Title: Diplomado
1Diplomado Psicolog铆a del Trabajo
- M贸dulo III
- AFRONTAMIENTO ANTE EL RIESGO Y EL ESTRES
Villahermosa Tabasco a 19 de Agosto de 2006
2Buenos d铆as
3Contenido Tem谩tico
- M贸dulo I. Psicolog铆a de las Organizaciones
- M贸dulo II. Manejo de Conflictos
- M贸dulo III. Afrontamiento ante el riesgo y el
estr茅s - M贸dulo IV. Programaci贸n Neuroling眉铆stica
- M贸dulo V. Administraci贸n del Talento Humano
- M贸dulo VI. Adquisici贸n de habilidades para la
competencia laboral
4Diplomado en Psicolog铆a del Trabajo
Calendarizaci贸n Calendarizaci贸n Calendarizaci贸n
M贸dulos Horas Clase Horas Pr谩ctica
Psicolog铆a de las Organizaciones 16 16
Manejo de Conflictos 32 32
Afrontamiento ante el riego y el estr茅s 32 32
Programaci贸n Neuroling眉铆stica 16 16
Administraci贸n del Talento Humano 48 48
Adquisici贸n de Habilidades para la Competencia Laboral 16 16
TOTAL 160 160
5Horarios
- S谩bado 8 a 14 horas y de 16 a 20 horas
- Domingo 8 a 14 horas
- Cada 15 d铆as
160 horas
6Clarificaci贸n de Expectativas
- Preguntas clave
- Cu谩l es mi expectativa del m贸dulo?
- Qu茅 me gustar铆a aprender?
- Que pienso aportar?
- Qu茅 me gustar铆a que no ocurriera?
- Qu茅 me gustar铆a que ocurriera?
7Contrato Psicol贸gico
8Objetivo Particular
- Al finalizar el curso el participante
identificar谩 las modalidades en que pueda hacerse
un control efectivo del estr茅s una vez conocidas
las principales fuentes y causas del mismo en
cada individuo.
9Contenido Tem谩tico
- Objetivo
- Introducci贸n
- An谩lisis de las situaciones de estr茅s
- El estr茅s y la relaci贸n con uno mismo
- Factores o fuentes generadoras de estr茅s
- Consecuencias de los factores estresantes
- Estrategias para la mejora de Estilo de
Afrontamiento - Balance entre el trabajo y la calidad de vida
- Conclusiones
- Bibliograf铆a
10Forma de Trabajo
- El m贸dulo consta de un 60 pr谩ctico y 40
te贸rico. - Est谩 conformado por din谩micas grupales,
intercambio de experiencias, conocimientos y
vivencias. - Tiene una duraci贸n de 32 horas
- S谩bado de 8 a 16 horas
- Domingo de 8 a 16 horas
- El receso ser谩 de 10 min. cada dos horas
11Forma de Evaluaci贸n
- Habr谩 una evaluaci贸n diagn贸stica y una final
- Aprobaci贸n de examen escrito de preguntas
abiertas - Entrega de una memoria de elementos positivos
recopilados en el modulo. - Asistencia 100, salvo justificaci贸n
- Participaci贸n y ejercicios pr谩cticos
12Evaluaci贸n Inicial
- Que entiendes por estr茅s?
- Menciona algunas causas laborales que provocan
estr茅s? - Qu茅 factores son los que mayormente te estresan?
- Menciona algunos s铆ntomas causados por el
estr茅s? - Menciona algunas estrategias para reducir el
estr茅s?
13Din谩mica de presentaci贸n
La Autobiograf铆a
14Din谩mica de Relajaci贸n
15A quien le importa mi estr茅s
16Una de las principales causas del estr茅s es?
17- Comportamientos sociales generan estr茅s
18Afectaciones de las culturas Organizacionales
19Comportamientos sociales
20- La misma necesidad de b煤squeda de elementos y
herramientas que le den ciencia, experiencia y
mas sabidur铆a a las organizaciones.
21- Menciona un factor que te origina estr茅s dentro
de tu organizaci贸n.
22An谩lisis del estr茅s
23Qu茅 es estr茅s?
- Estr茅s. (Del ingl茅s Stress).
- Tensi贸n provocada por situaciones agobiantes
que originan reacciones psicosom谩ticas o
trastornos psicol贸gicos a veces graves.
24Qu茅 es el Estr茅s?
"La respuesta fisiol贸gica, psicol贸gica y de
comportamiento de un individuo que intenta
adaptarse y ajustarse a presiones internas y
externas".
Tensi贸n provocada por situaciones agobiantes que
originan reacciones psicosom谩ticas o trastornos
psicol贸gicos a veces graves
El estr茅s es un conjunto de reacciones
emocionales, cognitivas, fisiol贸gicas y del
comportamiento a ciertos aspectos adversos o
nocivos del contenido, la organizaci贸n o el
entorno de trabajo
25- El estr茅s es el asesino m谩s incipiente de la
gente hoy en d铆a. Es responsable del 70 a 80 de
las enfermedades en Am茅rica. Hoy en d铆a, la
disminuci贸n del estr茅s es una necesidad de
nuestra sociedad para la longevidad, la salud y
la felicidad.
