Formaci

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Formación y Gestión de PYMES

• Dr. (c) José Carlos Navarro Lévano, MBA, M.Sc.
  (c)
• Economista e Ingeniero Electrónico

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Sumilla

• Orientado a la Gestión de PYMES
• Desde la perspectiva del Gerente General
• Se pretende formar, organizar y gestionar una
  PYME
• Formular un plan de negocios
• Gestionar
• El marketing y las ventas
• Administración de personal
• El manejo de la información financiera y de
  mercado
• La producción

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OBJETIVOS

• Formar
• Organizar y
• Gestionar una PYME

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EVALUACION

• Primer examen parcial 25
• Definición y constitución de la empresa.
• Plan de negocios
• Segundo examen parcial 25
• Organización y puesta en funcionamiento de la
  empresa.
• Aplicación y reajustes del Plan de negocios
• Tercer examen parcial 25
• Presentación de los Estados Financieros.
• Evaluación del plan de negocio
• Trabajos y participación 25
• Tareas encargadas
• Talleres en clase

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Índice de Contenido

• Definición de PYME
• Micro empresa
• Pequeña Empresa
• Importancia del sector PYME
• Debilidades y problemas de las PYMES
• Fortalezas de las PYMES
• Características del empresario
• Ventajas y desventajas de ser empresario
• Diferencias entre PYMES y empresas medianas y
  grandes
• Taller Nº 1 Identificación de oportunidades de
  negocios
• El mercado y el consumidor
• La Ubicación
• Tipo de organización
• Esquema del Plan de negocios

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Definición de MicroempresaLey de promoción y
formalización de la micro y pequeña empresa, LEY
Nº 28015 (publicada el 03.07.2003)

• Numero de trabajadores hasta 10
• Valor de ventas anuales hasta 150 UIT

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Definición de Pequeña empresa Ley de promoción y
formalización de la micro y pequeña empresa, LEY
Nº 28015 (publicada el 03.07.2003)

• Numero de trabajadores hasta 20
• Valor de ventas anuales 150 hasta 850 UIT

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IMPORTANCIA ESTRATEGICA DEL SECTOR DE LA MICRO Y
PEQUEÑAS EMPRESAS EN EL PERU

• Según cifras del INEI las PYMES contribuyen en
  generar el 42 del PBI del país.
• Los pymes generan el 70 del empleo como
  porcentaje de la población económicamente
  activa.
• Los pymes generan y dan empleo a 7 millones de
  personas.
• Las pymes son la plataforma mas importante del
  país para la lucha contra la pobreza.

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(No Transcript)
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(No Transcript)
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ACTIVIDAD ECONOMICA
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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PRINCIPALES DEBILIDADES Y PROBLEMAS DE LOS PYMES
QUE AFECTAN SU FORTALEZA Y DESARROLLO

• Marco jurídico obsoleto para la micro y pequeña
  empresa en el Perú.
• No hay un marco fiscal y tributario adecuado para
  el desarrollo del sector.
• Limitadas oportunidades de acceso a los mercados
  .
• Escasa articulación de las pymes con la mediana y
  gran empresa.
• Atrasada tecnología en maquinaria, limitada
  calidad, cantidad y diseño para poder competir
  con el mercado externo.
• Pocas posibilidades para conseguir recursos de
  capital de trabajo y compra de activos fijos.
• Injusta competencia entre los grandes bloques
  comerciales internacionales en una economía de
  libre mercado.

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FORTALEZAS DE LAS PYMES

• Espíritu emprendedor
• En grupos solidarios cumplen sus compromisos
  mejor.
• Tienen mucha iniciativa
• Tienen deseos de superación
• Tienen capacidad para la cultura del ahorro
• Son muy creativos
• Son flexibles a los cambios

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Características del empresario
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Características del empresario
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Características del empresario
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Características del empresario
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Características del empresario
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Características del empresario
Confianza en si mismo Capacidad para asumir
riesgos Flexibilidad Con necesidades de
realización Con el deseo de ser independiente Con
capacidad para dirigir
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Características de las PYMES
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Características de las PYMES
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Características de las PYMES
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Características de las PYMES
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Ventajas de ser empresario

• Tendrá un empleo seguro.
• Será su propio jefe.
• Será usted quien tome las decisiones. 
• Estará satisfecho con lo que hace.
• Trabajará en lo que usted elija
• Su nivel de autoestima crecerá. 
•  
• Su vida profesional y social será muy activa.
• Usted deberá estar muy bien informado y
  relacionado.
• Tratará con un gran número de personas y
  mantendrá un estrecho contacto con sus clientes. 
  
• Sus beneficios no tendrán límite.
• Ganará tanto como sea capaz de ganar.
• Podrá ofrecer empleo.
• Su empresa podrá convertirse, además, en una
  herencia que asegure el porvenir de su familia.

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Desventajas de ser empresario

• De cada 100 emprendedores que se proponen crear
  una empresa, sólo 15 logran ponerla en marcha. Y
  de estas 15 nuevas empresas, 12 quiebran antes de
  su tercer año de vida. 
• La principal causa del fracaso de los
  emprendedores es la falta de preparación, a nivel
  técnico 
•  
• Se desconoce cómo determinar la viabilidad de una
  idea de negocio. Las ideas sin mercado fracasan. 
  
• El diseño del proyecto empresarial se realiza de
  forma poco rigurosa. Los negocios mal definidos
  desaparecen. 
• Se determinan insuficientemente las necesidades
  financieras y se desconocen los procedimientos
  para obtener la financiación necesaria. Las
  empresas descapitalizadas quiebran. 
• Se ignoran los principios básicos de gestión
  empresarial. Los negocios mal dirigidos se ven
  abocados al cierre. 
•  
• A nivel psicológico 
• Se desconocen las presiones psicológicas a las
  que está sometido todo emprendedor durante el
  proceso de creación de su empresa. La presión
  acaba derrotando a muchos aspirantes. 

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Diferencias entre PYMES y empresas medianas y
grandes

• Sistemas de mercadeo organizados, uso intensivo
  de canales de comercialización
• Acceso y costo del crédito
• Estructuras organizacionales flexibles y rígidas
• Diferenciación de funciones organizacionales
• Dirección de la producción y las operaciones
  profesionalizadas.
• Uso intensivo de la tecnología

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Taller Nº 1Identificación de oportunidades de
negocios

• El mercado y el consumidor
• La Ubicación
• Tipo de organización
• Esquema del Plan de Negocios

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Enlaces en Internet

• http//www.perupymes.com
• www.prompyme.gob.pe