Title:
1QUÉ ES EL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA?
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
OCTUBRE 2005
2SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ ES UN SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA ?
- Es un sistema que sirve para garantizar la
igualdad de oportunidades en el acceso a la
función pública con base en el mérito. - Es un sistema que sirve para atraer, retener,
motivar y formar a las mejores mujeres y hombres
en el servicio público. - Es un sistema que garantiza que la administración
pública federal transite en los distintos cambios
de gobierno con el mínimo trastorno y la máxima
eficacia
PARA QUÉ SE REQUIERE?
El escenario de gobernabilidad democrática hacia
la que se dirige el país, requiere de una
administración pública profesional y eficaz, que
esté más allá de todo cambio político o
alternancia partidista. El imperativo de contar
con servidores públicos profesionales responde a
la necesidad de garantizar a los ciudadanos la
prestación de servicios públicos de calidad, la
continuidad de políticas y programas, y sobre
todo seguridad jurídica.
3SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CUÁLES SON SUS BENEFICIOS?
- La estabilidad laboral no se ve afectada durante
los cambios de administración y de equipos de
trabajo que se dan en las dependencias. - La identificación real de oportunidades para
ocupar puestos en forma horizontal y vertical,
que reditúen en mejores salarios. - Que ante el desempeño satisfactorio y
sobresaliente existan una serie de estímulos y
reconocimientos. - Es la oportunidad de conciliar la vocación de
servicio y el proyecto de vida con una carrera
profesional en el servicio público, orientada a
construir un buen gobierno que dé resultados
positivos a la sociedad.
4SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CUÁL ES EL FUNDAMENTO JURÍDICO DEL SPC Y A
PARTIR DE CUÁNDO ENTRÓ EN FUNCIONAMIENTO?
- Ley del Servicio Profesional de Carrera en la
Administración Pública Federal, que fue publicada
en el Diario Oficial de la Federación el 10 de
abril de 2003 entró en vigor el 7 de octubre del
mismo año. - Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de
Carrera en la Administración Pública Federal, que
se publica en el Diario Oficial de la Federación
el 2 de abril del 2004 y que entró en vigor el 5
de abril del mismos año. - Su implantación gradual inició el 5 de abril de
2004, fecha en la que entró en vigor el
Reglamento de la misma. La operación plena del
Servicio Profesional de Carrera se dará en el año
2006.
5SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ IMPLICA EL REGLAMENTO DE LA LEY DEL SERVICIO
PROFESIONAL DE CARRERA?
- Ninguna persona podrá ingresar a la APF en los
puestos de Enlace a Director General, sino es
mediante su participación en un concurso por
convocatoria pública y abierta, y en la que los
interesados acrediten que tienen el perfil y las
capacidades que el puesto en concurso requiere. - Establece el nivel de coordinación que tendrá la
SFP con las demás dependencias de la APF
responsables de la implantación del Sistema. - Establece la atribuciones de la SFP y de las
dependencias en la implantación y desarrollo del
Sistema del Servicio Profesional de Carrera.
6SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CUÁLES SON LOS NIVELES DE PUESTOS QUE COMPRENDEN
LA LEY Y EL REGLAMENTO? Y QUIÉNES SE EXCLUYEN?
- El artículo 5 de la Ley establece que los puestos
sujetos a la misma son los niveles siguientes
Director General, Director General Adjunto,
Director de Área, Subdirector de Área, Jefe de
Departamento y Enlace. - El artículo 8 de la Ley dicta que el Sistema no
comprenderá al personal que preste sus servicios
en la Presidencia de la República, los rangos de
Secretarios de Despacho, Jefes de Departamento
Administrativo, Subsecretarios, Oficiales
Mayores, Jefe o Titular de Unidad y cargos
homólogos los miembros de las Fuerzas Armadas,
del sistema de Seguridad Pública y Seguridad
Nacional, del Servicio Exterior Mexicano y los
que presten sus servicios mediante contrato,
sujetos al pago de honorarios en las
dependencias.
7SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
DE CUÁNTOS SUBSISTEMAS SE COMPONE EL SISTEMA?
- Subsistema de Planeación de Recursos Humanos
- Subsistema de Ingreso
- Subsistema de Desarrollo Profesional
- Subsistema de Capacitación y Certificación de
Capacidades - Subsistema de Evaluación del Desempeño
- Subsistema de Separación
- Subsistema de Control y Evaluación
8SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CÓMO SERÁ EL PERIODO DE TRANSICIÓN?