26- Dr. H煤ngaro Janos Selye, fundador del concepto de
Estr茅s y catalogado como el Einstein de la
Medicina, le mostr贸 al mundo una forma adecuada
de medicina basada en la reducci贸n y control del
estr茅s - Define al Estr茅s como La respuesta fisiol贸gica,
psicol贸gica y de comportamiento de un individuo
que intenta adaptarse y ajustarse a presiones
internas y externas.
27 El Estr茅s !!
- Seyle tambi茅n demostr贸 los efectos negativos del
estr茅s en el cuerpo y la mente.
28El Estr茅s
Agotamiento F铆sico Reacci贸n Corporal
Contexto que establece Tensiones psicol贸gicas
Palpitaci贸n Manos sudadas Tensi贸n
Esfuerzos Superiores
Acci贸n
Llorar Evitar
Vigorizante
Voy a Fracasar No puedo hacer Nada
Oraci贸n Negativa
POSITIVAS NEGATIVAS
Sufrimiento Destrucci贸n
Me estoy deshaciendo Me siento impotente
Imagen Negativa
29Diagrama de Estr茅sEl agente desencadenante del
estr茅s es un elemento que atenta contra el
equilibrio del organismo, incrementando la
necesidad de reequilibrarse
Hogar Familia
Trabajo
Recreaci贸n Ocio
Social
30DIAGRAMACI脫N DEL ESTR脡S.
Hogar Familia
Trabajo
Recreaci贸n Ocio
Social
31Clasifique en orden descendente todos sus
estresantesLa percepci贸n del estr茅s
_______________ 6. ________________
_______________ 7. ________________
_______________ 8. ________________
_______________ 9. ________________
_______________ 10. _______________
32PERO..
- Nuestros problemas de percepci贸n son?
- Las actitudes
- La pereza mental
- La falta de creatividad
- La imposici贸n de ideas
33Las percepciones tienen como resultado una
opini贸n negativa
EFECTOS NEGATIVOS O DE MISERIA
34O POSITIVAS O MAGICAS
35Din谩mica de Percepci贸nLISTA DE VERIFICACI脫N
-
- IMAGINAR OTROS USOS DEL OBJETO.
- MODIFICAR EL COLOR.
- MODIFICAR LA FORMA.
- MODIFICAR EL SONIDO.
- MODIFICAR LA TEXTURA.
- MODIFICAR EL OLOR.
- MODIFICAR EL MATERIAL.
- MODIFICAR EL MOVIMIENTO.
- AMPLIAR.
- REDUCIR.
- SUSTITUIR ALG脷N ELEMENTO.
- INVERTIR TODO O PARTES.
- ADAPTAR.
- A脩ADIR.
36Din谩mica de an谩lisisLa personalidad afecta el
modo en que el estr茅s es evaluado y experimentado
- PATRONES DE CONDUCTA.
- Marque la columna que describa mejor su
comportamiento. Siendo 1 su conducta m谩s usual y
el 5 cuando usted la emite muy rara vez. - Usualmente Rara vez
- .1.2..345
37 1. Se mueve, camina y come r谩pidamente? 1 2 3 4 5
2. Se siente impaciente con el ritmo al que ocurren casi todos los acontecimientos?
3. Trata de terminar las frases de la gente con quien habla?
4. Se irrita o enoja cuando un coche frente al suyo va a una velocidad que considera demasiado baja?
5. Le molesta ver a otras personas hacer tareas que sabe que usted puede hacer m谩s r谩pido?
6. Le parece dif铆cil interesarse en conversaciones de otros si el tema no le interesa en especial?
7. Se siente ligeramente culpable por no hacer algo durante varias horas o d铆as?
8. Planea m谩s de lo que se puede lograr en un plazo dado?
9. Cree que cualquier 茅xito suyo se debe a que hace las cosas m谩s r谩pido que los dem谩s?
10. Con qu茅 frecuencia aprieta el pu帽o o manotea la mesa para afirmar su aseveraci贸n durante una charla?
38RESPUESTAS A PATRONES DE CONDUCTA.
- ES USTED TIPO A O TIPO B?
- Si marca m谩s recuadros bajo el n煤mero 1,
usualmente, tiende a ser de tipo A. Si marca m谩s
bajo el n煤mero 5, rara vez, tiende a ser del tipo
B. - Los investigadores Friedman y Roseman
describieron la conducta del Tipo A como el
estilo de vida estresante que tiene m谩s
posibilidades de inducir ataques card铆acos. Por
otra parte, los estudios recientes sugieren que
los individuos del Tipo A pueden estar mejor
preparados para sobrevivir un ataque card铆aco
cuando ocurre. - Pero sabemos que es posible modificar nuestra
conducta y cambiar de modo importante nuestro
riesgo de ataques card铆acos potenciales. - La conducta tipo B es m谩s relajada y parece
producir menos problemas f铆sicos relacionados con
el estr茅s.
39Dr. Dr谩uzio Varella
El Arte de no Enfermarse
40Si no se quiere enfermar...
...Hable de Sus Sentimientos.
Emociones y sentimientos que son escondidos,
reprimidos, terminan en enfermedades como
gastritis, 煤lcera, dolores lumbares, dolor en la
columna. Con el tiempo, la represi贸n de los
sentimientos degenera hasta el c谩ncer. Entonces,
vamos a sincerar, confidenciar, compartir nuestra
intimidad, nuestros secretos, nuestros
errores!... El di谩logo, el hablar, la palabra, es
un poderoso remedio y una excelente terapia!
