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Diplomado

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Title: Curso Taller: Author: Acer End User Last modified by: CRUZ ULIN HERNANDEZ Created Date: 9/24/2003 2:15:41 AM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diplomado


1
Diplomado Psicolog铆a del Trabajo
  • M贸dulo III
  • AFRONTAMIENTO ANTE EL RIESGO Y EL ESTRES

Villahermosa Tabasco a 19 de Agosto de 2006
2
Buenos d铆as
3
Contenido Tem谩tico
  • M贸dulo I. Psicolog铆a de las Organizaciones
  • M贸dulo II. Manejo de Conflictos
  • M贸dulo III. Afrontamiento ante el riesgo y el
    estr茅s
  • M贸dulo IV. Programaci贸n Neuroling眉铆stica
  • M贸dulo V. Administraci贸n del Talento Humano
  • M贸dulo VI. Adquisici贸n de habilidades para la
    competencia laboral

4
Diplomado en Psicolog铆a del Trabajo
Calendarizaci贸n Calendarizaci贸n Calendarizaci贸n
M贸dulos Horas Clase Horas Pr谩ctica
Psicolog铆a de las Organizaciones 16 16
Manejo de Conflictos 32 32
Afrontamiento ante el riego y el estr茅s 32 32
Programaci贸n Neuroling眉铆stica 16 16
Administraci贸n del Talento Humano 48 48
Adquisici贸n de Habilidades para la Competencia Laboral 16 16
TOTAL 160 160
5
Horarios
  • S谩bado 8 a 14 horas y de 16 a 20 horas
  • Domingo 8 a 14 horas
  • Cada 15 d铆as
  • Horas Clases

160 horas
  • 160 horas
  • Horas Pr谩cticas

6
Clarificaci贸n de Expectativas
  • Preguntas clave
  • Cu谩l es mi expectativa del m贸dulo?
  • Qu茅 me gustar铆a aprender?
  • Que pienso aportar?
  • Qu茅 me gustar铆a que no ocurriera?
  • Qu茅 me gustar铆a que ocurriera?

7
Contrato Psicol贸gico
8
Objetivo Particular
  • Al finalizar el curso el participante
    identificar谩 las modalidades en que pueda hacerse
    un control efectivo del estr茅s una vez conocidas
    las principales fuentes y causas del mismo en
    cada individuo.

9
Contenido Tem谩tico
  • Objetivo
  • Introducci贸n
  • An谩lisis de las situaciones de estr茅s
  • El estr茅s y la relaci贸n con uno mismo
  • Factores o fuentes generadoras de estr茅s
  • Consecuencias de los factores estresantes
  • Estrategias para la mejora de Estilo de
    Afrontamiento
  • Balance entre el trabajo y la calidad de vida
  • Conclusiones
  • Bibliograf铆a

10
Forma de Trabajo
  • El m贸dulo consta de un 60 pr谩ctico y 40
    te贸rico.
  • Est谩 conformado por din谩micas grupales,
    intercambio de experiencias, conocimientos y
    vivencias.
  • Tiene una duraci贸n de 32 horas
  • S谩bado de 8 a 16 horas
  • Domingo de 8 a 16 horas
  • El receso ser谩 de 10 min. cada dos horas

11
Forma de Evaluaci贸n
  • Habr谩 una evaluaci贸n diagn贸stica y una final
  • Aprobaci贸n de examen escrito de preguntas
    abiertas
  • Entrega de una memoria de elementos positivos
    recopilados en el modulo.
  • Asistencia 100, salvo justificaci贸n
  • Participaci贸n y ejercicios pr谩cticos

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Evaluaci贸n Inicial
  • Que entiendes por estr茅s?
  • Menciona algunas causas laborales que provocan
    estr茅s?
  • Qu茅 factores son los que mayormente te estresan?
  • Menciona algunos s铆ntomas causados por el
    estr茅s?
  • Menciona algunas estrategias para reducir el
    estr茅s?

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Din谩mica de presentaci贸n
La Autobiograf铆a
14
Din谩mica de Relajaci贸n
15
A quien le importa mi estr茅s
16
Una de las principales causas del estr茅s es?
17
  • Comportamientos sociales generan estr茅s


18
Afectaciones de las culturas Organizacionales
19
Comportamientos sociales
20
  • La misma necesidad de b煤squeda de elementos y
    herramientas que le den ciencia, experiencia y
    mas sabidur铆a a las organizaciones.

21
  • Menciona un factor que te origina estr茅s dentro
    de tu organizaci贸n.

22
An谩lisis del estr茅s
23
Qu茅 es estr茅s?
  • Estr茅s. (Del ingl茅s Stress).
  • Tensi贸n provocada por situaciones agobiantes
    que originan reacciones psicosom谩ticas o
    trastornos psicol贸gicos a veces graves.

24
Qu茅 es el Estr茅s?
"La respuesta fisiol贸gica, psicol贸gica y de
comportamiento de un individuo que intenta
adaptarse y ajustarse a presiones internas y
externas".
Tensi贸n provocada por situaciones agobiantes que
originan reacciones psicosom谩ticas o trastornos
psicol贸gicos a veces graves
El estr茅s es un conjunto de reacciones
emocionales, cognitivas, fisiol贸gicas y del
comportamiento a ciertos aspectos adversos o
nocivos del contenido, la organizaci贸n o el
entorno de trabajo
25
  • El estr茅s es el asesino m谩s incipiente de la
    gente hoy en d铆a. Es responsable del 70 a 80 de
    las enfermedades en Am茅rica. Hoy en d铆a, la
    disminuci贸n del estr茅s es una necesidad de
    nuestra sociedad para la longevidad, la salud y
    la felicidad.

