CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO - PowerPoint PPT Presentation

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CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO

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N STOR RAUL BERM DEZ S., HERNANDO LATORRE F., CLARA ... Entre los posibles productos asociados a estas situaciones ... en informaci n contable: PyG, BG, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO


1
CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO
  • PROCESO DE PREPARACIÓN DE SOLUCIONES
  • 2da. Parte
  • La cadenaProducto- actividades-meta-cronograma

2
SOLUCIÓN CONSULTA No 3
  • Entre los posibles productos asociados a estas
    situaciones pueden estar
  • 1) Proyecto Educación Pública
  • Producto razonable para los Estudiantes
    (Clientes)
  • Número de horas presenciales de educación que
    reciben en todo el ciclo de formación.
  • Producto razonable para la Sociedad de Medellín
  • Número de estudiantes egresados en educación
    por la Institución
  • Producto razonable para el Municipio de Medellín
  • Número de estudiantes egresados en educación
    por la Institución

3
2) Proyecto PrivadoProducción
Industrializada de arepas - Comuna 8Producto
razonable para los habitantes de los barrios
Número de arepas producidas Producto razonable
para los dueños de la empresa Número de arepas
Vendidas
4
  • Entre los posibles productos asociados a esta
    situación y de acuerdo al PLAN DE DESARROLLO DE
    MEDELLÍN, pueden estar
  • Proyecto formación para el trabajo productivo de
    mujeres cabeza de familia
  • oProducto razonable para las Mujeres cabeza de
    familia Número de horas presenciales recibidas
    como capacitación
  • oProducto razonable para el Municipio de
    Medellín Número de empresas de trabajo asociado
    en proceso de conformación.
  • oProducto razonable para la sociedad de Medellín
    Número de mujeres cabeza de familia capacitadas
    para el trabajo.

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Proceso de Preparación de Soluciones
  • Estudio Financiero
  • El objetivo es ordenar la información de caráter
    monetario, con el propósito de complementarla
    para la evaluación ( selección ) de alternativas.
  • Los Costos de inversión y operación pueden
    clasificarse en costos del producto, de los
    componentes y de las actividades.
  • Así mismo es necesario considerar un cronograma
    de reinversiones en los diferentes activos.
  • Se apoya en información contable PyG, BG, OyA...

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Proceso de Preparación de Soluciones
  • Cuantificación y valoración de ingresos
  • La valoración de los ingresos está relacionada
    con el precio de venta de los bienes o servicios
    producidos, por lo que se pueden tener
    alternativas de solución
  • No vinculadas directamente a los mercados
  • No tienen objetivos de rentabilidad financiera
    ni dependen de la demanda monetaria e ingresos
    por ventas.
  • Vinculadas directamente a los mercados
  • Alternativas que tienen demanda monetaria e
    ingresos por ventas

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Proceso de Preparación de Soluciones
  • Cuantificación y valoración de Costos
  • Los costos de la alternativa se clasifican en
  • Costos de preinversión
  • Diferentes estudios
  • Costos de inversión
  • Compra de activos fijos, terrenos y edificios,
    obras civiles, maquinaria y equipo, etc.
  • Costos de operación.
  • Gasto arrendamiento, servicios públicos, gasto
    materiales, gastos salario, etc.

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Proceso de Preparación de Soluciones
  • Fuentes de Financiación
  • Se deben describir y valorar las principales
    fuentes de financiación de la ejecución,
    operación y reinversiones realizadas en la
    alternativa de solución para el horizonte de
    evaluación de la alternativa.

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MARCO LÓGICO
VRS
INDICADORES REFERENTES
FOTOGRAFIA (Interdisciplinaria) Indicadores
situacionales
EFECTOS (-)
CAUSAS
OBJETIVO GENERAL () (FINALIDAD)
PRODUCTOS (Meta física)
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
OBJETIVOS ESPECÍFICOS() (PROPOSITOS)
ACTIVIDADES O COMPONENTES A B C
(POR LO MENOS UNO DE RESULTADO)
SELECCIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA)
Evaluación Ex-ante Seguimiento Evaluación Ex-Post
PROYECTO
(METAS FÍSICAS MEDIBLES)
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ARTICULACIÓN ENTRE LA ACCIONES Y LOS RESULTADOS
CENTRO DE ACCIÓN DEL PLAN
PROBLEMAS
CAUSAS
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n
Í N D I C E D E G E S T I Ó N G L O B A L
OPERACION
Proyecto 1
M A C R O P R O B L E M A
Proyecto 1
OPERACION
OPERACION
OPERACIÓN
Proyecto n
ACTIVIDADES
EVALUACIÓN EXANTE
PRODUCTOS RESULTADOS
IND DE EFICIENCIA
11
Proceso de Preparación de soluciones
Finalidad
Propósito
A1
PO
A2
Actividades
P1
A B C