41Si no quiere enfermarse...
...Tome Decisiones.
La persona indecisa permanece en duda, en la
ansiedad, en la angustia. La indecisi贸n acumula
problemas, preocupaciones, agresiones. La
historia humana es hecha de decisiones. Para
decidir es preciso saber renunciar, saber perder
ventajas y valores para ganar otros. Las personas
indecisas son v铆ctimas de dolencias nerviosas,
g谩stricas y problemas de la piel.
42Si no se quiere enfermar...
...Busque Soluciones.
Personas negativas no consiguen soluciones y
aumentan los problemas. Prefieren la lamentaci贸n,
la murmuraci贸n, el pesimismo. Mejor es encender
un f贸sforo que lamentar la oscuridad. Una abeja
es peque帽a, pero produce lo m谩s dulce que existe.
Somos lo que pensamos. El pensamiento negativo
genera energ铆a negativa que se transforma en
enfermedad.
43Si no se quiere enfermar...
...No Viva de Apariencias.
Quien esconde la realidad finge, hace poses,
quiere siempre dar la impresi贸n de estar bien,
quiere mostrarse perfecto, bonach贸n, etc., est谩
acumulando toneladas de peso... Una estatua de
bronce con pies de barro. Nada peor para la salud
que vivir de apariencias y fachadas. Son personas
con mucho barniz y poca ra铆z. Su destino es la
farmacia, el hospital, el dolor.
44Si no se quiere enfermar...
...Ac茅ptese.
El rechazo de s铆 mismo, la ausencia de
autoestima, hace que nos volvamos ajenos de
nosotros mismos. Ser uno mismo es el n煤cleo de
una vida saludable. Quienes no se aceptan a si
mismos, son envidiosos, celosos, imitadores,
competitivos, destructivos. Aceptarse, aceptar
ser aceptado, aceptar las cr铆ticas, es
sabidur铆a, buen sentido y terapia.
45Si no se quiere enfermar...
...Confie.
Quien no conf铆a, no se comunica, no se abre, no
se relaciona, no crea relaciones estables y
profundas, no sabe hacer amistades verdaderas.
Sin confianza, no hay relacionamiento. La
desconfianza es falta de fe en s铆, en los otros y
en Dios.
46Si no se quiere enfermar...
...No Viva Siempre Triste.
El bueno humor, la risa, el reposo, la alegr铆a,
recuperan la salud y traen larga vida. La persona
alegre tiene el don de alegrar el ambiente donde
vive. El buen humor nos salva de las manos del
doctor. La alegr铆a es salud y terapia.
47Din谩mica del vuelo
48Tiempo de Ejercicios
0. Postura b谩sica En posici贸n de pie con los brazos relajados junto al cuerpo y las palmas de las manos mirando atr谩s para abrir el pecho de manera natural. La cabeza descansa en el tronco, el pecho en el abdomen, la cadera en las rodillas y todo el peso de la cabeza se descarga por las plantas de los pies. Del mismo modo descargamos todos los pensamientos, emociones, deseos,... Los dejamos ir simplemente sonriendo desde el coraz贸n.
49Inicio del ejercicio Llevamos las palmas de las manos al frente paralelas al suelo (los dedos de cada mano se apuntan entre si) y levantamos los brazos por delante hasta llevarlos por encima de la cabeza, como si levant谩ramos el cielo con las palmas. Los ojos siguen a las manos hasta arriba. 聽 Mientras realizamos este movimiento inspiramos SUAVEMENTE por la nariz, sin forzar la respiraci贸n.
502. Empujamos el cielo desde los pies Al llegar las palmas arriba empujamos el cielo desde la planta de los pies y sin tensar los hombros. La cabeza se hecha un poco hacia atr谩s. 聽 Cada vez que empuje las palmas hacia el cielo sienta c贸mo se le endereza la espalda.. 聽 En este momento hay una peque帽a pausa respiratoria de uno o dos segundos.
513. Bajamos los brazos desde los hombros Despu茅s de empujar el cielo dejamos que los brazos caigan hacia los lados del cuerpo hasta que las palmas de las manos toquen la parte superior de las piernas. Sienta c贸mo baja el flujo de energ铆a por su cuerpo. Mientras bajamos los brazos expiramos, sacando el aire SUAVEMENTE por la boca. 聽 Hacemos una ligera pausa antes de inspirar y comenzamos de nuevo el ejercicio seg煤n la figura.
525. Disfrutamos de la quietud Despu茅s de estar de 5 a 10 minutos eliminando tensiones y bloqueos a trav茅s de los movimientos espont谩neos, conc茅ntrese por debajo del ombligo y disfrute de la quietud f铆sica y mental. En 茅sta posici贸n puede estar unos 5 minutos. Luego, frote sus manos y dese un masaje por los ojos, frente, sienes, nuca y cuello. 聽 Para terminar, camine unos pasos con energ铆a.
53Buenas D铆as! Sonr铆an siempre
54(No Transcript)
55Ejercicio de entrada
- Si茅ntate en una silla, cierra los ojos, aprieta
fuertemente los pu帽os, tratando de retener la
tensi贸n por algunos segundos y abre las manos
poco a poco.