26
  • Dr. H煤ngaro Janos Selye, fundador del concepto de
    Estr茅s y catalogado como el Einstein de la
    Medicina, le mostr贸 al mundo una forma adecuada
    de medicina basada en la reducci贸n y control del
    estr茅s
  • Define al Estr茅s como La respuesta fisiol贸gica,
    psicol贸gica y de comportamiento de un individuo
    que intenta adaptarse y ajustarse a presiones
    internas y externas.

27
El Estr茅s !!
  • Seyle tambi茅n demostr贸 los efectos negativos del
    estr茅s en el cuerpo y la mente.

28
El Estr茅s
Agotamiento F铆sico Reacci贸n Corporal
Contexto que establece Tensiones psicol贸gicas
Palpitaci贸n Manos sudadas Tensi贸n
Esfuerzos Superiores
Acci贸n
Llorar Evitar
Vigorizante
Voy a Fracasar No puedo hacer Nada
Oraci贸n Negativa
POSITIVAS NEGATIVAS
Sufrimiento Destrucci贸n
Me estoy deshaciendo Me siento impotente
Imagen Negativa
29
Diagrama de Estr茅sEl agente desencadenante del
estr茅s es un elemento que atenta contra el
equilibrio del organismo, incrementando la
necesidad de reequilibrarse
Hogar Familia
Trabajo
Recreaci贸n Ocio
Social
30
DIAGRAMACI脫N DEL ESTR脡S.
Hogar Familia
Trabajo
Recreaci贸n Ocio
Social
31
Clasifique en orden descendente todos sus
estresantesLa percepci贸n del estr茅s
_______________ 6. ________________
_______________ 7. ________________
_______________ 8. ________________
_______________ 9. ________________
_______________ 10. _______________
32
PERO..
  • Nuestros problemas de percepci贸n son?
  • Las actitudes
  • La pereza mental
  • La falta de creatividad
  • La imposici贸n de ideas

33
Las percepciones tienen como resultado una
opini贸n negativa
EFECTOS NEGATIVOS O DE MISERIA
34
O POSITIVAS O MAGICAS
35
Din谩mica de Percepci贸nLISTA DE VERIFICACI脫N
  • IMAGINAR OTROS USOS DEL OBJETO.
  • MODIFICAR EL COLOR.
  • MODIFICAR LA FORMA.
  • MODIFICAR EL SONIDO.
  • MODIFICAR LA TEXTURA.
  • MODIFICAR EL OLOR.
  • MODIFICAR EL MATERIAL.
  • MODIFICAR EL MOVIMIENTO.
  • AMPLIAR.
  • REDUCIR.
  • SUSTITUIR ALG脷N ELEMENTO.
  • INVERTIR TODO O PARTES.
  • ADAPTAR.
  • A脩ADIR.

36
Din谩mica de an谩lisisLa personalidad afecta el
modo en que el estr茅s es evaluado y experimentado
  • PATRONES DE CONDUCTA.
  • Marque la columna que describa mejor su
    comportamiento. Siendo 1 su conducta m谩s usual y
    el 5 cuando usted la emite muy rara vez.
  • Usualmente Rara vez
  • .1.2..345

37
1. Se mueve, camina y come r谩pidamente? 1 2 3 4 5
2. Se siente impaciente con el ritmo al que ocurren casi todos los acontecimientos?
3. Trata de terminar las frases de la gente con quien habla?
4. Se irrita o enoja cuando un coche frente al suyo va a una velocidad que considera demasiado baja?
5. Le molesta ver a otras personas hacer tareas que sabe que usted puede hacer m谩s r谩pido?
6. Le parece dif铆cil interesarse en conversaciones de otros si el tema no le interesa en especial?
7. Se siente ligeramente culpable por no hacer algo durante varias horas o d铆as?
8. Planea m谩s de lo que se puede lograr en un plazo dado?
9. Cree que cualquier 茅xito suyo se debe a que hace las cosas m谩s r谩pido que los dem谩s?
10. Con qu茅 frecuencia aprieta el pu帽o o manotea la mesa para afirmar su aseveraci贸n durante una charla?
38
RESPUESTAS A PATRONES DE CONDUCTA.
  • ES USTED TIPO A O TIPO B?
  • Si marca m谩s recuadros bajo el n煤mero 1,
    usualmente, tiende a ser de tipo A. Si marca m谩s
    bajo el n煤mero 5, rara vez, tiende a ser del tipo
    B.
  • Los investigadores Friedman y Roseman
    describieron la conducta del Tipo A como el
    estilo de vida estresante que tiene m谩s
    posibilidades de inducir ataques card铆acos. Por
    otra parte, los estudios recientes sugieren que
    los individuos del Tipo A pueden estar mejor
    preparados para sobrevivir un ataque card铆aco
    cuando ocurre.
  • Pero sabemos que es posible modificar nuestra
    conducta y cambiar de modo importante nuestro
    riesgo de ataques card铆acos potenciales.
  • La conducta tipo B es m谩s relajada y parece
    producir menos problemas f铆sicos relacionados con
    el estr茅s.

