Title: Atelier de recherche
1Atelier de recherche 8
- Introduction à la recherche qualitative
- Examen dune approche particulière létude de
cas - Divers aspects reliés au devis de recherche dune
étude de cas - Un examen critique des travaux de Paré Elam
(1995-1998) - Conlcusion
2Recherche Qualitative de quoi s agit-il au
juste?
Étude de cas en profondeur
Enquête par entrevues
Analyse de protocoles
Ethnographie
Action research
3Conditions sous lesquelles une étude de cas est
appropriée
- How Why research questions
- Phenomenon cannot be studied outside the context
in which it occurs (complex) - Data are collected by multiple means
- Focus on understanding the dynamics present
within single settings
- The unit of analysis is studied intensively
- No experimental controls are involved
- Variables may or may not be specified in advance
- Results depend on the integrative power of the
investigator - Flexibility is required (site selection data
collection methods)
4Pourquoi des études de cas en MIS?
- One dimension of MIS is that it involves not
just the technology, but also its instantiation
(Lee, 1997) - La technologie est neutre en soi elle ne peut
être séparée du contexte dans lequel elle est
implantée et utilisée - IT is an intellectual technology as opposed to
an industrial technology (Curley Pyburn, 1982)
5Les études de cas les phases de la recherche
- Description
- décrivent lintervention uniquement
- Exploration (theory building)
- décrivent le contexte dans lequel lintervention
se produit et lintervention elle-même - concluent avec une liste de prescriptions
- Explication (theory testing)
- décrivent l intervention qui prend place
- présentent différentes théories afin d expliquer
l intervention
6Un ou plusieurs cas?
- Développement dune théorie (exploratoire)
- plusieurs cas (minimum 3 ou 4)
- Test dune théorie (explicative)
- si un seul cas (critique, unique, révélateur)
- si plusieurs cas
- literal replication (on s attend à des résultats
similaires d un cas à l autre) - theoretical replication (on s attend à des
résultats opposés sur les bases de la ou des
théories testées)
7Lunité danalyse
- Personnes
- un individu (ex. un champion)
- un groupe (ex. une équipe de développement)
- une organisation
- Projet (ex. projet de développement)
- Décision ou activité (ex. planification
stratégique) - Un mixte (embedded case study)
Elle doit être fonction de la question de
recherche
8Le choix du ou des sites
- Thème ou sujet de la recherche
- méthodologies de développement, technologies
spécifiques, etc... - Lorsque plusieurs cas sont étudiés
- Literal or theoretical replication
- Comment identifier un site?
- Contacts professionnels et personnels, journaux,
revues, etc. - Valorisation de la recherche par les membres du
site
9Lapproche du site est cruciale...
- Sujet dintérêt pour le site
- Personne contact doit avoir une certaine autorité
et doit avoir confiance en le ou les chercheurs
(trust) - Demandes claires en terme de temps et dénergie
- Confidentialité (au choix du site)
- Bénéfices pour le site
- ex. diagnostic organisationnel
- ex. comparaison avec dautres
10Méthodes de collecte des données
- Documentation
- mémos, organigrammes, manuels, rapports, etc.
- Entrevues
- semi-structurées ou structurées
- Observation
- Outils (ex. outils technologiques, outputs)
- Questionnaires
Importance de la triangulation
11Analyse des données
- Aucune recette magique
- Fonction de la créativité et de loriginalité du
chercheur - Présentation de la richesse des données
- Développement dune chaîne dévidence
- objectifs et questions de recherche
- choix de design
- collecte des données
- résultats et conclusions
12Étude de cas Positivisme ou Interprétivisme?
13Recherche positiviste
- Objective physical and social world which is
independent of humans - Understanding a phenomenon is primarily a problem
of modeling and measurement - Researcher tries not to intervene in the
phenomenon of interest - Primarily concerned with the empirical
testability of theories
14Critères de qualité des études de cas positivistes
- Validité de construit
- Validité interne
- Validité externe (généralisabilité)
- statistical generalisation vs analytical
generalisation - Fiabilité
15Illustration dune étude de cas de type
positiviste
- Understanding the Dynamics of
- IT Implementation
- par
- Paré et Elam (1995 - 1998)
16Limplantation au sens traditionnel
ANALYSE
CONCEPTION
RÉALISATION
- tests - formation
- installation - maintenance
IMPLANTATION
17Une situation idéale?