- Todos los servidores en funciones sujetos a la
Ley serán considerados de libre designación, no
habrá ningún servidor público de carrera hasta
que se evalúen sus capacidades. - Se iniciará un periodo de registro y de
evaluación que determinará la Secretaría de la
Función Pública en coordinación con las
dependencias. - Las dependencias impartirán cursos de
capacitación en las materias relacionadas con
puestos que desempeñen los servidores públicos. - Cada dependencia iniciará, en forma gradual, el
proceso de instrumentación del Servicio
Profesional de Carrera. - El Sistema deberá operar en su totalidad en un
periodo que no exceda tres años a partir del
inicio de la vigencia de la Ley (7 de octubre de
2003).
9SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
SUBSISTEMA DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE
CAPACIDADES
Los Comités de Profesionalización de las
dependencias diseñarán, en coordinación con las
unidades administrativas correspondientes, y
desarrollarán los procesos de capacitación y
certificación de capacidades de los servidores
públicos de carrera, conforme a las normas y
lineamientos que emita la Secretaría
- DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
- CAPACITACIÓN
- CERTIFICACIÓN DE CAPACIDADES
- ACTIVIDADES A REALIZAR
10UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
OCTUBRE 2005
11SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
Subsistema de Planeación de Recursos Humanos
Determinará en coordinación con las dependencias,
las necesidades cuantitativas y cualitativas de
personal que requiera la APF para el eficiente
ejercicio de sus funciones.
Subsistema de Ingreso
Regulará los procesos de reclutamiento y
selección para que la APF cuente con personal
calificado que tenga los conocimientos,
experiencia, habilidades y competencias, así como
los requisitos necesarios para incorporarse al
Sistema.
12SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
Subsistema de Desarrollo Profesional.
Contendrá los procedimientos para la
determinación de planes de carrera
individualizados de los servidores públicos, con
el fin de identificar claramente las posibles
trayectorias de desarrollo, permitiéndoles ocupar
cargos de igual o mayor nivel jerárquico y
sueldo, si cumplen los requisitos establecidos en
la Ley.
Subsistema de Capacitación y Certificación de
Capacidades
Establecerá los procesos mediante los cuales los
servidores públicos de carrera serán inducidos,
preparados, actualizados y certificados en sus
capacidades para desempeñar un cargo en la APF.
13SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
Subsistema de Evaluación del Desempeño.
Su propósito es establecer los mecanismos de
medición y valoración del desempeño, y la
productividad de los servidores públicos de
carrera, que serán a su vez los parámetros para
obtener ascensos, promociones, premios y
estímulos, así como garantizar la estabilidad
laboral.
Subsistema de Separación.
Se encargará de atender los casos y supuestos
mediante los cuales un servidor público deja de
formar parte del Sistema o se suspenden
temporalmente sus derechos.
Subsistema de Control y Evaluación.
Su objetivo es diseñar y operar los
procedimientos y medios que permitan efectuar la
vigilancia y, en su caso, corrección de la
operación del Sistema.
14DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
15SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
POR QUÉ ES UTIL LA DESCRIPCIÓN DE PUESTO?
- Subsistema de Planeación de los Recursos Humanos
Registra y procesa la información necesaria para
la definición de los perfiles, calcula y
determina los requerimientos cuantitativos y
cualitativos de personal en las dependencias, y
se determina las necesidades de formación y
desarrollo de los recursos humanos.
- Subsistema de Ingreso Las plazas vacantes o de
nueva creación deberán ser sometidas, para su
ocupación, a los procesos de reclutamiento y
selección y dichas plazas deberán encontrarse
autorizados en las estructuras orgánicas, así
como haber sido registrados en el Catálogo.
16SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
POR QUÉ UTIL LA DESCRIPCIÓN DE PUESTO? (Cont.)