39
Dr. Dr谩uzio Varella
El Arte de no Enfermarse
40
Si no se quiere enfermar...
...Hable de Sus Sentimientos.
Emociones y sentimientos que son escondidos,
reprimidos, terminan en enfermedades como
gastritis, 煤lcera, dolores lumbares, dolor en la
columna. Con el tiempo, la represi贸n de los
sentimientos degenera hasta el c谩ncer. Entonces,
vamos a sincerar, confidenciar, compartir nuestra
intimidad, nuestros secretos, nuestros
errores!... El di谩logo, el hablar, la palabra, es
un poderoso remedio y una excelente terapia!
41
Si no quiere enfermarse...
...Tome Decisiones.
La persona indecisa permanece en duda, en la
ansiedad, en la angustia. La indecisi贸n acumula
problemas, preocupaciones, agresiones. La
historia humana es hecha de decisiones. Para
decidir es preciso saber renunciar, saber perder
ventajas y valores para ganar otros. Las personas
indecisas son v铆ctimas de dolencias nerviosas,
g谩stricas y problemas de la piel.
42
Si no se quiere enfermar...
...Busque Soluciones.
Personas negativas no consiguen soluciones y
aumentan los problemas. Prefieren la lamentaci贸n,
la murmuraci贸n, el pesimismo. Mejor es encender
un f贸sforo que lamentar la oscuridad. Una abeja
es peque帽a, pero produce lo m谩s dulce que existe.
Somos lo que pensamos. El pensamiento negativo
genera energ铆a negativa que se transforma en
enfermedad.
43
Si no se quiere enfermar...
...No Viva de Apariencias.
Quien esconde la realidad finge, hace poses,
quiere siempre dar la impresi贸n de estar bien,
quiere mostrarse perfecto, bonach贸n, etc., est谩
acumulando toneladas de peso... Una estatua de
bronce con pies de barro. Nada peor para la salud
que vivir de apariencias y fachadas. Son personas
con mucho barniz y poca ra铆z. Su destino es la
farmacia, el hospital, el dolor.
44
Si no se quiere enfermar...
...Ac茅ptese.
El rechazo de s铆 mismo, la ausencia de
autoestima, hace que nos volvamos ajenos de
nosotros mismos. Ser uno mismo es el n煤cleo de
una vida saludable. Quienes no se aceptan a si
mismos, son envidiosos, celosos, imitadores,
competitivos, destructivos. Aceptarse, aceptar
ser aceptado, aceptar las cr铆ticas, es
sabidur铆a, buen sentido y terapia.
45
Si no se quiere enfermar...
...Confie.
Quien no conf铆a, no se comunica, no se abre, no
se relaciona, no crea relaciones estables y
profundas, no sabe hacer amistades verdaderas.
Sin confianza, no hay relacionamiento. La
desconfianza es falta de fe en s铆, en los otros y
en Dios.
46
Si no se quiere enfermar...
...No Viva Siempre Triste.
El bueno humor, la risa, el reposo, la alegr铆a,
recuperan la salud y traen larga vida. La persona
alegre tiene el don de alegrar el ambiente donde
vive. El buen humor nos salva de las manos del
doctor. La alegr铆a es salud y terapia.
47
Din谩mica del vuelo
48
Tiempo de Ejercicios
0. Postura b谩sica En posici贸n de pie con los brazos relajados junto al cuerpo y las palmas de las manos mirando atr谩s para abrir el pecho de manera natural. La cabeza descansa en el tronco, el pecho en el abdomen, la cadera en las rodillas y todo el peso de la cabeza se descarga por las plantas de los pies. Del mismo modo descargamos todos los pensamientos, emociones, deseos,... Los dejamos ir simplemente sonriendo desde el coraz贸n.
49
Inicio del ejercicio Llevamos las palmas de las manos al frente paralelas al suelo (los dedos de cada mano se apuntan entre si) y levantamos los brazos por delante hasta llevarlos por encima de la cabeza, como si levant谩ramos el cielo con las palmas. Los ojos siguen a las manos hasta arriba. 聽 Mientras realizamos este movimiento inspiramos SUAVEMENTE por la nariz, sin forzar la respiraci贸n.
50
2. Empujamos el cielo desde los pies Al llegar las palmas arriba empujamos el cielo desde la planta de los pies y sin tensar los hombros. La cabeza se hecha un poco hacia atr谩s. 聽 Cada vez que empuje las palmas hacia el cielo sienta c贸mo se le endereza la espalda.. 聽 En este momento hay una peque帽a pausa respiratoria de uno o dos segundos.
51
3. Bajamos los brazos desde los hombros Despu茅s de empujar el cielo dejamos que los brazos caigan hacia los lados del cuerpo hasta que las palmas de las manos toquen la parte superior de las piernas. Sienta c贸mo baja el flujo de energ铆a por su cuerpo. Mientras bajamos los brazos expiramos, sacando el aire SUAVEMENTE por la boca. 聽 Hacemos una ligera pausa antes de inspirar y comenzamos de nuevo el ejercicio seg煤n la figura.
52
5. Disfrutamos de la quietud Despu茅s de estar de 5 a 10 minutos eliminando tensiones y bloqueos a trav茅s de los movimientos espont谩neos, conc茅ntrese por debajo del ombligo y disfrute de la quietud f铆sica y mental. En 茅sta posici贸n puede estar unos 5 minutos. Luego, frote sus manos y dese un masaje por los ojos, frente, sienes, nuca y cuello. 聽 Para terminar, camine unos pasos con energ铆a.
53
Buenas D铆as! Sonr铆an siempre
54
(No Transcript)
55
Ejercicio de entrada
  • Si茅ntate en una silla, cierra los ojos, aprieta
    fuertemente los pu帽os, tratando de retener la
    tensi贸n por algunos segundos y abre las manos
    poco a poco.

