CHUONG 6 B? TR

1
CHUONG 6B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P
2
N?I DUNG CHÍNH CHUONG 6

• 6.1 V? trí vai trò c?a b? trí s?n xu?t trong
  doanh nghi?p
• 6.2- Các lo?i hình b? trí s?n xu?t ch? y?u
• 6.3 Thi?t k? b? trí s?n xu?t trong doanh nghi?p
  
• 6.4 M?t s? phuong pháp b? trí s?n xu?t hi?n d?i
  (d?c thêm)

3
6.1 V? TRÍ VAI TRÒ B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH
NGHI?P

• 6.1.1 Khái ni?m và vai trò c?a b? trí s?n xu?t
• B? trí s?n xu?t trong doanh nghi?p là vi?c t?
  ch?c, s?p x?p, d?nh d?ng v? m?t không gian các
  phuong ti?n v?t ch?t du?c s? d?ng d? s?n xu?t ra
  SP ho?c DV
• K?t qu? c?a b? trí s?n xu?t là hình thành các noi
  làm vi?c, các phân xu?ng, các b? ph?n ph?c v? s?n
  xu?t
• M?c tiêu c?a b? trí s?n xu?t là tìm ki?m, xác
  d?nh m?t phuong án b? trí h?p lý, d?m b?o cho h?
  th?ng s?n xu?t ho?t d?ng có hi?u qu? cao, thích
  ?ng nhanh v?i th? tru?ng.
• 6.1.2 Các yêu c?u trong b? trí s?n xu?t
• An toàn cho ngu?i lao d?ng
• Thích h?p v?i d?c di?m thi?t k? c?a SP và DV
• Phù h?p v?i quy mô s?n xu?t
• Thích ?ng v?i môi tru?ng s?n xu?t bên trong và
  bên ngoài doanh nghi?p

4
6.2 CÁC LO?I HÌNH B? TRÍ S?N XU?T CH? Y?U

• Các lo?i hình b? trí s?n xu?t ch? y?u
• B? trí s?n xu?t theo s?n ph?m Áp d?ng cho lo?i
  hình
• s?n xu?t liên t?c
• B? trí s?n xu?t theo quy trình Phù h?p v?i lo?i
  hình s?n xu?t gián do?n, quy mô nh?, ch?ng lo?i
  SP da d?ng
• B? trí s?n xu?t theo v? trí c? d?nh Phù h?p s?n
  ph?m mong manh d? v? ho?c quá c?ng k?nh, quá n?ng
  khi?n cho vi?c di chuy?n khó khan.
• Hình th?c b? trí h?n h?p ??
• Theo b?n thì b? trí s?n xu?t theo cái nào thu?ng
  du?c s? d?ng ngoài th?c t???

5
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t (thi?t b?) theo s?n ph?m

A.
Trình t? làm vi?c
B?t d?u
K?t thúc
V? trí SX 1
V? trí SX 1
V? trí SX 1
V? trí SX n
Ð?u vào
S?n ph?m cu?i cùng
B.
Khay, Thìa, dua
Món m?n
Món rau
Com
Canh
Hoa qu?
C.
1
2
3
4
Nhân viên
5
6
7
8
6
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo s?n ph?m
• Uu di?m
• NS lao d?ng cao /H.Th?ng SX có tính linh ho?t cao
  
• L?i th? chi phí s?n xu?t/don v? s?n ph?m
• Tiêu chu?n hóa cao, gi?m thi?u chi phí (VD Chi
  phí b?o du?ng th?p )
• D? dàng t?i uu hóa ho?t d?ng s?n xu?t
• Hi?u qu? s? d?ng ngu?n l?c cao (Công nhân có
  trình d? chuyên môn và k? nang cao)
• Qu?n lý t?t th?i gian và qui trình s?n xu?t
• Chu?n hóa các ho?t d?ng h? tr? nhu k? toán, cung
  ?ng, d? tr? gi?m du?c chi phí.

7
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo s?n ph?m
• Nhu?c di?m
• Ðon di?u s? d? d?n d?n nhàm chán, thi?u sáng t?o
  trong công vi?c.
• Thi?u d? m?m d?o d? thích ?ng v?i nh?ng thay d?i
  c?a th? tru?ng.
• Nguy co ng?ng dây chuy?n luôn luôn ti?m ?n.
• Không phát huy h?t nang l?c cung nhu công su?t
  c?a t?ng cá nhân, t?ng thi?t b?.
• Ði?u ki?n thu?n l?i d? phát huy tính ? l?i, vô
  trách nhi?m, không có nhu c?u hoàn thi?n công
  vi?c t?t h?t m?c có th?.

