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Presentaci

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... que cuenta con los recursos necesarios estar m s satisfecho con su trabajo y en consecuencia brindar un mejor servicio al cliente, lo que realimenta el ciclo. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Presentaci


1
Servicio al Cliente
2
Las seis necesidades básicas de todo cliente
  1. Cordialidad
  2. Comprensión y empatía
  3. Honestidad y lealtad
  4. Control y contención
  5. Opciones y alternativas
  6. Información

3
Qué se entiende por satisfacción del cliente?
Es el proceso por el cual nuestro cliente
percibe y evalúa su experiencia de compra del
producto o servicio que le ofrecemos.
4
Con qué puede estar satisfecho nuestro cliente?
  • Con nuestros servicios en general
  • Con aspectos específicos del desempeño de
    nuestros servicios
  • Con la conducta de nuestra organización.
  • Con las personas que representan a nuestra
    organización
  • Con las actividades previas a la contratación
  • Con las actividades posteriores a la contratación

5
Porqué debemos satisfacer a nuestros clientes?
Clientes satisfechos
Mejor servicio
Clientes leales
Empleados satisfechos
Más negocios
Más ganancias
Ciclo del buen servicio al cliente
6
El modelo de satisfacción del cliente
Requisitos
Proceso de conformidad
Antecedentes
Consecuencia
Experiencia previa
D e s e m p e ñ o
Expectativas
Satisfacción
Publicidad
Referencias
Prácticas usuales
7
Relación entre satisfacción y lealtad
8
  • Las direcciones se preocupan sólo cuando las
    ganancias comienzan a disminuir.
  • En muchos casos, años de continua pérdida, pueden
    llevar a que los antiguos clientes que son gente
    convencida por experiencia personal que la
    compañía ofrece un valor inferior , dominen la
    voz colectiva del mercado.
  • Cuando esto sucede no hay campaña publicitaria o
    métodos ingeniosos de marketing que logren
    levantar la reputación de la organización.

Harvard Business Review
9
Conclusiones
  • La clave de la lealtad del cliente es la
    creación de valor.
  • La clave de la creación de valor es un
    aprendizaje organizacional.
  • La clave del aprendizaje organizacional es
    comprender el valor del análisis de las fallas.

Harvard Business Review
10
Mecanismo de Mejora
detección de problemas (reales o potenciales)
analizar la causa implementar un
plan de acción medir efectividad solución del
problema MEJORA EFICIENCIA
11
Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Identificar los clientes
Identificar requisitos de los clientes
Decidir cuándo, qué y cómo medir
Medir satisfacción
Analizar información obtenida
Informar resultados
Mejorar
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Identificar los clientes
  • Reconocer los diferentes tipos de clientes
  • Elaborar una lista con sus principales datos
  • Definir con cuáles se realizará la medición
  • Definir la base de datos /software a utilizar
  • Definir la muestra y el muestreo

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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Identificar requisitos de los clientes
  • Comprender requisitos
  • necesidades primarias (porqué compra?)
  • secundarias (qué quiere lograr con esta compra?)
  • terciarias (cómo medirá el desempeño de su
    compra?)
  • Listar requisitos
  • Confirmar requisitos

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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Decidir cuándo, qué y cómo medir
  • Cuándo
  • lo más cercano posible a la transacción
  • Qué
  • diseño del cuestionario
  • Cómo
  • cuestionario por correo o telefónico, ....
  • entrevista personal,...

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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Medir satisfacción
  • Prueba preliminar
  • Tipos de preguntas
  • abiertas, cerradas, escala numérica - verbal
  • Entrenar a los encuestadores
  • Distribuir y recibir los cuestionarios

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Ejemplos de preguntas y escalas de respuestas
  • Cómo clasificaría Ud. El trato de nuestro
    personal?
  • ( ) Excelente
  • ( ) Muy buena
  • ( ) Buena
  • ( ) Regular
  • ( ) Pobre
  • Describa el proceso de matrícula de nuestra
    Universidad encerrando en un círculo..
  • Pobre Excelente
  • 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
    10