56Las emocionesPasajeras, estados de 谩nimo o
temperamento
- La palabra emoci贸n viene del lat铆n motere. La
emoci贸n es la que hace que nos acerquemos o nos
alejemos de una determinada persona o
circunstancia. Por lo tanto, la emoci贸n es una
tendencia a actuar, activada normalmente por
alguna de nuestras programaciones en el cerebro o
pensamientos, provocando un estado fisiol贸gico o
biol贸gico.
57Las emociones B谩sicas
- Enojo
- Miedo
- Repulsi贸n
- Verg眉enza
- Tristeza
- Sorpresa
- Disfrute
- Amor
- Existen combinaciones entre estos tipos de
emociones, por ejemplo los celos son una
combinaci贸n de enojo, tristeza y miedo. - Identifica una de cada una que te provoca
58Respuestas fisiol贸gicas
- ENOJO mal genio, atropello, fastidio, molestia,
furia, resentimiento, hostilidad, animadversi贸n,
impaciencia, indignaci贸n ira, irritabilidad,
violencia y odio patol贸gico. - MIEDO ansiedad, desconfianza, fobia,
nerviosismo, inquietud, terror, preocupaci贸n
aprehensi贸n, remordimiento, sospecha, pavor y
p谩nico patol贸gico. - REPULSI脫N aversi贸n, asco, desd茅n, desprecio,
menosprecio, disgusto y aberraci贸n. - VERG脺ENZA arrepentimiento, humillaci贸n,
mortificaci贸n, pena, remordimiento, culpa en su
manifestaci贸n fisiol贸gica la persona se puede
ruborizar, es decir, afluencia de mayor
circulaci贸n sangu铆nea en la cara.
59- TRISTEZA aflicci贸n, auto compasi贸n, melancol铆a,
desaliento, desesperanza, pena, duelo, soledad,
tristeza, depresi贸n y nostalgia. La tristeza
permite adaptarnos a una p茅rdida. - SORPRESA asombro, estupefacci贸n, maravilla y
shock. - DISFRUTE alegr铆a, felicidad, alivio, capricho,
extravagancia, deleite, dicha, diversi贸n,
estremecimiento, 茅xtasis, gratificaci贸n, orgullo,
placer sensual o sexual, satisfacci贸n y man铆a
patol贸gica. - AMOR aceptaci贸n, adoraci贸n, afinidad,
amabilidad, amor desinteresado, caridad,
confianza, devoci贸n, dedicaci贸n, gentileza y amor
obsesivo.
60- Las emociones son impulsos pasajeros, cuando son
m谩s duraderos se les llama estado de 谩nimo o
humor. - Cuando se vuelven parte de nuestra personalidad
cotidiana se le llama temperamento. - En casos extremos llega a haber alteraciones
emocionales, como pueden ser la ansiedad o
depresiones cr贸nicas.
61(No Transcript)
62Efectos positivos del estr茅s
- Vitalidad.
- Entusiasmo.
- Optimismo.
- Actitud positiva.
- Resistencia a la enfermedad.
- Fortalecimiento f铆sico.
- Agilidad mental.
- Relaciones personales 贸ptimas.
- Alta productividad y creatividad.
63Efectos negativos del estr茅s
- Fatiga.
- Irritabilidad.
- Falta de concentraci贸n.
- Depresi贸n.
- Pesimismo.
- Enfermedad.
- Accidentes.
- Mala comunicaci贸n.
- Baja productividad.
64- Si no manejas tu mente, alguien m谩s lo har谩 por
ti".
65- No vemos las cosas como son. Vemos las cosas
como somos
66Algunos principios
- Tan importante como lo que se dice, es c贸mo se
dice
- La percepci贸n de un mensaje siempre es subjetiva
C脫MO DARNOS CUENTA?
67- HOY TENEMOS DOS OPCIONES RENOVARNOS O MORIR
- EL AGUILA
68(No Transcript)
69ENTONCES EL AGUILA TIENE SOLAMENTE DOS
ALTERNATIVAS MORIR O ENFRENTAR SU DOLORIDO
PROCESO DE RENOVACION, QUE DURARA 150 DIAS.
ENTONCES EL AGUILA TIENE SOLAMENTE DOS
ALTERNATIVAS MORIR O ENFRENTAR SU DOLORIDO
PROCESO DE RENOVACION, QUE DURARA 150 DIAS.
ESE PROCESO CONSISTE EN VOLAR HACIA LO ALTO DE
UNA MONTA脩A Y QUEDARSE AHI EN UN NIDO CERCANO AUN
PAREDON, EN DONDE NO TENGA LA NECESIDAD DE VOLAR.
ESE PROCESO CONSISTE EN VOLAR HACIA LO ALTO DE
UNA MONTA脩A Y QUEDARSE AHI EN UN NIDO CERCANO AUN
PAREDON, EN DONDE NO TENGA LA NECESIDAD DE VOLAR.
70 DESPUES AL ENCONTRARSE EN EL LUGAR, EL AGUILA
COMIENZA A GOLPEAR CON SU PICO EN LA PARED HASTA
CONSEGUIR ARRANCARLO DESPUES DE ARRANCARLO,
ESPERARA EL CRECIMIENTO DE UNO NUEVO CON EL QUE
DESPRENDERA UNA A UNA SUS U脩AS TALONES.