56
Las emocionesPasajeras, estados de 谩nimo o
temperamento
  • La palabra emoci贸n viene del lat铆n motere. La
    emoci贸n es la que hace que nos acerquemos o nos
    alejemos de una determinada persona o
    circunstancia. Por lo tanto, la emoci贸n es una
    tendencia a actuar, activada normalmente por
    alguna de nuestras programaciones en el cerebro o
    pensamientos, provocando un estado fisiol贸gico o
    biol贸gico.

57
Las emociones B谩sicas
  • Enojo
  • Miedo
  • Repulsi贸n
  • Verg眉enza
  • Tristeza
  • Sorpresa
  • Disfrute
  • Amor
  • Existen combinaciones entre estos tipos de
    emociones, por ejemplo los celos son una
    combinaci贸n de enojo, tristeza y miedo.
  • Identifica una de cada una que te provoca

58
Respuestas fisiol贸gicas
  1. ENOJO mal genio, atropello, fastidio, molestia,
    furia, resentimiento, hostilidad, animadversi贸n,
    impaciencia, indignaci贸n ira, irritabilidad,
    violencia y odio patol贸gico.
  2. MIEDO ansiedad, desconfianza, fobia,
    nerviosismo, inquietud, terror, preocupaci贸n
    aprehensi贸n, remordimiento, sospecha, pavor y
    p谩nico patol贸gico.
  3. REPULSI脫N aversi贸n, asco, desd茅n, desprecio,
    menosprecio, disgusto y aberraci贸n.
  4. VERG脺ENZA arrepentimiento, humillaci贸n,
    mortificaci贸n, pena, remordimiento, culpa en su
    manifestaci贸n fisiol贸gica la persona se puede
    ruborizar, es decir, afluencia de mayor
    circulaci贸n sangu铆nea en la cara.

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  1. TRISTEZA aflicci贸n, auto compasi贸n, melancol铆a,
    desaliento, desesperanza, pena, duelo, soledad,
    tristeza, depresi贸n y nostalgia. La tristeza
    permite adaptarnos a una p茅rdida.
  2. SORPRESA asombro, estupefacci贸n, maravilla y
    shock.
  3. DISFRUTE alegr铆a, felicidad, alivio, capricho,
    extravagancia, deleite, dicha, diversi贸n,
    estremecimiento, 茅xtasis, gratificaci贸n, orgullo,
    placer sensual o sexual, satisfacci贸n y man铆a
    patol贸gica.
  4. AMOR aceptaci贸n, adoraci贸n, afinidad,
    amabilidad, amor desinteresado, caridad,
    confianza, devoci贸n, dedicaci贸n, gentileza y amor
    obsesivo.

60
  • Las emociones son impulsos pasajeros, cuando son
    m谩s duraderos se les llama estado de 谩nimo o
    humor.
  • Cuando se vuelven parte de nuestra personalidad
    cotidiana se le llama temperamento.
  • En casos extremos llega a haber alteraciones
    emocionales, como pueden ser la ansiedad o
    depresiones cr贸nicas.

61
(No Transcript)
62
Efectos positivos del estr茅s
  • Vitalidad.
  • Entusiasmo.
  • Optimismo.
  • Actitud positiva.
  • Resistencia a la enfermedad.
  • Fortalecimiento f铆sico.
  • Agilidad mental.
  • Relaciones personales 贸ptimas.
  • Alta productividad y creatividad.

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Efectos negativos del estr茅s
  • Fatiga.
  • Irritabilidad.
  • Falta de concentraci贸n.
  • Depresi贸n.
  • Pesimismo.
  • Enfermedad.
  • Accidentes.
  • Mala comunicaci贸n.
  • Baja productividad.

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  • Si no manejas tu mente, alguien m谩s lo har谩 por
    ti".

65
  • No vemos las cosas como son. Vemos las cosas
    como somos

66
Algunos principios
  • Tan importante como lo que se dice, es c贸mo se
    dice
  • La percepci贸n de un mensaje siempre es subjetiva

