Title: Des approches cognitives aux approches
1Des approches cognitives aux approches émergentes
de lapprentissage
- Anne-Claire Macquet
- laboratoire de psychologie / ergonomie du sport
- INSEP
2Coordination organisation des parties
constituant un tout
- les systèmes complexes mettent en œuvre des
comportements stables et organisés - ces comportements sont réalisés dans des
environnements dynamiques (instables) - apparition de comportements stables dans des
environnements instables
3Différents types de coordination
- des coordinations mono-segmentaires des
coordinations multisegmentaires
4Question
- Comment expliquer lorganisation des différentes
coordinations mono-segmentaires, qui engendre une
action fluide, précise, efficace bref une action
coordonnée ? - exemples réalisation de tâches
danticipation-coïncidence ou apprentissage de
mouvement combinés, appris séparément (courir /
sauter)
5Le système apparaît complexe
- une centaine darticulations présente dans le
corps humain (une centaine) - 792 muscles (nécessité de contraction des muscles
agonistes et de relâchement des muscles
antagonistes) - nécessité dorganiser lensemble pour obtenir une
action fluide, précise, efficace - Comment concevoir cette organisation ?
6Le système évolue dans un environnement complexe
- la temporalité peut être longue ou brève
léchéance peut être connue ou inconnue - lincertitude spatiale, temporelle et / ou
événementielle peut être élevée ou faible - le contrôle de laction peut concerner toute la
situation ou plus modestement une partie de cette
situation
7Dans ces conditions...
- Comment sorganisent les coordinations motrices ?
- Comment sont-elles régulées au cours de la
réalisation du mouvement ? - Existe-t-il un centre de la régulation et du
contrôle ?
8Des éléments de réponse
- idée de planification et de prescription
système hiérarchique, programmation motrice
centralisée au niveau du SNC - notion de pilote mental
- idée dun acteur rationnel
- notion de capacité limitées du système
9- idée démergence système couplé à
lenvironnement, comportement auto-organisé,
coordination macroscopique (observable) comme
produit de coordinations microscopiques (locales) - notion démergence
- idée de bricolage
10Considérations importantes
11(No Transcript)
12Attention à différencier
- Comment fonctionne le système ? théories du
contrôle moteur - Comment évolue le système ? théories du
développement - Comment apprend le système ? théories de
lapprentissage - Comment le système est-il guidé pour apprendre ?
théories de lenseignement, didactique
13Théories du contrôle moteur
- théorie cognitiviste notions de programme
moteur - théorie écologique notion de structure de
coordination - théorie des systèmes dynamiques non linéaires
notion dauto-organisation du comportement
considéré comme un ensemble de structures de
coordinations
14Le comportement est prescrit par un programme
- postulat le cerveau humain traite des
informations à la manière dun ordinateur - décision elle est programmée au niveau central
- organisation hiérarchique de la perception et
de la motricité - contrôle il sopère à partir dun système
hiérarchique (A/R entre le cerveau et les
systèmes perceptifs). Mais les capacités du
système sont limitées (goulot d étranglement,
Von Neuman)
15Système de traitement de linformation
information
perception
décision
comportement
Feed-backs intrinsèques
Feed-backs liés à l environnement
16Le comportement émerge des contraintes du couplage
- postulat le système est couplé à son
environnement (ils sont indissociables) - décision elle émerge de ce couplage, en
fonction des contraintes (notion
dauto-organisation) - contrôle il émerge des interactions entre les
sous-systèmes (les coordinations sont gérées à un
niveau local)
17Cycle perception-actionNewell et McDonald (1994)
tâche
Perception action
Mode de coordination
contraintes
environnement
organisme
18Deux logiques danalyse du comportement
19Le comportement du système émerge des liens
perception-action
- émergence de laction
- auto-organisation de laction (coordinations
locales à partir de contraintes décelées dans le
couplage) - organisation locale de micro-coordinations qui
composent une macro-organisation
20Le comportement est prescrit au sein dune
organisation hiérarchique
- planification et programmation motrice
- contrôle centralisé
- différentiation individu / environnement
21Comment concevoir quune commande centrale puisse
diriger lensemble des articulations du corps?
- Capacités limitées du système de traitement de
linformation - complexité de lenvironnement
- complexité du système
22Comment concevoir que les coordinations soient
organisées localement ?
- Comment lintention élaborée au niveau du SNC
est-elle reliée aux coordinations auto-organisées
? - Comment lensemble de ces coordinations peut-il
produire un tout cohérent (action efficace,
fluide, précise) ? - importance des contraintes qui incitent à une
modification du couplage - notion dorganisation collective (cf colonies
dabeilles, de fourmis, dans lesquelles les
insectes sorganisent les uns par rapport aux
autres)
23Présentation de lUE
- Programme centré sur la notion démergence du
comportement - Les approches écologiques
- Les approches dynamiques des coordinations
motrices non linéaires - Les approches situées de lapprentissage
- La place du contexte, du sens de lindividu et du
collectif dans lapprentissage