8
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo qui trình
• Phân b? thi?t b? linh ho?t theo yêu c?u c?a quá
  trình s?n xu?t, t?o thành t?ng nhóm, khu v?c s?n
  xu?t.
• Phân b? theo ch?c nang ch? không theo trình t?.
• Thông thu?ng du?c hình th?c này s? d?ng trong các
  linh v?c d?ch v? b?nh vi?n, tru?ng h?c, ngân
  hàng, trung tâm b?o du?ng.

9
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo qui trình (công ngh?)- mô
  hình chung

B? ph?n C
B? ph?n A
B? ph?n B

• B? ph?n D

• B? ph?n E

10
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo qui trình
• Uu di?m
• Linh ho?t, dáp ?ng du?c yêu c?u da d?ng c?a th?
  tru?ng.
• Tính b?n v?ng cao.
• Có nhi?u co hôi d? phát huy sáng t?o.
• Nhu?c di?m
• Khó t? ch?c trong s?n xu?t (cung ?ng).
• Hi?u qu? s? d?ng thi?t b? chua cao.
• Nang su?t th?p, giá thành cao.
• Khó khan trong vi?c ki?m soát ch?t lu?ng.
• Ph?c t?p hon trong cung ?ng, k? toán.

11
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B? trí s?n xu?t theo v? trí c? d?nh
• L?p d?t thi?t b? c? d?nh theo qui trình công ngh?
  yêu c?u.
• Thu?ng dùng trong xây d?ng, dóng tàu, ch? t?o
  máy, trang tr?i, khai thác tài nguyên.
• V? trí c? d?nh do dó c?n h?t s?c th?n tr?ng và
  tính toán k? tru?c khi ra quy?t d?nh.
• B? trí ph?i h?p
• Ví d? v? cách b? trí trong siêu th?

12
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• A - Phuong pháp s?n xu?t theo s?n ph?m
• Bu?c 1. Xây d?ng so d? mô t? trình t? công vi?c
  (nhi?m v?) xuyên su?t qui trình s?n xu?t.

5
2
A
B
1
3
2
D
C
E
Bi?u di?n qui trình công vi?c
13
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• Bu?c 2. Tính các thông s? co b?n
• Phân bi?t các ch? s? th?i gian sau
• OT th?i gian làm vi?c trong ngày
• CT th?i gian c?a m?t chu k? - là th?i gian th?c
  có th? d? hoàn thành s?n ph?m
• D s? lu?ng s?n ph?m c?n s?n xu?t
• Nmin- s? lu?ng v? trí làm vi?c t?i thi?u (d?
  tính)
• ?t t?ng th?i gian c?n có theo thi?t k? hoàn
  thành s?n ph?m qua N v? trí làm vi?c.
• Ta có
• CTOT/D
• Nmin D. ?t /OT ?t /CT
• Bu?c 3. Ti?n hành xây d?ng phuong án phân b? v?
  trí làm vi?c và các nhi?m v? tuong ?ng.

14
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• Ví d? Có các s? li?u v? th? t? các công vi?c c?n
  th?c hi?n và th?i gian tuong ?ng c?n thi?t d? t?o
  nên m?t s?n ph?m.
• L?p so d? bi?u di?n trình t? công vi?c.
• Tính th?i gian c?a m?t chu k?.
• Tính s? lu?ng v? trí làm vi?c t?i thi?u d? s?n
  xu?t du?c 400sp/1ngày làm vi?c 8 ti?ng.
• Lên phuong án b? trí bu?c d?u qui trình s?n xu?t
  nêu trên.

Công vi?c Công vi?c ti?p sau dó Th?i gian th?c hi?n
A B 0.2
B E 0.2
C D 0.8
D F 0.6
E F 0.3
F G 1.0
G H 0.4
H K?t thúc 0.3
?t3.8
15
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• Phuong pháp b? trí s?n xu?t theo s?n ph?m
• Gi?i
• Bu?c 1.

Công vi?c Công vi?c ti?p sau dó Th?i gian th?c hi?n
A B 0.2
B E 0.2
C D 0.8
D F 0.6
E F 0.3
F G 1.0
G H 0.4
H K?t thúc 0.3
?t3.8
a
b
e
c
d
f
g
h
16
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B2. CTOT/D480/4001.2 phút (th?i gian th?c c?a
  1 chu k?)
• B3. ND.?t/OT400.3,8/4803.17 4 v? trí làm
  vi?c (3,8/1,2).
• B4. Lên so d? phân b? công vi?c vào các v? trí
  làm vi?c tuong ?ng
• B?t d?u t? t?ng th?i gian tuong d?i cho 1 v? trí
  làm vi?c (1,2), s?p x?p các công vi?c vào v? trí
  theo th? t? trên so d?, d?n h?t th?i gian cho
  phép thì chuy?n sang v? trí ti?p theo.