C脫MO DARNOS CUENTA?
67
  • HOY TENEMOS DOS OPCIONES RENOVARNOS O MORIR
  • EL AGUILA

68
(No Transcript)
69
ENTONCES EL AGUILA TIENE SOLAMENTE DOS
ALTERNATIVAS MORIR O ENFRENTAR SU DOLORIDO
PROCESO DE RENOVACION, QUE DURARA 150 DIAS.
ENTONCES EL AGUILA TIENE SOLAMENTE DOS
ALTERNATIVAS MORIR O ENFRENTAR SU DOLORIDO
PROCESO DE RENOVACION, QUE DURARA 150 DIAS.
ESE PROCESO CONSISTE EN VOLAR HACIA LO ALTO DE
UNA MONTA脩A Y QUEDARSE AHI EN UN NIDO CERCANO AUN
PAREDON, EN DONDE NO TENGA LA NECESIDAD DE VOLAR.
ESE PROCESO CONSISTE EN VOLAR HACIA LO ALTO DE
UNA MONTA脩A Y QUEDARSE AHI EN UN NIDO CERCANO AUN
PAREDON, EN DONDE NO TENGA LA NECESIDAD DE VOLAR.
70
DESPUES AL ENCONTRARSE EN EL LUGAR, EL AGUILA
COMIENZA A GOLPEAR CON SU PICO EN LA PARED HASTA
CONSEGUIR ARRANCARLO DESPUES DE ARRANCARLO,
ESPERARA EL CRECIMIENTO DE UNO NUEVO CON EL QUE
DESPRENDERA UNA A UNA SUS U脩AS TALONES.
CUANDO LOS NUEVOS TALONES COMIENZAN A NACER,
COMENZARA A DESPLUMAR SUS PLUMAS VIEJAS
DESPUES DE CINCO MESES SALE PARA EL FAMOSO VUELO
DE RENOVACION QUE LE DARA 30 A脩OS MAS DE VIDA!
71
EN NUESTRA VIDA MUCHAS VECES TENEMOS QUE
RESGUARDARNOS POR ALGUN TIEMPO Y COMENZAR UN
PROCESO DE RENOVACION NO PODEMOS PERMITIR QUE
LAS TENSIONES NOS ENFERMEN Y LOS PROBLEMAS NOS
DESTRUYAN
PARA CONTINUAR UN VUELO DE VICTORIA, DEBEMOS
DESPRENDERNOS DE COSTUMBRES, TRADICIONES, MALOS
HABITOS
72
SI QUEREMOS MANTENER SIEMPRE UN BUEN DESARROLLO
EN LA VIDA TENEMOS QUE ESTAR EN UNA RENOVACION
CONSTANTE Su objetivo final es humanizar y
dignificar al ser humano a trav茅s de la
satisfacci贸n de sus necesidades de expresi贸n,
creatividad, participaci贸n, igualdad de
condiciones de convivencia, y autodeterminaci贸n
entre otras.
73
Mueve tu cuerpo al ritmo de la m煤sica
  • El ejercicio consta de los siguientes pasos
    Comienza el baile de pi茅, con los brazos a lo
    largo del cuerpo.Durante unos instantes, s贸lo
    escucha la m煤sica, no te muevas. Respira
    profundamente tres veces, a ser posible como la
    parte final del ejercicio controlando la
    respiraci贸n.
  • Disfruta de tu cuerpo!
  • Para finalizar, comienza a levantar brazos y
    manos lentamente hacia arriba mientras vas
    balance谩ndote a un lado y al otro como si fueras
    un 谩rbol a merced del viento.Deja que el
    balanceo siga el ritmo que ha escogido tu cuerpo
    para la m煤sica que est谩s escuchando.Y despu茅s de
    varios minutos, ve bajando de nuevo los brazos
    hasta poner la posici贸n inicial del baile.

74
El estr茅s y la relaci贸n con uno mismo
75
Din谩mica de Auto an谩lisis
  • Escribe en una hoja los factores que mas te
    estresan

76
Situaciones que provocan estr茅s en mi
  • El hacinamiento puede representar una amenaza
  • Cualquier suceso que genere una respuesta
    emocional, puede causar estr茅s. Tanto situaciones
    positivas, como negativas.

77
Clasificaci贸n de estresores personales
  • El primer paso para controlar su estr茅s consiste
    en identificar sus estresores, o sea, aquello que
    a usted personalmente le causa estr茅s.
  • Estos pueden ser F铆sicos o sociales.

78
  • Cualquier suceso que genere una respuesta
    emocional, puede causar estr茅s. Esto incluye
    tanto situaciones positivas (el nacimiento de un
    hijo, matrimonio) como negativas (p茅rdida del
    empleo, muerte de un familiar).

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Consecuencias nocivas para el organismo
  • Elevaci贸n de la presi贸n sangu铆nea (hipertensi贸n
    arterial)
  • Gastritis y 煤lceras en el est贸mago y el intestino
  • Disminuci贸n de la funci贸n renal
  • Problemas del sue帽o
  • Agotamiento
  • Alteraciones del apetito

80
Diversas maneras de identificar el estr茅s.
81
OTRPS SIGNOS Y S脥NTOMAS
  • El estr茅s afecta 贸rganos y funciones de todo el
    organismo.
  • Depresi贸n o ansiedad
  • Insomnio
  • Indigesti贸n
  • Sarpullidos
  • Disfunci贸n sexual
  • Palpitaciones r谩pidas
  • Nerviosismo

82
Que me causa y como manifiesto el estr茅s dentro
del clima organizacional
83
HABITOS DE MEJORA
HABITO DESCRIPCI脫N RESULTADOS
Pro actividad H谩bito de la responsabilidad Libertad
Empezar con un fin en mente H谩bito del liderazgo personal Sentido de la vida
Establecer primero lo primero H谩bito de la administraci贸n personal Priorizar lo importante vs. lo urgente
Pensar en ganar-ganar H谩bito del beneficio mutuo Bien com煤n Equidad
Procurar primero comprender y despu茅s ser comprendido H谩bito de la comunicaci贸n efectiva Respeto Convivencia Empat铆a
Sinergizar H谩bito de interdependencia Logros Innovaci贸n
Afilar la sierra H谩bito de la mejora continua Balance Renovaci贸n
84
T茅cnicas de Prevenci贸n de, control u manejo de
estr茅s
85
CUADRO DE LA EFECTIVIDAD
NO TODO LO QUE PORQUE EL QUE TODO LO QUE MUCHAS VECES LO QUE NO

Juzgues Ves Juzga Ve Juzga Es

Creas Oyes Cree Oye Cree Debe

Digas Sabes Dice Sabe Dice Conviene

Hagas Puedes Hace Puede Hace Debe

Gastes Tienes Gasta Tiene Gasta Tiene

86
T茅cnicas para el manejo del estr茅s
  • Catarsis.
  • Relajaci贸n.
  • Meditaci贸n.
  • Ejercicio.
  • Alimentaci贸n balanceada.
  • Aislamiento.
  • Buscar apoyo.

87
Algunas Pautas para Controlar o Prevenir el
Estr茅s.....
  • Localice el origen
  • Cuide su alimentaci贸n
  • Haga ejercicio. Le conviene
  • Aprenda a contar lo que le pasa
  • Practique el optimismo
  • Aprenda a decir NO
  • Aprender a a respirar correctamente es la llave
    maestra de la relajaci贸n.

