein
dun espace de solidarité en vue délaborer et de
construire ensemble un projet commun de
développement et daménagement de leur
territoire. - Il existe différents types dEPCI les SIVU (ex
syndicat dassainissement), les SIVOM (ex
Valence Major), les communautés de communes, les
communautés dagglomération - On compte 174 CA (seulement 50 en 2000) en France
au 1er janvier 2009, ce qui représente 2984
communes regroupées et 21 millions dhabitants. - Conditions de création
- Regrouper plus de 50.000 habitants avec au moins
une ville de plus de 15.000 habitants - - Continuité territoriale et pas denclave
- - Impossibilité pour une commune dadhérer
simultanément à une communauté dagglomération si
elle fait déjà partie dune communauté de communes
Le projet de communauté dagglomération du
valentinois
6Quelques généralités sur les communautés
dagglomération
- Les compétences dune communauté dagglomération
- Compétences obligatoires
- Développement économique création, aménagement,
entretien et gestion de zones dactivité
commerciale, tertiaire, industrielle, artisanale,
touristique dintérêt communautaire - Aménagement de lespace schéma directeur et
schéma de secteur création organisation des
transports urbains. - Equilibre social de lhabitat programme local de
lhabitat politique du logement, - Politique de la ville dispositifs contractuels
de développement urbain, de développement local
et dinsertion économique et sociale dintérêt
communautaire
Le projet de communauté dagglomération du
valentinois
7Quelques généralités sur les communautés
dagglomération
- Les compétences dune communauté dagglomération
- Compétences optionnelles
- Au moins 3 compétences parmi les 6 suivantes
- - Création ou aménagement et entretien de voirie
dintérêt communautaire création ou aménagement
et gestion de parcs de stationnement dintérêt
communautaire - - Assainissement
- - Eau
- - Protection et de mise en valeur de
lenvironnement lutte contre la pollution de
lair lutte contre les nuisances sonores
soutien aux actions de maîtrise de la demande
dénergie élimination et valorisation des
déchets des ménages et déchets assimilés - Construction, aménagement, entretien et gestion
déquipements culturels et sportifs dintérêt
communautaire - - Action sociale dintérêt communautaire, avec
possibilité de conventionner avec les
Départements, pour tout ou partie des compétences
daide sociale que celui-ci (ceux-ci) leur
confie(nt)
Le projet de communauté dagglomération du
valentinois
8Quelques généralités sur les communautés
dagglomération
Les compétences dune communauté
dagglomération Compétences facultatives
- Toutes autres compétences que les communes jugent
susceptibles de participer au développement du
territoire - Services mutualisés ex SIG, service juridiques
- Autres compétences éventuelles petite enfance,
enseignement supérieur
Le projet de communauté dagglomération du
valentinois
9Quelques généralités sur les communautés
dagglomération
La notion dintérêt communautaire
- - Lexercice de certaines compétences
obligatoires et optionnelles est subordonné à la
reconnaissance de leur intérêt communautaire - Intérêt communautaire ligne de partage, au
sein dune compétence, entre domaines daction
transférés à la communauté et ceux restant au
niveau des communes - - défini par lorgane délibérant de la communauté
dagglomération (majorité des 2/3 des membres
requise) - il doit être défini dans un délai de 2 ans à
compter du transfert de la compétence. A défaut
la compétence est transférée dans son
intégralité. - Eléments de définition
- - critères financiers (seuils), éléments
physiques (superficie, nombre de lots ou de
logements, etc.), - - critères géographiques, critères quantitatifs
(fréquentation dune infrastructure en nombre de
véhicules par jour, fréquentation dun équipement
en nombre dentrées par semaine ou par
mois,etc.). - exemple voirie desservant un équipement sportif
reconnu dintérêt communautaire, voirie empruntée
par les transports urbains, superficie des zones
économiques...
Le projet de communauté dagglomération du
valentinois
10Quest ce quun projet de territoire ?
- Le projet de territoire a pour vocation
- de caractériser le territoire de départ, au
travers dun diagnostic Forces faiblesses,
Opportunités menaces, permettant didentifier des
tendances lourdes et des signaux faibles du
changement ce qui est connu - de construire une représentation partagée du
devenir du territoire, au travers dun travail de
prospective ce qui est souhaité - desquisser une stratégie permettant de relier
cette situation de départ à lhorizon à
atteindre, au travers de la définition daxes de
développement, dobjectifs opérationnels et de
premières actions à mettre en uvre ce qui est
possible.
Les 3 phases du diagnostic
11Propositions pour le cahier des charges du
groupe de travail
- Organisation un groupe, plusieurs groupes ? Des
référents ? Un animateur général ? - Fréquence des réunions et calendrier de travail
- Rendu des propositions, lien politique/citoyen,
valorisation des productions du groupe ?
Le Groupe de travail du CLD
12Hypothèses de périmètre