V? trí Th?i gian th?c hi?n, s Các phuong án Phuong án phù h?p Th?i gian tuong ?ng, s Th?i gian ch?, s
1 1,2 a,(c) A,c A(0,2)
1,0 C,b C,b C(0,8)
0,2 B B B(0,2)
0 E, d -- -- --
2 1,2 E,d E D(0,6)
0,6 e -- E(0,3)
0,3 f F -- 0,3
3 1,2 f F F(1,0)
0,2 G -- -- 0,2
4 1,2 G G G(0,4)
0,8 H H H(0,3)
0,5 - - -- 0,5
1,0
17
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B4.

V? trí Th?i gian th?c hi?n, s Các phuong án Phuong án phù h?p Th?i gian tuong ?ng, s Th?i gian ch?, s
1 1,2 a,(c) A,c A(0,2)
1,0 C, (b) C,b C(0,8)
0,2 B B B(0,2)
0 E, d -- -- --
2 1,2 E,d E D(0,6)
0,6 e -- E(0,3)
0,3 F F -- 0,3
3 1,2 f F F(1,0)
0,2 G -- -- 0,2
4 1,2 G G G(0,4)
0,8 H H H(0,3)
0,5 - - -- 0,5
1,0
a
b
e
f
g
h
c
d
1
2
3
4
18
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• B-Phuong pháp b? trí s?n xu?t theo qui trình
• Chu?n b? d? li?u c?n thi?t
• Danh sách các b? ph?n, d? l?n tuong d?i, b? c?c
  di?n tích mà các b? ph?n này s? du?c phân b?.
• Dòng ch?y công vi?c gi?a các b? ph?n.
• Kho?ng cách gi?a các b? ph?n, chi phí v?n chuy?n
  gi?a các b? ph?n này.
• Chi phí d? ti?n hành b? trí theo phuong án dang
  thi?t k?.
• Nh?ng yêu c?u d?c bi?t.

19
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• Phuong pháp b? trí s?n xu?t theo qui trình
• S? d?ng Lu?i Muther (mang tên ngu?i d? xu?ng
  Richard Muther)
• Nguyên t?c
• d?a vào dánh giá ch? quan c?a ngu?i kh?o sát
  thi?t l?p m?i quan h? gi?a các b? ph?n trong t?
  ch?c.
• Bi?u di?n m?i quan h? này vào mô hình lu?i.
• D?a vào mô hình này d? thi?t l?p nên so d? b? trí
  các b? ph?n.

20
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• Lu?i Muther dánh giá m?c d? quan tr?ng trong m?i
  quan h? gi?a 2 b? ph?n
• A h?t s?c quan tr?ng
• E r?t quan tr?ng
• I quan tr?ng
• O bình thu?ng
• U không quan tr?ng
• X không c?n thi?t

B? ph?n 1
B? ph?n 1
B? ph?n 2
B? ph?n 2
B? ph?n 3
B? ph?n 3
B? ph?n 4
B? ph?n 4
B? ph?n 5
B? ph?n 5
B? ph?n 6
B? ph?n 6
A
A
E
X
U
U
O
X
I
A
A
O
X
A
A
21
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P

• L?p b?ng th? hi?n m?i quan h?

B? ph?n 1
B? ph?n 1
B? ph?n 2
B? ph?n 2
B? ph?n 3
B? ph?n 3
B? ph?n 4
B? ph?n 4
B? ph?n 5
B? ph?n 5
B? ph?n 6
B? ph?n 6
A
A
M?i quan h? A M?i quan h? X
1-2 1-4
1-3 3-6
2-6 3-4
3-5
4-6
5-6
E
X
U
U
O
X
I
A
A
O
X
A
A
22
6.3 THI?T K? B? TRÍ S?N XU?T TRONG DOANH NGHI?P
M?i quan h? A M?i quan h? X
1-2 1-4
1-3 3-6
2-6 3-4
3-5
4-6
5-6

