Groupe de travail RISQUE DE CRISE

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Groupe de travail RISQUE DE CRISE
Réunion de lancement Jeudi 15 décembre
2005 Gilbert BRAT, LA POSTE Sarah Vignoles, LA
POSTE
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Ordre du jour

• Tour de table des participants
• Présentation du projet
• Discussion / validation des objectifs 2006

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Tour de table

• Merci de préciser
• Votre nom
• Votre entreprise
• Votre fonction
• Les raisons de votre intérêt pour le sujet
  Risque de crise

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Projet

• Ambition du GT Risque de crise
• Fonctionnement du GT
• Organisation
• Planning prévisionnel
• Travaux
• Des réunions thématiques
• Un livre blanc

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Ambition du GT

• PUISQUE
• NOUS PROPOSONS
• un lieu de partage dexpériences pour les risk
  managers et de transmission de connaissances des
  experts sur une thématique toujours dactualité
  faire progresser nos entreprises
• un cadre de travail précis, tourné vers la
  réalisation de projets concrets, notamment
  lélaboration de documents pratiques à faire
  partager au-delà du périmètre AMRAE

Il y a deux sortes dentreprises celles qui
ont déjà été en crise et celles qui le seront.
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Fonctionnement GT

• Participants Tous les membres intéressés à la
  problématique.
• Pilotage Gilbert BRAT, La Poste
• Coordination des travaux Livre Blanc Sarah
  VIGNOLES, Expert risque de crise et continuité
  dactivité, La Poste
• Réunions
• Toutes les 8 à 10 semaines (5-6 réunions / an,
  dont 2-3 réunions thématiques) Voir planning
  joint.
• Durée des sessions en groupe  2 heures.
• Pour le projet Livre blanc, éventuelles
  réunions bilatérales entre le coordinateur et les
  contributeurs

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Réunions thématiques

• Echanger et apprendre sur les principales
  problématiques dactualité 
• partage dexpériences et transmission de bonnes
  pratiques,
• intervention dexperts externes
• 2 à 3 réunions thématiques/an
• 1ère réunion (février 2006) risque de PANDEMIE,
  avec focus sur le risque de grippe aviaire

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Livre Blanc AMRAE (1/2)

• Objectif Elaborer le 1ER RÉFÉRENTIEL FRANÇAIS
  pratique et global sur le Risque de crise
• En se fondant sur les expériences vécues et les
  dispositifs en place au sein des entreprises
  membres de lAMRAE ainsi que lexpertise
  développée par les membres associés.
• Publication fin 2006-début 2007.
• Contenu 
• Fondamentaux (principes, terminologie),
• Méthodologie globale AMRAE,
• Outils fiches pratiques et des exemples concrets
  (cas pratiques).

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Livre Blanc AMRAE (2/2)

• Conduite du projet Livre Blanc
• Coordination des travaux de rédaction Sarah
  Vignoles
• Des réunions bilatérales avec les entreprises et
  experts souhaitant sassocier pour recueillir les
  informations disponibles (janvier-mars 2006)
• Des validations en plénières trame élaborée à
  partir des éléments collectés, présentée en
  réunion plénière (en avril 2006), v01 (juin
  2006), version définitive (octobre 2006).

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CONCLUSIONProchaines étapes

• (1) Livre Blanc recensement des entreprises
  souhaitant apporter leur contribution
• Mail envoyé la semaine prochaine par SV à tous
  les membres ayant manifesté leur intérêt pour le
  GT.
• (2) Organisation de la 1ère réunion thématique
  décisions à prendre aujourd'hui
• Date 15 février ?
• Thème pandémie ?
• Pilote ?
• Rôle du pilote recenser les attentes des
  participants au GT et construire le programme,
  avec le soutien de léquipe de pilotage du GT
  (Gilbert Brat, Sarah Vignoles)

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• Discussion autour
• du projet présenté