Actividades
P2
Efecto

F

G
Impacto

H
12
Proceso de Identificaciónde Soluciones
Problema
  • i

Mujeres
Bajas competencias para acceder a trabajos
remunerados
Efecto(-)
causa
Falta de capacitación para el Trabajo productivo
Línea Estratégica. Mejorar la competitividad y
productividad en la economía...
Finalidad
A1Capacitación.Mpio
propósito
POBLACIÓN
A2 Subcontrata
Aumentar la capacidad laboral mediante la
capacitación para el trabajo, a 50 en los
próximos 2 años
PR
PA
PO
Mujeres
330
Seguridad
Efecto
Impacto
Aumento del Ingreso familiar
13
PRODUCTO
  • ES LO QUE SE ENTREGA CONCRETO Y MEDIBLE AL
    FINALIZAR EL PROYECTO, CON EL CUAL SE ESPERA
    LOGRAR LOS PROPÓSITOS Y GENERAR LOS IMPACTOS EN
    LA POBLACIÓN BENEFICIADA.

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PRODUCTO
  • PROYECTO COLANTA
  • SOCIOS
  • LECHE
  • UTILIDADES FINANCIERAS RECIBIDAS
  • CLIENTES
  • LECHE

15
PRODUCTO
  • PROYECTO EDUCACIÓN PÚBLICA
  • ESTUDIANTES
  • Horas de capacitación recibidas
  • SOCIEDAD
  • total de Población formada
  • ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
  • Estudiantes formados

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PRODUCTO
  • PROYECTO PRIVADO FABRICACIÓN AREPAS COMUNA
    8
  • SOCIOS
  • UTILIDADES QUE RECIBEN
  • AREPAS
  • CLIENTES
  • AREPAS

17
PRODUCTO
  • PROYECTO HOSPITAL PÚBLICO
  • SOCIEDAD
  • No. De habitantes servidos con servicios de salud
  • CLIENTES
  • SERVICIOS HOSPITALARIOS
  • Consultas

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PRODUCTO
  • PROYECTO
  • VIVIENDAS DE INTERÉS
  • SOCIAL
  • COMUNIDAD
  • Vivienda terminada para su uso.

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PROYECTO FORMACIÓN PARA EL EMPLEO PRODUCTIVO
MUJERES CABEZA DE FAMILIA-MUNICIPIO DE MEDELLIN
  • Entregar 330 mujeres cabeza de familia
    capacitándolas para el trabajo productivo, en 8
    módulos, de 20 horas cada uno, de 9 comunas, en
    30 proyectos metodología aprender haciendo,
    mediante el diseño de programas, selección de
    participantes, con acompañamiento de expertos,
    moni toreando, evaluando e informando sobre los
    logros en los próximos 3 años

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OBJETIVOS
  • GENERAL ó FINALIDAD Mejorar la competitividad
    y productividad en la
  • economía...
  • ESPECÍFICOS ó PROPÓSITOS(MEDIBLE) Aumentar la
    capacidad laboral mediante la capacitación para
    el trabajo, al 50 en los próximos 2 años.
  • PRODUCTO (MEDIBLE) 330 mujeres cabeza de
    familia capacitadas
  • EFECTOS DEL PROYECTO. Seguridad
  • IMPACTOS DEL PROYECTO (MEDIBLE) Aumento del
    Ingreso familiar

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actividades.......
  • SON LAS ACCIONES QUE SE DESARROLLAN DE
    MANERA SECUENCIAL PARA OBTENER LOS PRODUCTOS DEL
    PROYECTO.

LAS ACTIVIDADES CONSUMEN RECURSOS Y TIEMPO,
TIENEN UN RESPONSABLE Y GENERAN A SU VEZ UNA META
O PRODUCTO DE LA ACTIVIDAD.
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ACTIVIDADES
  • 1. DISEÑANDO PROGRAMAS
  • 2. SELECCIONANDO MUJERES
  • 3. CAPACITANDO MUJERES
  • 4. ASESORANDO
  • 5. MONITOREANDO, EVALUANDO E
  • INFORMANDO

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
  • .

2005
2006
2007
ACTIVIDAD-AÑO
0
1
2
DISEÑO
2
SELECCIÓN
4
CAPACITACIÓN
6
12
ASESORÍA
6
MONITOREO, EVALUAC , INF
12
6
12
24
PROGRAMACIÓN FÍSICA
2005
2006
2007
META
AÑO
ACTIVIDAD
0
1
2
Diseño Programas
8 prog
8
330 muje
Selección
330
30 organ
Capacitación
30
30 proye
Asesoría
30
Monitoreo, Eva, Infor
10 inform
4
4
2
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CRONOGRAMA AMPLIADO
Fuente Finan ciadora
Unidad de Medida
Meta- Producto
Tiempo
Costo
CANTIDAD
Responsable
ACTIVIDAD
Diseño Programas
Selección
Capacitación
Asesoría
Monitoreo, Eva, Infor
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DINAMICA DE GRUPO
  • En pareja construya un posible proyecto donde
    usted pueda aplicar los conceptos vistos hasta
    hoy
  • Problema-causas-efectos.
  • Objetivos General ó finalidad
  • Objetivo específico o Propósito.
  • Producto del Proyecto.
  • Actividades a desarrollar.

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Muchas Gracias
Por su atención
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