• D?ng so d?, b?t d?u t? b? ph?n l?p l?i nhi?u nh?t
  trong b?ng quan h? A (Hình b).
• Ti?p t?c b? sung các m?i quan h? A (c)
• Bi?u di?n các m?i quan h? X (d)
• So sánh, dua ra quy?t d?nh cu?i cùng (e)

a)
e)
1 2 6
3 5 4
b)
1
c)
d)
4
4
6
2
3
6
1
5
3
23
6.4 M?T S? PHUONG PHÁP B? TRÍ S?N XU?T HI?N Ð?I

• Bi?u d? GANTT bi?u di?n m?i tuong quan gi?a ho?t
  d?ng và th?i gian.
• Ho?t d?ng du?c li?t kê t? trên xu?ng du?i, còn
  th?i gian di t? trái sang ph?i.
• Ví d? D? án Van phòng d?i di?n

24
D? ÁN M? VAN PHÒNG Ð?I DI?N

• Các công vi?c c?a d? án

• Bi?u d? GANTT

Ký hi?u Tên ho?t d?ng TG, tu?n
A L?p và duy?t k? ho?ch 1
B Xác d?nh v? trí d?t van phòng 3
C Chu?n b? nhân s? 2
D Ðào t?o nhân viên m?i 3
E Ð?t mua trang thi?t b? van phòng 3
F L?p d?t h? th?ng h? t?ng 2
G B? trí trang thi?t b? và d? g? 2
H Chuy?n t?i và khai truong 1
t1 t2 t3 t4 t5 t6 t7 t8 t9 t10
A
B
C
D
E
F
G
H
Uu di?m Ðon gi?n, ai cung dùng du?c Nhu?c di?m
Ch? dành cho nh?ng d? án don gi?n, không th? hi?n
du?c m?i quan h? gi?a các công vi?c và th?i gian
th?c hi?n
25
PHUONG PHÁP CPM VÀ PERT

• 1. Gi?i thi?u chung v? so d? m?ng lu?i
• M?ng lu?i theo công vi?c
• M?i công vi?c s? du?c bi?u di?n b?ng m?t hình ch?
  nh?t, mui tên n?i k?t các công vi?c.

ES T EF
Tên công vi?c (I) Tên công vi?c (I) Tên công vi?c (I)
LS S LF
ES Earliest Starting Time for Activity Th?i gian b?t d?u s?m nh?t
LS Latest starting.. TG b?t d?u mu?n nh?t
EF Earliest finishing TG k?t thúc s?m nh?t
LF Latest Finishing TG k?t thúc mu?n nh?t
T Time for Activity TG ti?n hành công vi?c
S Slack Time Th?i gian d? tr?
26
M?NG LU?I THEO CÔNG VI?C

• D? án M? van phòng d?i di?n

E
G
B
F
H
A
C
D
Ký hi?u Tên ho?t d?ng Ký hi?u Tên ho?t d?ng
A L?p và duy?t k? ho?ch E Ð?t mua trang thi?t b? van phòng
B Xác d?nh v? trí d?t van phòng F L?p d?t h? th?ng h? t?ng
C Chu?n b? nhân s? G B? trí trang thi?t b? và d? g?
D Ðào t?o nhân viên m?i H Chuy?n t?i và khai truong
27
M?NG LU?I THEO S? KI?N

• Mô hình m?ng lu?i theo s? ki?n còn du?c g?i là mô
  hình m?ng IJ vì m?i công vi?c du?c bi?u di?n
  thông qua hai di?m nút (I)- di?m b?t d?u và (J)
  di?m k?t thúc.
• Có hai cách d? bi?u di?n
• Mô t? s? ki?n t?i các di?m nút A-o-N (Activity
  on Node)
• Mô t? s? ki?n trên mui tên A-o-A (Activity on
  Arrow)

28
M?NG LU?I THEO S? KI?N (A-o-N)

• D? án M? van phòng d?i di?n

5
E
G
B
3
F
H
A
6
7
1
2
D
4
C
Ký hi?u Tên ho?t d?ng Ký hi?u Tên ho?t d?ng
A L?p và duy?t k? ho?ch E Ð?t mua trang thi?t b? van phòng
B Xác d?nh v? trí d?t van phòng F L?p d?t h? th?ng h? t?ng
C Chu?n b? nhân s? G B? trí trang thi?t b? và d? g?
D Ðào t?o nhân viên m?i H Chuy?n t?i và khai truong
29
ÐÔI NÉT V? CPM VÀ PERT