88
CONSEJOS PARA AFRONTAR EL ESTR脡S
  • No se preocupe acerca de las cosas que usted no
    puede controlar, como el clima.
  • Haga algo acerca de las cosas que si puede
    controlar.
  • Prep谩rese lo mejor que pueda para sucesos que
    usted sabe que pueden ocasionarle estr茅s.
  • Esfu茅rcese por resolver los conflictos con otras
    personas.
  • P铆dale ayuda a sus amistades, familiares o
    profesionales.

89
  • F铆jese metas real铆sticas en su casa y en el
    trabajo.
  • Haga ejercicios.
  • Medite.
  • Abandone las actividades diarias que le causan
    estr茅s con deportes en grupo, eventos sociales y
    pasatiempos.
  • Trate de ver un cambio como un desaf铆o positivo,
    no una amenaza.

90
Ejercicio de Respiraci贸n Profunda
  • Coloque una mano en el est贸mago, justamente
    encima del ombligo. Coloque la otra mano en su
    pecho.
  • Inhale lentamente y trate de hacer que su
    est贸mago se alce.
  • Exhale lentamente y deje que su est贸mago baje

91
  • 20 consejos para evitar el estr茅s
  • Habit煤ate a
  • 1.- Dormir las siete u ocho horas recomendadas
    para un buen funcionamiento de tu organismo a lo
    largo del d铆a.
  • 2.- Basa tus comidas en una dieta equilibrada

92
  • 3.- Reduce si eres consumidor exagerado tus
    cantidades de sal, caf茅, t茅, mate, tabaco y
    alcohol.
  • 4.- Anal铆zate
  • 5.- Focaliza tus objetivos a corto y medio plazo
    tanto en tu casa como en la faceta profesional.

93
  • 6.- No permitas que ninguna circunstancia ni
    persona rebaje tu dignidad.
  • 7.- Respeta tus motivaciones y haz las cosas que
    realmente te gustan.

94
  • 8.- Adapta tu entorno de trabajo para un mayor
    aprovechamiento de tus tareas Fotograf铆as,
    m煤sica favorita, amuleto de la suerte, trofeos.
  • 9.- Trata de ver las tareas y los contratiempos
    como desaf铆os que te permitir谩n crecer, y no como
    situaciones amenazadoras.
  • 10.- Aprende y habit煤ate a medir tus capacidades,
    y no te violentes intentando hacer algo m谩s all谩
    de tus posibilidades.

95
  • 11.- Cuando una tarea no avanza, realice otra
    tarea o haz una pausa, y si puedes sal del lugar
    donde te encontrabas.
  • 12.- A veces lo tr谩gico no son tanto las
    situaciones como el modo de interpretarlas.
  • 13.- Tiempo libre y ocio
  • 14.- Dedica una parte del d铆a a alguna actividad
    de ocio sin remordimientos Leer, ir al cine,
    deporte, escuchar m煤sica.

96
  • 15.- Si tienes familia y amistades ded铆cales un
    tiempo, desconectando de las obligaciones.
  • 16.- Acost煤mbrate en tus vacaciones a revisar y
    profundizar en tu escala de valores si no lo has
    hecho con anterioridad.

97
  • 17.- Practicar deporte beneficia tu salud
    cardiovascular y te ayuda a quemar calor铆as.

98
  • Tu relaci贸n con los dem谩s
  • 18.- Acost煤mbrate a admitir y a demandar la
    cr铆tica, as铆 como a expresar honestamente tus
    puntos de vista.
  • 19.- Es sano ser algo ego铆sta. A veces hay que
    decir, no. Resulta imposible complacer a todo el
    mundo.

99
  • 20.- Intenta hacer el amor peri贸dicamente, sin
    apresuramientos y sin rutina.

100
Ejercicio de Liberaci贸n
  • 1.-Con la punta de los dedos, toca la nuca para
    soltar la tensi贸n.
  • 2. Con las puntas de los dedos, haz movimientos
    circulares, masajeando la parte inferior de la
    cabeza.
  • 3. Con suave presi贸n, toca la regi贸n de las
    sienes con movimientos circulares, de abajo hacia
    arriba.

101
  • 4. Usando los pulgares, presiona la cima de la
    cabeza, desde la frente hasta la nuca.
  • 5. Haz movimientos circulares en toda la cabeza,
    desde la nuca hacia la cara.
  • 6. Con los dos pu帽os cerrados, apoya uno en la
    cabeza y, con el otro, golp茅ala suavemente.

102
Factores o Fuentes generadores de estr茅s
103
Los estresores provienen
  • Nuestras experiencias estresoras provienen de
    tres fuentes b谩sicas

Nuestro entorno
Nuestro cuerpo
Nuestro Pensamientos
104
Condiciones estresantes laborales
  • Sobrecarga de trabajo
  • Exceso o falta de trabajo.
  • Rapidez en realizar la tarea.
  • Necesidad de tomar decisiones.
  • Fatiga, por esfuerzo f铆sico importante. Viajes
    largos y numerosos.
  • Excesivo numero de horas de trabajo.
  • Cambios en el trabajo.

105
Causas fuentes del Estr茅s Laboral
106
Din谩mica grupal
  • Los estresores laborales

107
QUE TENGAN UN EXCELENTE D脥A!
  • Sonr铆an

108
  • La Mente es como un Paraca铆das, debe estar
    perfectamente abierto para que pueda funcionar.

