Des approches cognitives aux approches - PowerPoint PPT Presentation

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Des approches cognitives aux approches

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Des approches cognitives aux approches mergentes de l apprentissage Anne-Claire Macquet laboratoire de psychologie / ergonomie du sport INSEP – PowerPoint PPT presentation

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Title: Des approches cognitives aux approches


1
Des approches cognitives aux approches émergentes
de lapprentissage
  • Anne-Claire Macquet
  • laboratoire de psychologie / ergonomie du sport
  • INSEP

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Coordination organisation des parties
constituant un tout
  • les systèmes complexes mettent en œuvre des
    comportements stables et organisés
  • ces comportements sont réalisés dans des
    environnements dynamiques (instables)
  • apparition de comportements stables dans des
    environnements instables

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Différents types de coordination
  • des coordinations mono-segmentaires des
    coordinations multisegmentaires

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Question
  • Comment expliquer lorganisation des différentes
    coordinations mono-segmentaires, qui engendre une
    action fluide, précise, efficace bref une action
    coordonnée ?
  • exemples réalisation de tâches
    danticipation-coïncidence ou apprentissage de
    mouvement combinés, appris séparément (courir /
    sauter)

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Le système apparaît complexe
  • une centaine darticulations présente dans le
    corps humain (une centaine)
  • 792 muscles (nécessité de contraction des muscles
    agonistes et de relâchement des muscles
    antagonistes)
  • nécessité dorganiser lensemble pour obtenir une
    action fluide, précise, efficace
  • Comment concevoir cette organisation ?

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Le système évolue dans un environnement complexe
  • la temporalité peut être longue ou brève
    léchéance peut être connue ou inconnue
  • lincertitude spatiale, temporelle et / ou
    événementielle peut être élevée ou faible
  • le contrôle de laction peut concerner toute la
    situation ou plus modestement une partie de cette
    situation

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Dans ces conditions...
  • Comment sorganisent les coordinations motrices ?
  • Comment sont-elles régulées au cours de la
    réalisation du mouvement ?
  • Existe-t-il un centre de la régulation et du
    contrôle ?

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Des éléments de réponse
  • idée de planification et de prescription
    système hiérarchique, programmation motrice
    centralisée au niveau du SNC
  • notion de  pilote mental 
  • idée dun acteur rationnel
  • notion de capacité limitées du système

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  • idée démergence système couplé à
    lenvironnement, comportement auto-organisé,
    coordination macroscopique (observable) comme
    produit de coordinations microscopiques (locales)
  • notion démergence
  • idée de  bricolage 

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Considérations importantes
11
(No Transcript)
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Attention à différencier
  • Comment fonctionne le système ? théories du
    contrôle moteur
  • Comment évolue le système ? théories du
    développement
  • Comment apprend le système ? théories de
    lapprentissage
  • Comment le système est-il guidé pour apprendre ?
    théories de lenseignement, didactique

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Théories du contrôle moteur
  • théorie cognitiviste notions de programme
    moteur
  • théorie écologique notion de structure de
    coordination
  • théorie des systèmes dynamiques non linéaires
    notion dauto-organisation du comportement
    considéré comme un ensemble de structures de
    coordinations

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Le comportement est prescrit par un programme
  • postulat le cerveau humain traite des
    informations à la manière dun ordinateur
  • décision elle est programmée au niveau central
    - organisation hiérarchique de la perception et
    de la motricité
  • contrôle il sopère à partir dun système
    hiérarchique (A/R entre le cerveau et les
    systèmes perceptifs). Mais les capacités du
    système sont limitées (goulot d étranglement,
    Von Neuman)

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Système de traitement de linformation
information
perception
décision
comportement
Feed-backs intrinsèques
Feed-backs liés à l environnement
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Le comportement émerge des contraintes du couplage
  • postulat le système est couplé à son
    environnement (ils sont indissociables)
  • décision elle émerge de ce couplage, en
    fonction des contraintes (notion
    dauto-organisation)
  • contrôle il émerge des interactions entre les
    sous-systèmes (les coordinations sont gérées à un
    niveau local)

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Cycle perception-actionNewell et McDonald (1994)
tâche
Perception action
Mode de coordination
contraintes
environnement
organisme
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Deux logiques danalyse du comportement
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Le comportement du système émerge des liens
perception-action
  • émergence de laction
  • auto-organisation de laction (coordinations
    locales à partir de contraintes décelées dans le
    couplage)
  • organisation locale de micro-coordinations qui
    composent une macro-organisation

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Le comportement est prescrit au sein dune
organisation hiérarchique
  • planification et programmation motrice
  • contrôle centralisé
  • différentiation individu / environnement

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Comment concevoir quune commande centrale puisse
diriger lensemble des articulations du corps?
  • Capacités limitées du système de traitement de
    linformation
  • complexité de lenvironnement
  • complexité du système

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Comment concevoir que les coordinations soient
organisées localement ?
  • Comment lintention élaborée au niveau du SNC
    est-elle reliée aux coordinations auto-organisées
    ?
  • Comment lensemble de ces coordinations peut-il
    produire un tout cohérent (action efficace,
    fluide, précise) ?
  • importance des contraintes qui incitent à une
    modification du couplage
  • notion dorganisation collective (cf colonies
    dabeilles, de fourmis, dans lesquelles les
    insectes sorganisent les uns par rapport aux
    autres)

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Présentation de lUE
  • Programme centré sur la notion démergence du
    comportement
  • Les approches écologiques
  • Les approches dynamiques des coordinations
    motrices non linéaires
  • Les approches situées de lapprentissage
  • La place du contexte, du sens de lindividu et du
    collectif dans lapprentissage
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