• CPM (Critical Path Method) và PERT (Program
  Evalution And Review Technique) là hai phuong
  pháp xu?t hi?n cùng lúc, d?c l?p vào nh?ng nam 50
  TK20 nh?m h? tr? qu?n lý các d? án l?n.
• CPM còn g?i là phuong pháp du?ng Gang do
  J.Kelly (Remington Rand) và R. Uolker (Du Pont)
  xây d?ng d? qu?n lý các d? án l?n trong ngành hóa
  th?c ph?m.
• PERT là k?t qu? c?a s? h?p tác c?a các chuyên
  gia thu?c công ty tu v?n Booz, Allen Hamilton
  t?p doàn Lockheen Aircraft du?i s? ch? trì c?a
  H?i Quân M? nh?m d?y nhanh ti?n d? th?c hi?n d?
  án ch? t?o tên l?a Polais trong th?i k? chi?n
  tranh l?nh.
• Hi?n nay hai phuong pháp này xích l?i g?n nhau,
  b? sung cho nhau.

30
ÐÔI NÉT V? CPM VÀ PERT

• CPM và PERT du?c dùng d? gi?i quy?t các v?n d?
  sau
• Bi?u di?n các ho?t d?ng c?a m?t d? án.
• Ðánh giá th?i gian th?c hi?n t?ng công vi?c và
  toàn b? d? án.
• Xác d?nh th?i gian t?i thi?u d? hoàn thành d? án
  (du?ng gang).
• Xác d?nh th?i gian d? tr? có th?.
• So sánh chi phí th?i gian, xác d?nh kh? nang
  rút ng?n th?i gian c?a d? án.

31
Ký hi?u dùng trong CPM PERT
KH ThuËt ng? ý nghÜa
Ho¹t éng Mét cng viÖc nm trong dù n, cã iÓm b¾t Çu vµ kÕt thóc îc xc Þnh.
Sù kiÖn Mét nót trong m¹ng líi chØ Þnh lóc b¾t Çu hay kÕt thóc cc ho¹t éng
M¹ng líi Sù phèi hîp gi?a cc nót vµ cung (mòi tªn) m t? lôgic c?a d? án
Ðêng gang (CP) Lµ êng i trong m¹ng líi cã tæng sè thêi gian thùc hiÖn cc ho¹t éng lµ dµi nhÊt, thêng îc vÏ Ëm hn.
te Thêi gian mong îi cña mét ho¹t éng Lµ thêi gian thùc hiÖn ho¹t éng trong di?u ki?n bình thu?ng (dánh giá ch? quan)
to Thêi gian l¹c quan Lµ thêi gian ñ Ó thùc hiÖn ho¹t éng trong iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt
tp Thêi gian bi quan Lµ thêi gian ñ Ó thùc hiÖn ho¹t éng trong iÒu kiÖn bÊt lîi nhÊt
tm Thêi gian thùc hiÖn Lµ thêi gian cã xc suÊt gÇn víi thùc tÕ nhÊt ñ Ó thùc hiÖn ho¹t éng
ES Thêi gian b¾t Çu sím nhÊt Lµ thêi gian sím nhÊt mµ mét ho¹t éng cã thÓ b¾t Çu
LS Thêi gian b¾t Çu chËm nhÊt Lµ thêi gian muén nhÊt mµ mét ho¹t éng cã thÓ b¾t Çu mµ khng nh hëng Õn tiÕn é cña dù n
EF Thêi gian hoµn thµnh sím nhÊt Lµ thêi gian hoµn thµnh sím nhÊt cña mét ho¹t éng
LF Thêi gian hoµn thµnh chËm nhÊt Lµ thêi gian hoµn thµnh chËm nhÊt cña mét ho¹t éng
S Thêi gian dù tr? (rçi) Thêi gian dù tr cña mét ho¹t éng bng (LS-ES) hay (LF-EF)
Ho¹t éng ?o Lµ mét ho¹t éng h cÊu, khng cã thêi gian thùc, îc dïng Ó bo m tÝnh lgÝc cña m¹ng líi.
32
PHUONG PHÁP CPM

• CPM dòi h?i ph?i bi?t tru?c th?i gian d? tính d?
  hoàn thành t?ng công vi?c trong d? án.
• Dùng CPM d? có th? xác d?nh
• Th?i gian ng?n nh?t d? hình thành d? án là bao
  nhiêu?
• Th?i di?m nào thì c?n b?t d?u và k?t thúc t?ng
  công vi?c c?a d? án?
• Nh?ng công vi?c nào c?n ph?i hoàn thành dúng h?n,
  nh?ng công vi?c nào còn có th?i gian d? tr?.
• Ví d? D? án M? van phòng
• Xác d?nh du?ng gang c?a m?ng.
• Xác d?nh th?i gian ng?n nh?t d? hoàn thành d? án.
• Tính th?i gian d? tr? cho m?i du?ng

