Title: Per Laboral 2006: Lo que se nos viene
1 Perú Laboral 2006 Lo que se nos viene
- Jorge Toyama Miyagusuku
- Socio de Miranda Amado, Abogados.
- Miembro de las Juntas Directivas del Comité de
RRHH de AMCHAM y APERHU - Profesor de la PUCP, UDEP y UPC
2 3(No Transcript)
4(No Transcript)
5(No Transcript)
6Perspectivas en Gestión Humana 2006(Gerentes de
RRHH, DBM)
7 II. Costos Laborales
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             Calculado
tomando en cuenta gratificaciones y vacaciones.
Tomado de Saavedra y Maruyama (2000), con
actualización de los datos a diciembre de 2001.
Fuente Miguel Jaramillo
Costos laborales no salariales en Perú
(1987-2002)
9Costos laborales comparados (número de beneficios)
Elaboración Miguel Jaramillo
10Ecuación de costos
- Desde el cuarto año. Para obreros, es 0.71
- Tributo aplicable para industrias
- Promedio aplicable para actividades riesgosas.
- Si está afiliado a la ONP, la retención es 13
11La informalización de lo formal
Fuente MTPE (1990-2003). Encuestas de Hogares
Especializadas en Empleo. Lima MTPE Elaboración
Juan Chacaltana.
12Perú Urbano Distribución del ingreso respecto al
Salario MÃnimo de los Asalariados privados ( en
empresas de 2 a más trabajadores por categorÃa
ocupacional, 2001)
13Competitividad y costo laboral unitario
Fuente WEF (2002), Global Competitiveness Report
2001-2002 KILM (OIT) Nota En el eje vertical se
presenta la posición de cada pais en el ranking
de competitividad. Los paÃses más competitivos
tienen los primeros lugares, por ejemplo USA
aparece en el 2do lugar del ranking
14Hay soluciones?
- Ley General del Trabajo No promoción de
cumplimiento laboral mayorÃa de costos se
mantienen otros se incrementan no incentivos de
capacitación ni formación profesional ni buenas
prácticas. - TLC con EEUU incidencia en probable mayor
fiscalización - Tributarización laboral Actuación de SUNAT
- Consejo Nacional del Trabajo? Polarización
ideológica
15Qué hacer? FLEXISEGURIDAD
FLEXISEGURIDAD Legislación promotora, con
reducción de ciertos costos pero maximizando
sistemas de cumplimiento de normas laborales.
DIALOGO SOCIAL
Compromiso del Estado
Compromiso de empresas
Compromiso de Trabajadores
16Compromisos del Estado
- Plan Nacional Laboral de corto, mediano y largo
plazo - Normas técnicas respeto del diálogo social
- Beneficios de buenas prácticas licitaciones,
contratación de estables, inversión en
capacitación, premios, empresas VIP, etc. - PolÃtica Nacional de Cumplimiento de la Normativa
Laboral descentralizar fiscalización, inversión
en inspecciones. - Moderación de costos diferenciados para nuevos
trabajadores (Ej. Vacaciones). - Norma de transición de formalidad aplicación de
costos y beneficios progresivas
17Compromisos de los trabajadores
- Discusión técnica de normas respeto del diálogo
social - Paz laboral huelgas y marchas por razones
técnicas y espacios diferenciados - Apuesta por productividad y capacitación
laborales sueldos, ius variandi y ceses - Aceptar moderación de ciertos costos para nuevos
trabajadores - Asistencia técnica
18Compromisos de los empleadores
- Discusión técnica de normas respeto del diálogo
social - Cumplimiento y respeto de normas laborales
- Contratación de personal en planillas
- Inversión en capacitación y productividad
- Pago de beneficios sociales tributos laborales
19 Flexiseguridad Laboral
- Apuesta por diálogo social
- Regulación a largo plazo
- Flexibilidad Protección
- Cultura de formalidad
20 III. Regulación Laboral 2006 y Estrategias
Empresariales
21Regulación laboral la tendencia pro trabajador
y fiscalización
22Presiones laborales, sindicales y sociales
23Las propuestas Laborales de los principales
candidatos
DESCRIPCIÓN
TEMAS
Reforma laboral en PYMES, cadenas productivas
laborales
Frente de Centro
Services, más inspecciones, jornada de 8 horas,
vigencia de derechos laborales
Partido Aprista
Flexibilidad laboral para nuevos, productividad,
incentivos para buenas prácticas, aumento empleo
formal, reforma de pensiones
Unidad Nacional
Aprobar LGT, fortalecer inspecciones, promover
a las PYMES, revisar CTS, aprobar libre
desafiliación
UPP
24Estrategias Laborales Empresariales 2006
Contratación
Contratación temporal (plazos cortos perÃodos
de prueba, inclusión de cláusulas en todos los
Contratos (obligaciones)
Compensaciones y beneficios
Utilización de conceptos no remunerativos
(tickets de alimentos, escolaridad, movilidad).
Bonos de productividad, Utilidades y
productividad
Concentración en core Business, preocupación por
empleo adecuado de outsourcings, control y
auditorÃas de services y contratas
Outsourcing
25Estrategias Laborales Empresariales 2006
Normas Internas
Reglamentación y difusión de polÃticas RIT,
salud y seguridad, horas de trabajo y
vacaciones, Buena fe laboral (confidencialidad,
no competencia, ética, etc.)
Buenas Prácticas Laborales
Involucramiento en gestión empresarial,
voluntariado, portales B2E
Fiscalizaciones y Reclamaciones
Centralización de responsabilidades, difusión de
normas laborales
26Conclusiones
- Conyuntura electoral casi no afectarÃa
crecimiento de empleo polÃticas de gestión
humana - Más conflictos laborales más fiscalizaciones
laborales leyes laborales mayores juicios - Qué hacer? Prevención de conflictos
- Autorregulación Buenas Prácticas
Laborales y en Gestión Humana
27 Muchas Gracias
Jorge Toyama jtoyama_at_mafirma.com.pe