CUANDO LOS NUEVOS TALONES COMIENZAN A NACER,
COMENZARA A DESPLUMAR SUS PLUMAS VIEJAS
DESPUES DE CINCO MESES SALE PARA EL FAMOSO VUELO
DE RENOVACION QUE LE DARA 30 A脩OS MAS DE VIDA!
71EN NUESTRA VIDA MUCHAS VECES TENEMOS QUE
RESGUARDARNOS POR ALGUN TIEMPO Y COMENZAR UN
PROCESO DE RENOVACION NO PODEMOS PERMITIR QUE
LAS TENSIONES NOS ENFERMEN Y LOS PROBLEMAS NOS
DESTRUYAN
PARA CONTINUAR UN VUELO DE VICTORIA, DEBEMOS
DESPRENDERNOS DE COSTUMBRES, TRADICIONES, MALOS
HABITOS
72SI QUEREMOS MANTENER SIEMPRE UN BUEN DESARROLLO
EN LA VIDA TENEMOS QUE ESTAR EN UNA RENOVACION
CONSTANTE Su objetivo final es humanizar y
dignificar al ser humano a trav茅s de la
satisfacci贸n de sus necesidades de expresi贸n,
creatividad, participaci贸n, igualdad de
condiciones de convivencia, y autodeterminaci贸n
entre otras.
73Mueve tu cuerpo al ritmo de la m煤sica
- El ejercicio consta de los siguientes pasos
Comienza el baile de pi茅, con los brazos a lo
largo del cuerpo.Durante unos instantes, s贸lo
escucha la m煤sica, no te muevas. Respira
profundamente tres veces, a ser posible como la
parte final del ejercicio controlando la
respiraci贸n. - Disfruta de tu cuerpo!
- Para finalizar, comienza a levantar brazos y
manos lentamente hacia arriba mientras vas
balance谩ndote a un lado y al otro como si fueras
un 谩rbol a merced del viento.Deja que el
balanceo siga el ritmo que ha escogido tu cuerpo
para la m煤sica que est谩s escuchando.Y despu茅s de
varios minutos, ve bajando de nuevo los brazos
hasta poner la posici贸n inicial del baile.
74El estr茅s y la relaci贸n con uno mismo
75Din谩mica de Auto an谩lisis
- Escribe en una hoja los factores que mas te
estresan
76Situaciones que provocan estr茅s en mi
- El hacinamiento puede representar una amenaza
- Cualquier suceso que genere una respuesta
emocional, puede causar estr茅s. Tanto situaciones
positivas, como negativas.
77Clasificaci贸n de estresores personales
- El primer paso para controlar su estr茅s consiste
en identificar sus estresores, o sea, aquello que
a usted personalmente le causa estr茅s. - Estos pueden ser F铆sicos o sociales.
78- Cualquier suceso que genere una respuesta
emocional, puede causar estr茅s. Esto incluye
tanto situaciones positivas (el nacimiento de un
hijo, matrimonio) como negativas (p茅rdida del
empleo, muerte de un familiar).
79Consecuencias nocivas para el organismo
- Elevaci贸n de la presi贸n sangu铆nea (hipertensi贸n
arterial) - Gastritis y 煤lceras en el est贸mago y el intestino
- Disminuci贸n de la funci贸n renal
- Problemas del sue帽o
- Agotamiento
- Alteraciones del apetito
80Diversas maneras de identificar el estr茅s.
81OTRPS SIGNOS Y S脥NTOMAS
- El estr茅s afecta 贸rganos y funciones de todo el
organismo. - Depresi贸n o ansiedad
- Insomnio
- Indigesti贸n
- Sarpullidos
- Disfunci贸n sexual
- Palpitaciones r谩pidas
- Nerviosismo
82Que me causa y como manifiesto el estr茅s dentro
del clima organizacional
83HABITOS DE MEJORA
HABITO DESCRIPCI脫N RESULTADOS
Pro actividad H谩bito de la responsabilidad Libertad
Empezar con un fin en mente H谩bito del liderazgo personal Sentido de la vida
Establecer primero lo primero H谩bito de la administraci贸n personal Priorizar lo importante vs. lo urgente
Pensar en ganar-ganar H谩bito del beneficio mutuo Bien com煤n Equidad
Procurar primero comprender y despu茅s ser comprendido H谩bito de la comunicaci贸n efectiva Respeto Convivencia Empat铆a
Sinergizar H谩bito de interdependencia Logros Innovaci贸n
Afilar la sierra H谩bito de la mejora continua Balance Renovaci贸n
84 T茅cnicas de Prevenci贸n de, control u manejo de
estr茅s
85CUADRO DE LA EFECTIVIDAD
NO TODO LO QUE PORQUE EL QUE TODO LO QUE MUCHAS VECES LO QUE NO
Juzgues Ves Juzga Ve Juzga Es
Creas Oyes Cree Oye Cree Debe
Digas Sabes Dice Sabe Dice Conviene
Hagas Puedes Hace Puede Hace Debe
Gastes Tienes Gasta Tiene Gasta Tiene
86T茅cnicas para el manejo del estr茅s
- Catarsis.
- Relajaci贸n.
- Meditaci贸n.
- Ejercicio.
- Alimentaci贸n balanceada.
- Aislamiento.
- Buscar apoyo.
87Algunas Pautas para Controlar o Prevenir el
Estr茅s.....