Ðu?ng Ð? dài (tu?n) Th?i gian d? tr?
1-2-3-5-6-7 1332110 10-100
1-2-4-6-7 12317 10-73
1-2-3-6-7 13217 10-73
33
Nguyên t?c tính th?i gian

• Trong th?c t? v?i d? án l?n, kh?i lu?ng công vi?c
  t?i hàng nghìn, ngu?i ta ph?i s? d?ng m?t s?
  nguyên t?c d? tính toán t?ng quát.
• Tính th?i gian ES và EF (thu?n chi?u)
• EFi ESi ti
• T?i di?m nút
• Th?i gian Esi1 c?a hành d?ng ti?p theo s? b?ng
  chính th?i gian EFi c?a hành d?ng tru?c dó
• Tru?ng h?p di?m nút là noi k?t thúc c?a nhi?u
  công vi?c thì Esi1 c?a hành d?ng ti?p theo s?
  b?ng giá tr? l?n nh?t Max(EFi) c?a các công vi?c
  tru?c dó.
• Tính th?i gian LS và LF (ngh?ch chi?u)
• LSi LFi ti
• T?i di?m nút
• Th?i gian LFi-1 c?a hành d?ng tru?c dó s? b?ng
  th?i gian LSi c?a hành d?ng i.
• Tru?ng h?p di?m nút là noi b?t d?u c?a nhi?u công
  vi?c thì Lfi-1 s? b?ng giá tr? nh? nh?t
  Min(LSi).jhjhoo
• Tính th?i gian d? tr?
• S LS-ES ho?c SLF-EF.

34
Tính ch? s? th?i gian cho d? án M? van phòng
1)
2)
35
K?t q?a tính toán th?i gian c?a d? án M? van phòng
Ký hi?u HÐ tru?c dó ES EF LS LF Th?i gian d? tr? (S) Có / không trên du?ng gang
A (1-2) -- 0 1 0 1 0-00 Có
B(2-3) A 1 4 1 4 1-10 Có
C(2-4) A 1 3 4 6 4-13 Không
D(4-6) C 3 6 6 9 6-33 Không
E(3-5) B 4 7 4 7 4-40 Có
F(3-6) B 4 6 7 9 7-43 Không
G(5-6) E 7 9 7 9 7-70 Có
H(6-7) G,F,D 9 10 9 10 9-90 Có

• N?u th?i gian d? tr? b?ng 0 có nghia ho?t d?ng
  dó n?m trên du?ng gang 1-2-3-5-6-7 (A-B-E-G-H)

36
Tóm t?t cách s? d?ng CPM

1. Xác d?nh th? t? công vi?c và th?i gian th?c hi?n,
   th?i gian cho phép.
2. V? so d? m?ng l?oi.
3. Tính các ch? s? th?i gian s?m ESLS (lu?t di).
4. Tính các ch? s? th?i gian mu?n EFLF (lu?t v?).
5. Xác d?nh th?i gian d? tr?, s.
6. Xác d?nh du?ng gang di qua nh?n di?m s0.
7. Rút ra k?t lu?n.

37
Dùng phuong pháp PERT d? tính xác su?t hoàn thành
d? án

• CPM tính th?i gian d?a trên các d? li?u dã bi?t,
  nhung tru?ng h?p th?i gian cho các hành d?ng
  không th? bi?t tru?c thì ph?i làm th? nào?
• Dùng phuong pháp xác su?t. PERT là công c? giúp
  ta gi?i bài toán này.
• Ð?i v?i m?i hành d?ng ta s? dua ra 3 cách dánh
  giá v? th?i gian
• Th?i gian l?c quan to là th?i gian ng?n nh?t d?
  d? th?c hi?n ho?t d?ng (d? án) trong di?u ki?n
  thu?n l?i nh?t.
• Th?i gian bi quan (pessimistic time) tp là th?i
  gian dài nh?t d? d? th?c hi?n ho?t d?ng trong
  nh?ng di?u ki?n b?t l?i nh?t.
• Th?i gian u?c tính hi?n th?c nh?t (most likely
  time) tm là th?i gian theo dánh giá là g?n v?i
  th?c t? nh?t d? hoàn thành ho?t d?ng.
• Th?i gian th?c t? d? ki?n (trung bình) te chính
  là gí tr? th?i gian trung bình c?a 3 d?i lu?ng
  to, tp, tm.