- Subsistema de Capacitación y Certificación de
Capacidades Los Comités de Profesionalización de
las dependencias diseñarán, en coordinación con
las unidades administrativas correspondientes, y
desarrollarán los procesos de capacitación y
certificación de capacidades de los servidores
públicos de carrera, conforme a las normas y
lineamientos que emita la Secretaría y que
contendrán por lo menos lo siguiente
- Los criterios específicos para determinar, en
función del perfil de los puestos, cuáles cursos
serán obligatorios y cuáles optativos
- Subsistema de Evaluación del Desempeño Se
integra con los procesos, métodos y mecanismos de
medición, cualitativos y cuantitativos, del
cumplimiento de las funciones y metas
individuales y colectivas de los servidores
públicos de carrera, en función de sus
capacidades y del perfil determinado para el
puesto que ocupan.
17SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
DESCRIPCIÓN DE PUESTO
MISIÓN Y FUNCIONES
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN
INGRESO
PLANEACIÓN DE RH
18CAPACITACIÓN
19SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ OBJETIVOS TIENE LA CAPACITACIÓN DE LOS
SERVIDORES PÚBLICOS?
- La capacitación es el instrumento mediante el
cual el servidor público alcanza un mayor nivel
de desarrollo, que le permita encontrar mejores
formas de hacer su trabajo, con mayor
creatividad, orientado a resultados y que sea
productivo. - Es la oportunidad que tiene el servidor público
para alcanzar un mejor desarrollo personal y
profesional y así aspirar a otros cargos o
simplemente mejorar en el que ostente, con el
interés de dar una mejor respuesta a las demandas
de la sociedad. - Adicionalmente la capacitación servirá como base
para el proceso de cambio cultural que la
administración pública requiere.
20SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
LA CAPACITACIÓN ES OBLIGATORIA U OPTATIVA?
Hay cursos de capacitación obligatorios y
optativos, de acuerdo con los siguientes
criterios generales y considerando las
condiciones y necesidades particulares de cada
dependencia
- Obligatorios Los referentes al nivel de dominio
de conocimientos y capacidades requeridos para la
certificación del servidor público de carrera en
el puesto que ocupa. - Optativos Aquellos que se enfoquen al desarrollo
de conocimientos o capacidades no requeridos
para la certificación del servidor público de
carrera en el puesto que ocupa.
21SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ SON LAS CAPACIDADES Y CUÁNTOS TIPOS EXISTEN?
Son los conocimientos, habilidades, actitudes y
valores expresados en comportamientos, requeridos
para el desempeño de un puesto dentro del Sistema.
- De Visión del Servicio Público Consisten en los
valores éticos que posean y deben practicar los
servidores públicos de carrera. A la fecha, éstos
son integridad, transparencia, rendición de
cuentas y bien común). - II. Gerenciales o Directivas Consisten en los
conocimientos, habilidades o actitudes que, de
manera general y por el nivel de responsabilidad,
deben tener los servidores públicos de carrera
para el desempeño de sus funciones. Las
capacidades que la SFP, a través de la Unidad, ha
acordado con las dependencias para este tipo de
capacidades son visión estratégica, liderazgo,
orientación a resultados, negociación, y trabajo
en equipo.
22SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CUÁNTOS TIPOS DE CAPACIDADES EXISTEN?
III. Técnicas Transversales Consisten en los
conocimientos y habilidades que son útiles para
la generalidad de los puestos del Sistema, en
aspectos o materias tales como nociones generales
de la APF, informática, idiomas u
otras. IV. Técnicas Específicas Consisten en
conocimientos y habilidades de carácter
técnico-especializado que son requeridos para el
desempeño de un puesto en el Sistema. Por
ejemplo un director de sistemas informáticos
requerirá conocimientos especializados en el área
de informática.
23SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUIÉN DEFINIRÁ LAS CAPACIDADES?
- La Secretaría de la Función Pública, coordinará
con las dependencias la elaboración y descripción
de las capacidades gerenciales o directivas y
técnicas transversales de los puestos del
Sistema asimismo determinará la vigencia de las
certificaciones respectivas y definirá los
niveles de dominio correspondientes. - Las dependencias elaborarán y describirán las
capacidades técnicas específicas de sus puestos
de carrera y establecerán la vigencia de las
certificaciones respectivas, así como sus niveles
de dominio, con base en la guía metodológica que
para tal efecto emita la Secretaría, a través de
la Unidad.
24SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CÓMO SE EVALÚAN LAS CAPACIDADES?
- Las capacidades se evaluarán a través de exámenes
en línea o por escrito mediante los cuales el
aspirante o el servidor público demuestren los
comportamientos incluidos en la descripción de
las capacidades evaluadas. Por este medio se
identificará el nivel de dominio correspondiente.