- Localice el origen
- Cuide su alimentaci贸n
- Haga ejercicio. Le conviene
- Aprenda a contar lo que le pasa
- Practique el optimismo
- Aprenda a decir NO
- Aprender a a respirar correctamente es la llave
maestra de la relajaci贸n.
88CONSEJOS PARA AFRONTAR EL ESTR脡S
- No se preocupe acerca de las cosas que usted no
puede controlar, como el clima. - Haga algo acerca de las cosas que si puede
controlar. - Prep谩rese lo mejor que pueda para sucesos que
usted sabe que pueden ocasionarle estr茅s. - Esfu茅rcese por resolver los conflictos con otras
personas. - P铆dale ayuda a sus amistades, familiares o
profesionales.
89- F铆jese metas real铆sticas en su casa y en el
trabajo. - Haga ejercicios.
- Medite.
- Abandone las actividades diarias que le causan
estr茅s con deportes en grupo, eventos sociales y
pasatiempos. - Trate de ver un cambio como un desaf铆o positivo,
no una amenaza.
90Ejercicio de Respiraci贸n Profunda
- Coloque una mano en el est贸mago, justamente
encima del ombligo. Coloque la otra mano en su
pecho. - Inhale lentamente y trate de hacer que su
est贸mago se alce. - Exhale lentamente y deje que su est贸mago baje
91- 20 consejos para evitar el estr茅s
- Habit煤ate a
- 1.- Dormir las siete u ocho horas recomendadas
para un buen funcionamiento de tu organismo a lo
largo del d铆a. - 2.- Basa tus comidas en una dieta equilibrada
92- 3.- Reduce si eres consumidor exagerado tus
cantidades de sal, caf茅, t茅, mate, tabaco y
alcohol. - 4.- Anal铆zate
- 5.- Focaliza tus objetivos a corto y medio plazo
tanto en tu casa como en la faceta profesional.
93- 6.- No permitas que ninguna circunstancia ni
persona rebaje tu dignidad. - 7.- Respeta tus motivaciones y haz las cosas que
realmente te gustan.
94- 8.- Adapta tu entorno de trabajo para un mayor
aprovechamiento de tus tareas Fotograf铆as,
m煤sica favorita, amuleto de la suerte, trofeos. -
- 9.- Trata de ver las tareas y los contratiempos
como desaf铆os que te permitir谩n crecer, y no como
situaciones amenazadoras. - 10.- Aprende y habit煤ate a medir tus capacidades,
y no te violentes intentando hacer algo m谩s all谩
de tus posibilidades.
95- 11.- Cuando una tarea no avanza, realice otra
tarea o haz una pausa, y si puedes sal del lugar
donde te encontrabas. - 12.- A veces lo tr谩gico no son tanto las
situaciones como el modo de interpretarlas. -
- 13.- Tiempo libre y ocio
- 14.- Dedica una parte del d铆a a alguna actividad
de ocio sin remordimientos Leer, ir al cine,
deporte, escuchar m煤sica.
96- 15.- Si tienes familia y amistades ded铆cales un
tiempo, desconectando de las obligaciones. - 16.- Acost煤mbrate en tus vacaciones a revisar y
profundizar en tu escala de valores si no lo has
hecho con anterioridad.
97- 17.- Practicar deporte beneficia tu salud
cardiovascular y te ayuda a quemar calor铆as.
98- Tu relaci贸n con los dem谩s
- 18.- Acost煤mbrate a admitir y a demandar la
cr铆tica, as铆 como a expresar honestamente tus
puntos de vista. -
- 19.- Es sano ser algo ego铆sta. A veces hay que
decir, no. Resulta imposible complacer a todo el
mundo.
99- 20.- Intenta hacer el amor peri贸dicamente, sin
apresuramientos y sin rutina.
100Ejercicio de Liberaci贸n
- 1.-Con la punta de los dedos, toca la nuca para
soltar la tensi贸n. -
- 2. Con las puntas de los dedos, haz movimientos
circulares, masajeando la parte inferior de la
cabeza. - 3. Con suave presi贸n, toca la regi贸n de las
sienes con movimientos circulares, de abajo hacia
arriba.
101- 4. Usando los pulgares, presiona la cima de la
cabeza, desde la frente hasta la nuca. - 5. Haz movimientos circulares en toda la cabeza,
desde la nuca hacia la cara. - 6. Con los dos pu帽os cerrados, apoya uno en la
cabeza y, con el otro, golp茅ala suavemente.
102Factores o Fuentes generadores de estr茅s
103Los estresores provienen
- Nuestras experiencias estresoras provienen de
tres fuentes b谩sicas
Nuestro entorno
Nuestro cuerpo
Nuestro Pensamientos
104Condiciones estresantes laborales
- Sobrecarga de trabajo
- Exceso o falta de trabajo.
- Rapidez en realizar la tarea.
- Necesidad de tomar decisiones.
- Fatiga, por esfuerzo f铆sico importante. Viajes
largos y numerosos. - Excesivo numero de horas de trabajo.
- Cambios en el trabajo.
105Causas fuentes del Estr茅s Laboral
106Din谩mica grupal
107QUE TENGAN UN EXCELENTE D脥A!
108- La Mente es como un Paraca铆das, debe estar
perfectamente abierto para que pueda funcionar.
109Consecuencias del estr茅s
110Etapas del Estr茅s
AGOTAMIENTO
3
RESISTENCIA
2
ALARMA
1
111Etapas del estr茅s
- Etapa de alarma.