17
Ejemplos
  • Cómo se siente con respecto a nuestro
    servicio?
  • Cómo se siente con respecto a nuestro producto?

Muy Muy insatisfecho satisfecho
0 1 2 3 4 5 6 7 8
9 10 ( ) sin experiencia
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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Analizar información obtenida
  • Evitar la parálisis del análisis!!!!
  • Uso de métodos estadísiticos
  • Identificar cambios
  • desempeño vs. objetivos
  • benchmarking
  • índices de satisfacción

19
Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Informar resultados
  • Informes
  • Completos Exactos Claros Concisos -
    Organizados
  • Elementos visuales - Gráficos

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Cómo medir la satisfacción de los clientes?
Mejorar
  • Medir para mejorar
  • Plan de mejora

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Ejemplo de un Plan de Mejora del servicio
  1. Desarrollar y poner en marcha una estrategia de
    mejora
  2. Redactar una visión / política / objetivo que
    resalte la importancia del servicio al cliente
  3. Encuestar a clientes y personal sobre la calidad
    del servicio
  4. Entrenar al personal para mejorar sus habilidades
    de servicio
  5. Mejorar procesos y procedimientos
  6. Crear normas específicas de servicio al cliente
  7. Premiar y reconocer al personal por servicio de
    excelencia.

22
Mistery Shopper
(Cliente fantasma)
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En qué consiste?
El evaluador asume el papel de un cliente con
determinadas actitudes (muchas veces
conflictivas) para poder evaluar aspectos
objetivos y subjetivos del servicio al cliente
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En qué se diferencia de la encuesta?
El evaluador no se identifica. El evaluado actúa
naturalmente Se vive el servicio en las mismas
condiciones que un cliente
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Qué información debe estar preparada con
anticipación?
  • Rol a desempeñar
  • Datos falsos a usar
  • Datos a verificar
  • Preguntas de estímulo

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En qué servicios se usa?
  • Servicios de atención telefónica
  • Hotelería
  • Restaurantes

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Qué se evalúa?
  • Tiempo hasta que la llamada es atendida
  • Tiempo en cola hasta ser atendido
  • Presentación del operador que atiende
  • Identificación del operador
  • Datos solicitados al cliente
  • Servicios ofrecidos
  • N de veces que el cliente es puesto en espera
  • Tiempo retendio en espera durante el llamado
  • Transferencias (a quién, cuántas veces, cuánto
    tiempo)

Criterios objetivos
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Qué se evalúa?
  • Información brindada. Recibimiento
  • Calidad de la escucha. Escucha activa
  • Manejo de la conversación
  • Conocimiento del producto
  • Habilidad de venta
  • Actitud general. Sonrisa telefónica
  • Eficiencia en general

Criterios subjetivos
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Cómo tratar con clientes difíciles?
Dejar que el cliente exprese sus entimientos
  • No decirle que se calme
  • No tomar lo que dice como algo personal
  • Dejarlo hablar

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Cómo tratar con clientes difíciles?
Tratar de comprenderlos
  • Evitar el filtro negativo
  • Ponerse en su lugar
  • Pensar Qué necesita esta persona?
  • Cómo se lo puedo dar yo?

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Cómo tratar con clientes difíciles?
Expresar empatía
  • Demostrar que se comprende la situación
  • Presentar disculpas
  • Usar frases de empatía (lo entiendo..)

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Cómo tratar con clientes difíciles?
Tratar de resolver el problema
  • Trabajar activamente para buscar una solución
  • Buscar información
  • Preguntar
  • Verificar la información
  • Buscar una solución consensuada

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El cliente es parte de nuestro trabajo, no lo
interrumpe Nuestros compañeros de trabajo son
clientes internos La excelencia del servicio
comienza en la dirección
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Ejercicio
  • Diseñar una encuesta de satisfacción para una
    empresa de su elección aplicando el proceso visto
    en el curso.
  • Definir estrategia de medición
  • Diseñar el formulario de encuesta
  • Establecer cómo serán procesados e informados
    los datos
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