- Vendre le système aux cliniciens
- Construire un prototype
- Faire participer les médecins et les infirmières
- Assurer la présence dun champion
- Concevoir une interface sophistiquée
- Fournir une formation et un support adéquats
- Procéder à laide dun site pilote
18LÂ implantation de SI comme un Puzzle
19Motivation pour létude
- Approfondir notre compréhension de limplantation
des SI cliniques - Développer un modèle théorique reflétant une
vision plus réaliste de limplantation de tels
systèmes - Besoin pour la recherche centrée sur le processus
dimplantation
20Four building blocks of theory development
- What (key concepts or constructs)
- How (laws of interaction among constructs)
- Why (researchers system of logic)
- Who, Where, When (range of the theory)
Source Whetten (1989)
21Building theories from case study research
Eisenhardt
Yin
Miles Huberman
Step 1 Getting started - research questions
- research framework - clean theoretical
slate ()
Step 2 Selecting cases - literal vs
theoretical sampling Step 3
Crafting instruments and protocols - multiple
data collection - construct validity
methods - multiple methods
- mix of qualitative
quantitative methods
22Eisenhardt Yin Miles Huberman
Step 4 Entering the field - overlap of data
analysis - field notes with data
collection - reflective remarks -
flexible data collection - document
summary process forms Step 5
Analyzing data - early steps in analysis
- coding scheme - coding of data
- within-case analysis - logical chain of
- displays and matrices evidence
- cross-case analysis Step 6 Shaping
research - internal validity (quotes, draft of
report) propositions - reliability
(case study database protocol)
23Questions de recherche
- To what extent is the ideal implementation
scenario a necessary condition to system success? - How do contextual conditions and implementation
tactics interact and work together to ensure
system success?
24Cadre danalyse / Research Framework
Conditions entourant le projet
Succès du projet
Stratégie dimplantation
25Teleological theory
- The underlying logic behind teleological theory
can be explained through five concepts - Pragmatism
- Equifinality
- Rationality
- Social construction
- Indeterminacy
26Défi 1
- Trouver un ou plusieurs sites ainsi que des cas
dintérêt (selecting cases)
27Jackson Memorial Hospital
- Public teaching hospital affiliated to the
University of Miami School of Medicine (700
residents per year) - 67-acre site
- 1,600 beds
- 74 nursing stations
- 11,650 employees
- 1,000 full-time faculty members
- 2,200 RNs
28Défi 2
- Devenir familier avec les systèmes dinformation
cliniques - Devenir familier avec lenvironnement de travail
(processus, tâches, rôles,...) - Devenir familier avec le jargon médical
29Défi 3
- Préparer et procéder à la collecte des données
(crafting research instruments)
30Méthodes de collecte des données
- Entrevues
- semi-structurées (95)
- cédules dentrevues (who, when, why)
- guides dentrevues (what)
- face-à -face vs entrevues téléphoniques
- enregistrement et transcription de chaque
entrevue () - Observations
31Méthodes de collecte des données
- Documentation
- lettres, mémos, communiqués
- organigrammes, budgets
- données secondaires (ex. publications)
- manuels dutilisation
- documentation des fournisseurs de logiciel et
matériel - Questionnaire (informateurs clés)
32Défi 4
- Comment analyser 812 pages de verbatim? (entering
the field and data analysis)
33Analyse des données
- Etapes danalyse préliminaire
- reflective remarks
- document summary forms
- coding scheme
- coding of data
- Analyse intra-cas
- logical chain of evidence
- displays and matrices
- Analyse inter-cas
34Chaîne dévidence
Contexte initial
Impacts finaux
- - - -
- -
Écriture du cas 1. Défis 2. Stratégies et
tactiques mises en place 3. Degré et
étendue du succès
35Défi 6
- Développer une série de propositions de recherche
reflétant la dynamique du processus
dimplantation des TI (shaping research
propositions)
36Développement des propositions de recherche
- Validité interne
- quotes in the case report
- review of draft of case report
- site analysis meetings
- Fiabilité
- Case study data base
- Case study protocol
37Case Study Data Base
- Raw material (interview guides, transcripts,
field notes, documents, survey material) - Coding scheme
- Coded data
- Data displays
- Log of data collection
- Document summary forms
38Case Study Protocol
- Overview of the case study project
- Field procedures
- Case study questions
- Interview guides
- Guide for the case study report
39Conclusion
Case study research is remarkably hard,
even though case studies have traditionally
been considered to be soft research.
Paradoxically, the softer a research technique,
the harder it is to do. (Yin 1989 p.26)