- Los s铆ntomas incluyen Inquietud, ansiedad, ira,
depresi贸n, temor. - El impacto se reduce identificando y aceptando
los sentimientos.
ALARMA
112Etapas del estr茅s
- Etapa de resistencia.
- Los s铆ntomas incluyen Negaci贸n de los
sentimientos, aislamiento emocional,
estrechamiento de los intereses. - El estr茅s se reduce evitando el aislamiento y
alejamiento
RESISTENCIA
113Etapas del estr茅s
- Etapa de agotamiento.
- Los s铆ntomas incluyen p茅rdida de confianza en s铆
mismo, sue帽o escaso, conducta no usual y
err谩tica, hipertensi贸n, 煤lceras, depresi贸n, tics
nerviosos. - El impacto se reduce buscando ayuda m茅dica y/o
profesional.
AGOTAMIENTO
114Efectos del estr茅s en las personas
- En el trabajo lo manifiestan con conductas tales
como retardos, ausentismo, accidentes,
conflictos, quejas, apat铆a, desmoralizaci贸n, etc.
115Efectos del estr茅s en las personas
- En la vida personal se manifiesta con conductas
tales como irritaci贸n, cansancio, depresi贸n,
insomnio, mal humor, aislamiento, ansiedad,
anorexia, bulimia, etc.
116- Efectos Emocionales
- Ansiedad, Agresi贸n, Apat铆a, Aburrimiento,
Depresi贸n, Fatiga, Sentimientos de culpa,
Verg眉enza, Irritabilidad, Mal genio, Tristeza,
Baja autoestima, Tensi贸n, Nerviosismo, Soledad - Efectos sobre el pensamiento
- Incapacidad para tomar decisiones, Incapacidad
para concentrarse, Olvidos frecuentes,
Hipersensibilidad a la cr铆tica, Bloqueos mentales
117Fisiol贸gicos Enfermedades
Efectos del Estr茅s laboral
Cognitivos Preocupaciones
Motores Hablar r谩pido...
118La persona bien adaptada
- Es de vital importancia reconocer nuestras
fortalezas y debilidades para que cuando se nos
presente una situaci贸n compleja la podamos
enfrentar sin que ello nos represente mucha
angustia o estr茅s.
119Hoy es un buen d铆a para concluir! Sonr铆an siempre
120LA GESTI脫N DEL ESTR脡S PARA SOBREVIVIR Al S脥NDROME
DEL BURNOUT
121BURNOUT QUEMAMIENTO
- - Agotamiento emocional
- Despersonalizaci贸n
- Reducci贸n de la capacidad
- intelectual
- - No cubre expectativas
- Limitada la formaci贸n y desarrollo
- Condiciones laborales adversas
Apat铆a Cansancio Desinter茅s por el
trabajo menor capacidad de hacer frente a las
situaciones
122FACTORES ESTRESANTES
- Provenientes del propio trabajo
- Institucionales
- Personales de la profesi贸n
- Psicosom谩ticos
123Que nos induce al Burnout?
124(No Transcript)
125S铆ndrome del BURNOUT (Quemado)
- Desgaste profesional que sufren los trabajadores
de los servicios a personas (sanidad, ense帽anza,
administraci贸n p煤blica, polic铆a, servicios
sociales, etc.), debido a unas condiciones de
trabajo que exigen altas demandas sociales.
126Caracter铆sticas
- Agotamiento emocional
- disminuci贸n y p茅rdida de energ铆a, fatiga,
dolor, etc - Despersonalizaci贸n
- actitudes negativas hacia la tarea,
insensibilidad, conductas despectivas hacia los
receptores de servicio, etc - Baja productividad
- evaluaci贸n del propio trabajo de forma
negativa, errores, siniestralidad, etc
Maslach y Jackson (1981)
127Sintomatolog铆a
- S铆ntomas psicosom谩ticos
- Fatiga cr贸nica
- Dolores de cabeza, musculares y
osteoarticulares - Insomnio
- P茅rdida de peso
- Ulceras y des贸rdenes gastrointestinales
-
128Sintomatolog铆a
- S铆ntomas emocionales
- Irritabilidad
- Ansiedad generalizada y focalizada en el
trabajo - Depresi贸n
- Frustraci贸n
- Aburrimiento
- Distanciamiento afectivo
- Impaciencia
- Desorientaci贸n
129Sintomatolog铆a
- S铆ntomas conductuales
- Absentismo laboral
- Abuso de drogas (caf茅, tabaco. alcohol,
f谩rmacos, etc) - Relaciones interpersonales distantes y frias
- Comportamientos de alto riesgo
- Tono de voz elevado (gritos frecuentes)
- Llanto inespec铆fico
- Dificultad de concentraci贸n
- Disminuci贸n del contacto con el p煤blico /
clientes / pacientes - Largos per铆odos de baja laboral
- Incremento de los conflictos con compa帽eros
- Disminuci贸n de la calidad del servicio
prestado
130Propensi贸n al Burnout
- Se ha determinado que algunas de las
caracter铆sticas de la personalidad pueden llevar
m谩s f谩cilmente a la persona sometida a un exceso
de estr茅s a desarrollar un burnout. - Sensibilidad emocional alta y necesidad de
los otros - Dedicaci贸n al trabajo
- Idealismo
- Personalidad ansiosa
- Elevada autoexigencia
-
131Desencadenantes del Burnout
- Sobrecarga de trabajo y/o ocupaci贸n poco
estimulante - Poca o nula participaci贸n en la toma de
decisiones - Falta de medios para realizar la tarea
- Excesiva burocracia
- P茅rdida de identificaci贸n con lo que se realiza
- Percepci贸n de que no se recibe refuerzo cuando el
trabajo se desarrolla eficazmente, pero s铆 se
puede producir castigo por hacerlo mal - Baja expectativa de qu茅 hacer para que el trabajo
sea tenido en cuenta y valorado como merece.
