Title: Planejamento
1 Planejamento Gestão Estratégica para Cadeia
do Leite em São Paulo. Plano de competitividade
nas fazendas
Realização
Realização
Apoio
Entidades Financiadoras
Entidades Financiadoras
2EQUIPE
- Scot Consultoria
- Pensa
- Embrapa
- Cati
- Leite SP
- FAESP
- Cooperativas
3Introdução
- Brasil País de grande importância na produção
agropecuária
- Oceania inclui Nova Zelândia e Austrália -
eficientes
4Introdução
- Desafio Conquistar e ampliar mercados
- - melhor utilização das terras e dos rebanhos
- - gestão nas fazendas
- - aumento da cooperação entre produtores
- - aumentar os índices de produtividade.
5Objetivo
- Reunir informações de produtores para
identificar as prioridades de investimentos a
serem realizadas para cada nível de tecnologia
- Propor sistemas de produção, envolvendo
genética, técnicas de produção e gerência para
cada grupo.
6Escopo
- O projeto visa estudar os diferentes grupos de
produtores e a partir daí - Analisar os custos nas diferentes regiões
- Identificar as prioridades em investimentos por
nível de tecnologia - Propor estratégias de compartilhamento de
estruturas - Propor sistemas de produção
- Por fim, comparar as bacias paulistas entre si e
com os Estados que exportam leite para São Paulo.
- As informações dos produtores serão levantadas
através de entrevistas por telefone e por visita
presencial, além de contar com os bancos de dados
das empresas que participam do projeto.
7Metodologia
Em resumo o método é 1) Identificar e
classificar os grupos de produtores 2) Propor
estratégias para melhorar a competitividade de
cada grupo 3) Desenvolver as oportunidades
selecionadas.
1
2
3
Desenvolvimento
Identificar e classificar
Propor estratégias
8Estratégias
- As estratégias serão sugeridas a partir
- Do conhecimento dos especialistas do setor
- Benchmark internacional
- Dados secundários
- Brainstorm com a equipe interna
9Desenvolvimento
- As atividades serão desenvolvidas considerando
- Importância
- Nível de dificuldade
Capacidade da atividade promover melhoria dos
resultados produtivos e econômicos.
Importância
viabilidade da atividade ser adotada ao longo do
período proposto, de acordo com os recursos
disponíveis.
Nível de dificuldade
10Benchmark
- Australian Dairy Farmers Association
- Estrutura nacional, com representantes regionais
eleitos pelos produtores - Acordos de compartilhamento de fazendas
- - grande produtor
- - definem a distribuição dos recursos e
responsabilidades
11Scot Consultoria www.scotconsultoria.com.br