38
Dùng phuong pháp PERT d? tính xác su?t hoàn thành
d? án

• S? d?ng du?ng phân b? chu?n beta d? tính các xác
  su?t v? th?i gian này

• Vì sao giá tr? trung bình te l?i chia 6 mà không
  chia 3?
• Tính du?c các giá tr? này r?i làm gì?

39
Tính th?i gian hoàn thành d? án M? van phòng d?i
di?n
Ho?t d?ng Th?i gian, tu?n Th?i gian, tu?n Th?i gian, tu?n Th?i gian, te Phuong sai, s2
Ho?t d?ng to tm tp Th?i gian, te Phuong sai, s2
A 0.5 1 2 1.08 2.25/36
B 2 3 4 3 4/36
C 1 2 3 2 4/36
D 2 3 4 3 4/36
E 2 3 4 3 4/36
F 1 2 3 2 4/36
G 1 2 3 2 4/36
H 0.5 1 2 1.08 2.25/36
Tuy?n du?ng Th?i gian tuy?n, tep Phuong sai s2 c?a tuy?n Ð? l?ch chu?n sp c?a tuy?n
A-B-E-G-H 1.083321.0810.16 16.5/360.458 0.68
A-B-F-H 7.16 0.347 0.59
A-C-D-H 7.16 0.347 0.59
40
Tính th?i gian hoàn thành d? án M? van phòng d?i
di?n
Tuy?n du?ng Th?i gian tuy?n, tep Phuong sai s2 c?a tuy?n Ð? l?ch chu?n sp c?a tuy?n
A-B-E-G-H 1.083321.0810.16 16.5/360.458 0.68
A-B-F-H 7.16 0.347 0.59
A-C-D-H 7.16 0.347 0.59
?

• K?t lu?n?
• A-B-E-G-H là du?ng gang v?i th?i gian d? tính là
  10,16tu?n, xác su?t chênh l?ch th?i gian này so
  v?i th?c t? là 0.68 tu?n.
• N?u mu?n bi?t xác su?t d? d? án này hoàn thành
  trong kho?ng th?i gian 9 tu?n và 11 tu?n là bao
  nhiêu thì ta s? làm nhu th? nào?

41
Tính xác su?t hoàn thành d? án M? van phòng d?i
di?n

• Ð? tìm du?c xác su?t hoàn thành d? án trên trong
  vòng 9 và 11 tu?n ta c?n
• Tính di?n tích z n?m du?i du?ng phân b? chu?n
  theo công th?c
• z(th?i h?n th?i gian d? ki?n)/d? l?ch chu?n
• (T-Tep)/ sp
• Tra b?ng ?ng v?i giá tr? z ta s? tìm du?c giá tr?
  xác su?t tuong ?ng.
• V?i d? án M? van phòng ta có
• V?i T9 tu?n, z-1,7 -gt xác su?t th?c hi?n du?c
  d? án trong kho?ng TG này là 4,46
• V?i T 11tu?n, z1.235 -gt xác su?t hoàn thành d?
  án là 89,07.

A-B-E-G-H
s0,68
z
8,8 9 0,16 11 12,2 tu?n
A-B-F-H
s0,59
7,16
tu?n
42
Tóm t?t cách s? d?ng PERT d? tính xác su?t hoàn
thành d? án

1. Xác d?nh th?i gian to, tp, tm
2. Tính te
3. Tính phuong sai và d? l?ch chu?n
4. V? d? th? du?ng phân b? chu?n cho t?ng du?ng gang
5. Tính di?n tích z
6. D?a vào z d? tra b?ng xác d?nh xác su?t hoàn
   thành d? án trong kho?ng th?i gian gi?i h?n.

43
?ng d?ng PERT d? qu?n tr? chi phí-th?i gian th?c
hi?n d? án

• Nguy co không hoàn thành dúng ti?n d? là nguy co
  thu?ng tr?c c?a các d? án.
• Cách làm thông d?ng là huy d?ng thêm ngu?n l?c,
  d?ng nghia tang chi phí.
• Rút ng?n th?i gian d?m b?o chi phí là dích
  hu?ng t?i c?a các nhà qu?n lý.
• Chi phí c?a t? ch?c SX chia làm hai lo?i
• Chi phí d?nh m?c dã du?c d? tính d? th?c hi?n
  các công vi?c.
• Chi phí xúc ti?n chi phí tang thêm d? rút ng?n
  th?i gian hoàn thành công vi?c.