132Conclusiones ( I )
- El burnout es consecuencia de eventos estresantes
que disponen al individuo a padecerlo. Estos
eventos son de car谩cter laboral,
fundamentalmente, ya que la interacci贸n que el
individuo mantiene con los diversos
condicionamientos del trabajo son la clave para
la aparici贸n del s铆ndrome.
133Conclusiones ( II )
- Es necesaria la presencia de interacciones
humanas trabajador-cliente, de forma intensa o
duradera para que el s铆ndrome aparezca. El
burnout es un proceso continuo que va surgiendo
de forma paulatina y que se va instaurando en el
individuo hasta provocar en 茅l la sintomatolog铆a
espec铆fica.
134Pocas cosas impresionan tanto a una persona como
alguien capaz de desconectarse del mundo y de
escucharla s贸lo a ella
135Las 10 cosas que quiero
- Yo Quiero ........................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- ............................................
- .............................................
136Estrategias de Afrontamiento
- Afrontamiento traducci贸n de coping acci贸n de
afrontar, de hacer frente a un enemigo, un
peligro, una responsabilidad, etc. es un conjunto
de respuestas - cognitivas o conductuales- ante
la situaci贸n estresante ejecutadas individuo para
manejarla y/o neutralizarla, para reducir de
alg煤n modo las cualidades aversivas de tal
situaci贸n, Lazarus y Folkman (1980)
137Concepto de adaptaci贸n
- 1. Implica un equilibrio entre las demandas y
expectativas planteadas por una situaci贸n dada y
las capacidades de una persona para responder a
tales demandas. - 2. La magnitud de la discrepancia determina, en
parte, el estr茅s que experimenta la persona. - 3. Proceso de interacci贸n con el medio que
promueve el equilibrio din谩mico (homeostasis) y
el crecimiento.
138Las t茅cnicas de adaptaci贸n
- Generales. Tienen el objetivo de incrementar en
el individuo una serie de recursos personales de
car谩cter gen茅rico para hacer frente al estr茅s. - Cognitivas. Su finalidad ser铆a cambiarla forma de
ver la situaci贸n (la percepci贸n, la
interpretaci贸n y evaluaci贸n del problema y de los
recursos propios). - Fisiol贸gicas. Est谩n encaminadas a reducir la
activaci贸n fisiol贸gica y el malestar emocional y
f铆sico consiguiente. - Conductuales. Tienen como fin el promover
conductas adaptativas dotar al individuo de una
serie de estrategias de comportamiento que le
ayuden a afrontar un problema.
139Manejo del estr茅s en las organizaciones
- Los estudios recientes de las organizaciones
sanas sugieren que las pol铆ticas enfocadas a
beneficiar la salud de los trabajadores tambi茅n
benefician la productividad.
140Relaci贸n entre estr茅s y rendimiento
141Mi Vida en un Coraz贸nBalance entre el trabajo y
la calidad de vida
142Qu茅 es Calidad de Vida?
- Posibilidad de alcanzar oportunidades y bienes
que permitan a los individuos desarrollarse
satisfechos en el tiempo - Su b煤squeda es constante
- Es un estado positivo desde todos los puntos de
vista - F铆sico
- Psicol贸gico
- Emocional
143Calidad de Vida
- Toda persona debe preocuparse por tres aspectos
principales - Su ideolog铆a personal.
- Su sentido de responsabilidad social.
- Su control de la verdad.
144El Saludo Fraterno
- Vamos a darnos las manos
- Nos vamos a saludar
- De la forma m谩s correcta
- Le vamos a platicar
- Un saludo con los pies
- Una sonrisita alegre
- Y una vuelta al rev茅s
- Un saludo a lo apache
- Un saludo al capit谩n
- Un saludo elegante
- Y un abrazo fraternal
145Todos Alguien Cualquiera Nadie
- Esta es la Historia de cuatro personas
- TODOS, ALGUIEN, CUALQUIERA Y NADIE
- Habia un importante trabajo que hacer y TODOS
estaban seguros que ALGUIEN lo har铆a. - CUALQUIERA pod铆a hacerlo pero NADIE lo hizo
- ALGUIEN se enfad贸 porque era el trabajo de TODOS
- TODOS pensaron que CUALQUIERA pod铆a hacerlo pero,
NADIE se dio cuenta de que TODOS no lo har铆an
- Todo acab贸 cuando TODOS culparon a ALGUIEN porque
NADIE hizo lo que CUALQUIERA pudo haber hecho.
146Muchas Gracias
- Martha Silvia Mart铆nez Ocampo
- marthasilvia32_at_yahoo.com.mx
- (993) 1 04 42 46 (Celular)