Para el caso de Directores Generales y Directores
Generales Adjuntos estos exámenes consisten en
simulaciones de situaciones de trabajo en las que
demuestren los comportamientos en cuestión, con
el método denominado assessment center, que puede
ser en línea o presencial. - La Secretaría en coordinación con las
dependencias establecerá los mecanismos y
criterios de evaluación y de certificación de las
capacidades gerenciales y técnicas transversales,
así como los de evaluación para las capacidades
de visión del servicio público. Por su parte, los
mecanismos y criterios de evaluación y
certificación de las capacidades técnicas serán
determinados por los respectivos Comités de
Profesionalización.
25SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ ES LA CERTIFICACIÓN DE CAPACIDADES?
- Es el proceso por el cual se determinan
aptitudes, se confirma el nivel de dominio de los
conocimientos y habilidades de un servidor
público de carrera, así como sus actitudes,
mediante la evaluación de las conductas propias
de cada capacidad. - Cabe agregar que la SFP tiene previsto emitir
lineamientos y guías para la descripción,
evaluación y certificación de capacidades de los
servidores públicos de carrera.
26SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
PARA QUÉ SERVIRÁ LA CERTIFICACIÓN DE CAPACIDADES?
- Para que los servidores públicos puedan comprobar
de manera objetiva sus conocimientos, habilidades
y actitudes y puedan ser valorados tanto en su
puesto como en otros de mayor responsabilidad. - Cuando un servidor público titular no obtenga la
certificación de las capacidades que conforme a
lo anterior sean requeridas para el puesto que
desempeña, será evaluado nuevamente dentro de los
doce meses siguientes a la primera evaluación que
hubiere presentado. En caso de no aprobar esta
segunda evaluación, su nombramiento dejará de
surtir efectos sin responsabilidad para la
dependencia. - Por otra parte, la certificación de capacidades
le permitirá al servidor público de carrera
acumular puntos que le puedan dar acceso a
posibles promociones horizontales y le serán
considerados cuando participe en concursos para
ocupar un puesto vacante que represente una
promoción vertical, conforme a lo establecido en
el Reglamento de la Ley y en los lineamientos y
criterios correspondientes.
27SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
QUÉ VIGENCIA TIENEN LAS CERTIFICACIONES?
La certificación de una capacidad tendrá, de
acuerdo con su naturaleza, una vigencia
determinada, por lo que una vez que ésta concluya
el servidor público será evaluado para efectos de
certificarla nuevamente, lo cual deberá suceder
al menos cada 5 años conforme a lo establecido en
el artículo 52 de la Ley.
28SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CARACTERÍSTICAS DE LOS CURSOS DE LAS CAPACIDADES
GERENCIALES
- El desarrollo de los cursos serán a distancia vía
internet a través del Portal _at_Campus México. - Habrá cuatro periodos de inscripciones apegados
al calendario establecido por la SFP en el 2005. - Los cursos serán impartidos por las Instituciones
Públicas y Privadas de Educación Técnica y
Superior que han sido previamente autorizadas por
la SFP y que prestan sus servicios en el Portal
_at_Campus México. - Los cursos tienen una duración de 20 hrs.
- Los cursos deben tomarse en un periodo máximo de
1 mes, a partir de que la fecha de autorización. - El costo total de los cursos autorizados, son con
cargo a la SAGARPA.
29SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CARACTERÍSTICAS DE LOS CURSOS DE LAS CAPACIDADES
TÉCNICAS
- Las capacidades técnicas especificas se
determinarán por áreas de conocimiento y
especialización en la SAGARPA. - El desarrollo de los cursos serán presenciales y
organizados por cada Delegación u Órgano
Desconcentrado. - Los cursos tendrán una duración de 20 horas.
- La mayoría de los cursos serán impartidos por
instructores internos de la SAGARPA y de los
Órganos Desconcentrados del Sector. - Los cursos serán homogéneos para todas las
Delegaciones. Órganos Desconcentrados de la
SAGARPA y Oficinas Centrales. - Los periodos de inscripciones y desarrollo de los
cursos se adaptarán a las posibilidades de las
unidades administrativas. (se elaborará un
programa calendarizado) - El costo total de los cursos autorizados, son con
cargo a la SAGARPA.
30SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CURSOS GERENCIALES POR NIVEL JERÁRQUICO
Nivel de Dominio Rango de Puestos Capacidad Gerencial
6 5 4 Director General Director General Adjunto Director de Área Visión Estratégica
6 5 4 Director General Director General Adjunto Director de Área Liderazgo
6 5 4 Director General Director General Adjunto Director de Área Orientación a Resultados
3 2 Subdirector de Área Jefe de Departamento Trabajo en Equipo
3 2 Subdirector de Área Jefe de Departamento Orientación a Resultados
3 2 Subdirector de Área Jefe de Departamento Negociación
1 Enlaces Trabajo en Equipo
1 Enlaces Orientación a Resultados
31CERTIFICACIÓN DE CAPACIDADES
32SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
DEFINICIÓN DE CAPACIDADES (cont..)
Conocimientos, habilidades, actitudes y valores
expresados en comportamientos, requeridos para el
desempeño de un puesto dentro del
Sistema. Reglamento de la Ley del SPC Artículo
54
33SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CLASIFICACIÓN (cont..)
34SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CLASIFICACIÓN (cont..)
VISIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO Consisten en los
valores éticos que posean y deben practicar los
servidores públicos de carrera.
35SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CLASIFICACIÓN (cont..)
GERENCIALES O DIRECTIVAS Consisten en los
conocimientos, habilidades o actitudes que, de
manera general y por el nivel de responsabilidad,
deben tener los servidores públicos de carrera
para el desempeño de sus funciones.
36SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CLASIFICACIÓN (cont..)
TÉCNICAS ESPECÍFICAS Conocimientos,
habilidades y actitudes requeridos directamente
por un cargo o grupo de cargos con base en su
especialidad o ámbito específico
(técnico-especializados).
TÉCNICAS TRANSVERSALES Consiste en los
conocimientos y habilidades que son útiles para
la generalidad de los puestos del Sistema.
- Técnicas Transversales
- Nociones Generales APF
- Idiomas
- Computación
- Paneles interinstitucionales
- Oficialía Mayor
- Técnicas Específicas
- Capacidades de cada dependencia
Conocimientos
37SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CLASIFICACIÓN (cont..)
38SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
EVALUACIÓN
- OBJETIVO Acreditar que el servidor público ha
desarrollado y mantiene actualizado el perfil y
aptitudes requeridos para el desempeño de su
cargo. - INICIO Las evaluaciones para certificación de
capacidades empezarán a aplicarse a más tardar en
2005. - CRITERIOS Serán emitidos por la USP Y RH de la
APF. - ORGANISMOS EVALUADORES
- Internos
- Externos
39SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CERTIFICACIÓN
- Directivas (2-3)
- Técnica Transversal (1)
- Técnicas (2)
Servidor Público Titular (Permanencia)
CERTIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD Determinada por su
vigencia. Una vez que concluya ésta, el servidor
público será evaluado nuevamente, para efectos de
certificarla.
40SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CAPACIDADES TÉCNICAS TRANSVERSALES
- Identificación y descripción
- Paneles interinstitucionales
- Administración de proyectos.
- Auditoria financiera.
- Consultoría en el sector público
- Comunicación social
- Comercialización agropecuaria
- Cultura institucional
- Ley de desarrollo rural sustentable
- Metodología de la investigación
- Relaciones Internacionales
- Vinculación
- Catálogo de Capacidades
- Alimentación al Sistema del Catálogo General de
Capacidades, administrado por la USP Y RH de la
APF.
41SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
CAPACIDADES TÉCNICAS ESPECÍFICAS
- Son las capacidades de cada Dependencia.
- Identificación
- A través de paneles internos, integrados por
servidores públicos con visión general de la
Dependencia. - Descripción
- A través de un panel de expertos en la capacidad
identificada, para ser descrita en términos
evaluables.
42SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA
RESPONSABLES EN CAPACIDADES
- Serán los enlaces con la USP Y RH, para coordinar
y desarrollar el plan de trabajo del proceso de
capacidades - Identificar y definir las capacidades críticas de
la organización. - Cuántas y cuales capacidades hay que describir
para asegurar que sus puestos cuentan por lo
menos con dos capacidades técnicas a certificar? - Integrar paneles de identificación y descripción.
- Transmitir la metodología al interior de su
dependencia. - Dar seguimiento a las capacidades descritas.