109
Consecuencias del estr茅s
110
Etapas del Estr茅s
AGOTAMIENTO
3
RESISTENCIA
2
ALARMA
1
111
Etapas del estr茅s
  • Etapa de alarma.
  • Los s铆ntomas incluyen Inquietud, ansiedad, ira,
    depresi贸n, temor.
  • El impacto se reduce identificando y aceptando
    los sentimientos.

ALARMA
112
Etapas del estr茅s
  • Etapa de resistencia.
  • Los s铆ntomas incluyen Negaci贸n de los
    sentimientos, aislamiento emocional,
    estrechamiento de los intereses.
  • El estr茅s se reduce evitando el aislamiento y
    alejamiento

RESISTENCIA
113
Etapas del estr茅s
  • Etapa de agotamiento.
  • Los s铆ntomas incluyen p茅rdida de confianza en s铆
    mismo, sue帽o escaso, conducta no usual y
    err谩tica, hipertensi贸n, 煤lceras, depresi贸n, tics
    nerviosos.
  • El impacto se reduce buscando ayuda m茅dica y/o
    profesional.

AGOTAMIENTO
114
Efectos del estr茅s en las personas
  • En el trabajo lo manifiestan con conductas tales
    como retardos, ausentismo, accidentes,
    conflictos, quejas, apat铆a, desmoralizaci贸n, etc.

115
Efectos del estr茅s en las personas
  • En la vida personal se manifiesta con conductas
    tales como irritaci贸n, cansancio, depresi贸n,
    insomnio, mal humor, aislamiento, ansiedad,
    anorexia, bulimia, etc.

116
  • Efectos Emocionales
  • Ansiedad, Agresi贸n, Apat铆a, Aburrimiento,
    Depresi贸n, Fatiga, Sentimientos de culpa,
    Verg眉enza, Irritabilidad, Mal genio, Tristeza,
    Baja autoestima, Tensi贸n, Nerviosismo, Soledad
  • Efectos sobre el pensamiento
  • Incapacidad para tomar decisiones, Incapacidad
    para concentrarse, Olvidos frecuentes,
    Hipersensibilidad a la cr铆tica, Bloqueos mentales

117
Fisiol贸gicos Enfermedades
Efectos del Estr茅s laboral
Cognitivos Preocupaciones
Motores Hablar r谩pido...
118
La persona bien adaptada
  • Es de vital importancia reconocer nuestras
    fortalezas y debilidades para que cuando se nos
    presente una situaci贸n compleja la podamos
    enfrentar sin que ello nos represente mucha
    angustia o estr茅s.

119
Hoy es un buen d铆a para concluir! Sonr铆an siempre
120
LA GESTI脫N DEL ESTR脡S PARA SOBREVIVIR Al S脥NDROME
DEL BURNOUT
121
BURNOUT QUEMAMIENTO
  • - Agotamiento emocional
  • Despersonalizaci贸n
  • Reducci贸n de la capacidad
  • intelectual
  • - No cubre expectativas
  • Limitada la formaci贸n y desarrollo
  • Condiciones laborales adversas

Apat铆a Cansancio Desinter茅s por el
trabajo menor capacidad de hacer frente a las
situaciones
122
FACTORES ESTRESANTES
  • Provenientes del propio trabajo
  • Institucionales
  • Personales de la profesi贸n
  • Psicosom谩ticos

123
Que nos induce al Burnout?
124
(No Transcript)
125
S铆ndrome del BURNOUT (Quemado)
  • Desgaste profesional que sufren los trabajadores
    de los servicios a personas (sanidad, ense帽anza,
    administraci贸n p煤blica, polic铆a, servicios
    sociales, etc.), debido a unas condiciones de
    trabajo que exigen altas demandas sociales.

126
Caracter铆sticas
  • Agotamiento emocional
  • disminuci贸n y p茅rdida de energ铆a, fatiga,
    dolor, etc
  • Despersonalizaci贸n
  • actitudes negativas hacia la tarea,
    insensibilidad, conductas despectivas hacia los
    receptores de servicio, etc
  • Baja productividad
  • evaluaci贸n del propio trabajo de forma
    negativa, errores, siniestralidad, etc

Maslach y Jackson (1981)
127
Sintomatolog铆a
  • S铆ntomas psicosom谩ticos
  • Fatiga cr贸nica
  • Dolores de cabeza, musculares y
    osteoarticulares
  • Insomnio
  • P茅rdida de peso
  • Ulceras y des贸rdenes gastrointestinales

128
Sintomatolog铆a
  • S铆ntomas emocionales
  • Irritabilidad
  • Ansiedad generalizada y focalizada en el
    trabajo
  • Depresi贸n
  • Frustraci贸n
  • Aburrimiento
  • Distanciamiento afectivo
  • Impaciencia
  • Desorientaci贸n

129
Sintomatolog铆a
  • S铆ntomas conductuales
  • Absentismo laboral
  • Abuso de drogas (caf茅, tabaco. alcohol,
    f谩rmacos, etc)
  • Relaciones interpersonales distantes y frias
  • Comportamientos de alto riesgo
  • Tono de voz elevado (gritos frecuentes)
  • Llanto inespec铆fico
  • Dificultad de concentraci贸n
  • Disminuci贸n del contacto con el p煤blico /
    clientes / pacientes
  • Largos per铆odos de baja laboral
  • Incremento de los conflictos con compa帽eros
  • Disminuci贸n de la calidad del servicio
    prestado

130
Propensi贸n al Burnout
  • Se ha determinado que algunas de las
    caracter铆sticas de la personalidad pueden llevar
    m谩s f谩cilmente a la persona sometida a un exceso
    de estr茅s a desarrollar un burnout.
  • Sensibilidad emocional alta y necesidad de
    los otros
  • Dedicaci贸n al trabajo
  • Idealismo
  • Personalidad ansiosa
  • Elevada autoexigencia

131
Desencadenantes del Burnout
  • Sobrecarga de trabajo y/o ocupaci贸n poco
    estimulante
  • Poca o nula participaci贸n en la toma de
    decisiones
  • Falta de medios para realizar la tarea
  • Excesiva burocracia
  • P茅rdida de identificaci贸n con lo que se realiza
  • Percepci贸n de que no se recibe refuerzo cuando el
    trabajo se desarrolla eficazmente, pero s铆 se
    puede producir castigo por hacerlo mal
  • Baja expectativa de qu茅 hacer para que el trabajo
    sea tenido en cuenta y valorado como merece.