44
Các bu?c s? d?ng PERT/CPM rút ng?n th?i gian th?c
hi?n DA

1. Xác d?nh chi phí d? tính cho t?ng công vi?c trên
   1 don v? th?i gian.
2. Xác d?nh chi phí xúc ti?n tuong ?ng.
3. S?p x?p chi phí xúc ti?n theo trình t? t? th?p
   d?n cao.
4. L?p bi?u d? PERT/CPM tìm du?ng gang.
5. B?t d?u b?ng nh?ng công vi?c n?m trên du?ng gang.
   Ti?n hành rút ng?n th?i gian t? công vi?c có chi
   phí xúc ti?n th?p nh?t, nh? luôn luôn so sánh v?i
   chi phí d? ki?n tuong ?ng.
6. Xác d?nh l?i du?ng gang m?i sau khi th?c hi?n rút
   g?n.
7. Ti?p t?c rút ng?n th?i gian d?n khi nào chi phí
   xúc ti?n vu?t quá chi phí d? ki?n tính trên cùng
   m?t don v? th?i gian thì d?ng l?i.
8. L?p b?ng t?ng k?t th?i gian rút ng?n và chi phí
   xúc ti?n d? ti?n rút ra k?t lu?n.

45
S? d?ng PERT/CPM rút ng?n th?i gian th?c hi?n d?
án M? VP

• Bu?c 1 và 2. L?p b?ng s? li?u v? chi phí d? tính
  và chi phí xúc ti?n.

Công vi?c Th?i gian d? tính, te tu?n Chi phí d?nh m?c, tr./tu?n Chi phí xúc ti?n d? rút ng?n tr./ tu?n
A 1,08 500 1000
B 3 500 550
C 2 500 600
D 3 600 600
E 3 500 100
F 2 700 700
G 2 500 150
H 1,08 500 800
46
S? d?ng PERT/CPM rút ng?n th?i gian th?c hi?n d?
án M? VP

• Bu?c 3. S?p x?p chi phí xúc ti?n theo th? t? t?
  th?p d?n cao.

Công vi?c Th?i gian d? tính, te tu?n Chi phí d?nh m?c, tr./tu?n Chi phí xúc ti?n d? rút ng?n tr./ tu?n
E 3 500 100
G 2 500 150
B 3 500 550
C 2 500 600
D 3 600 600
F 2 700 700
H 1,08 500 800
A 1,08 500 1000
47
S? d?ng PERT/CPM rút ng?n th?i gian th?c hi?n d?
án M? VP

• Bu?c 4. Dùng PERT/CPM l?p so d? m?ng và xác d?nh
  du?ng gang (dã làm).
• Bu?c 5. Ti?n hành rút ng?n th?i gian
• B?t d?u t? công vi?c e (trên du?ng gang) so sánh
  hai lo?i chi phí rút xu?ng 1 tu?n du?ng gang
  còn 9 tu?n.
• Ti?p t?c rút ng?n công vi?c g (trên du?ng gang)
  xu?ng 1 tu?n, du?ng gang không d?i, th?i gian còn
  8 tu?n.

Tuy?n du?ng Th?i gian c?a tuy?n, tep tu?n
A-b-e-g-h 10
A-b-f-h 7
A-c-d-h 7
Tuy?n du?ng Th?i gian tuy?n sau 2 l?n rút g?n
A-b-e-g-h 8
A-b-f-h 7
A-c-d-h 7
48
S? d?ng PERT/CPM rút ng?n th?i gian th?c hi?n d?
án M? VP

• Bu?c 5. Ti?n hành rút ng?n th?i gian
• Ti?p t?c rút ng?n l?n th? 3. Công vi?c B cung n?m
  trên du?ng gang, nhung có chi phí xúc ti?n cao
  hon chi phí d?nh m?c, v? lý thuy?t công vi?c
  không nên rút g?n n?a.
• Bu?c 5. L?p b?ng t?ng k?t.
• D?a vào b?ng ta th?y, dù công vi?c b có chi phí
  xúc ti?n cao hon d?nh m?c nhung ta v?n có th?
  ti?p t?c rút ng?n du?c th?i gian, t?ng chi phí
  xúc ti?n v?n nh? hon t?ng chi phí d?nh m?c ti?t
  ki?m du?c t? các công vi?c dã rút g?n ? trên.

Th?i gian rút ng?n, tu?n 1 2 3
Công vi?c rút ng?n e g b
Chi phí xúc ti?n, tr. 100 250 800
Ti?t ki?m/ d?u tu, tr. 400 (500-100) 750 (1000-250) 700 (-50700)