132
Conclusiones ( I )
  • El burnout es consecuencia de eventos estresantes
    que disponen al individuo a padecerlo. Estos
    eventos son de car谩cter laboral,
    fundamentalmente, ya que la interacci贸n que el
    individuo mantiene con los diversos
    condicionamientos del trabajo son la clave para
    la aparici贸n del s铆ndrome.

133
Conclusiones ( II )
  • Es necesaria la presencia de interacciones
    humanas trabajador-cliente, de forma intensa o
    duradera para que el s铆ndrome aparezca. El
    burnout es un proceso continuo que va surgiendo
    de forma paulatina y que se va instaurando en el
    individuo hasta provocar en 茅l la sintomatolog铆a
    espec铆fica.

134
Pocas cosas impresionan tanto a una persona como
alguien capaz de desconectarse del mundo y de
escucharla s贸lo a ella
135
Las 10 cosas que quiero
  • Yo Quiero ........................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • ............................................
  • .............................................

136
Estrategias de Afrontamiento
  • Afrontamiento traducci贸n de coping acci贸n de
    afrontar, de hacer frente a un enemigo, un
    peligro, una responsabilidad, etc. es un conjunto
    de respuestas - cognitivas o conductuales- ante
    la situaci贸n estresante ejecutadas individuo para
    manejarla y/o neutralizarla, para reducir de
    alg煤n modo las cualidades aversivas de tal
    situaci贸n, Lazarus y Folkman (1980)

137
Concepto de adaptaci贸n
  • 1. Implica un equilibrio entre las demandas y
    expectativas planteadas por una situaci贸n dada y
    las capacidades de una persona para responder a
    tales demandas.
  • 2. La magnitud de la discrepancia determina, en
    parte, el estr茅s que experimenta la persona.
  • 3. Proceso de interacci贸n con el medio que
    promueve el equilibrio din谩mico (homeostasis) y
    el crecimiento.

138
Las t茅cnicas de adaptaci贸n
  • Generales. Tienen el objetivo de incrementar en
    el individuo una serie de recursos personales de
    car谩cter gen茅rico para hacer frente al estr茅s.
  • Cognitivas. Su finalidad ser铆a cambiarla forma de
    ver la situaci贸n (la percepci贸n, la
    interpretaci贸n y evaluaci贸n del problema y de los
    recursos propios).
  • Fisiol贸gicas. Est谩n encaminadas a reducir la
    activaci贸n fisiol贸gica y el malestar emocional y
    f铆sico consiguiente.
  • Conductuales. Tienen como fin el promover
    conductas adaptativas dotar al individuo de una
    serie de estrategias de comportamiento que le
    ayuden a afrontar un problema.

139
Manejo del estr茅s en las organizaciones
  • Los estudios recientes de las organizaciones
    sanas sugieren que las pol铆ticas enfocadas a
    beneficiar la salud de los trabajadores tambi茅n
    benefician la productividad.

140
Relaci贸n entre estr茅s y rendimiento
141
Mi Vida en un Coraz贸nBalance entre el trabajo y
la calidad de vida
142
Qu茅 es Calidad de Vida?
  • Posibilidad de alcanzar oportunidades y bienes
    que permitan a los individuos desarrollarse
    satisfechos en el tiempo
  • Su b煤squeda es constante
  • Es un estado positivo desde todos los puntos de
    vista
  • F铆sico
  • Psicol贸gico
  • Emocional

143
Calidad de Vida
  • Toda persona debe preocuparse por tres aspectos
    principales
  • Su ideolog铆a personal.
  • Su sentido de responsabilidad social.
  • Su control de la verdad.

144
El Saludo Fraterno
  • Vamos a darnos las manos
  • Nos vamos a saludar
  • De la forma m谩s correcta
  • Le vamos a platicar
  • Un saludo con los pies
  • Una sonrisita alegre
  • Y una vuelta al rev茅s
  • Un saludo a lo apache
  • Un saludo al capit谩n
  • Un saludo elegante
  • Y un abrazo fraternal

145
Todos Alguien Cualquiera Nadie
  • Esta es la Historia de cuatro personas
  • TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE
  • Habia un importante trabajo que hacer y TODOS
    estaban seguros que ALGUIEN lo har铆a.
  • CUALQUIERA pod铆a hacerlo pero NADIE lo hizo
  • ALGUIEN se enfad贸 porque era el trabajo de TODOS
  • TODOS pensaron que CUALQUIERA pod铆a hacerlo pero,
    NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo har铆an
  • Todo acab贸 cuando TODOS culparon a ALGUIEN porque
    NADIE hizo lo que CUALQUIERA pudo haber hecho.

146
Muchas Gracias
  • Martha Silvia Mart铆nez Ocampo
  • marthasilvia32_at_yahoo.com.mx
  • (993) 1 04 42 46 (Celular)
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