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Atelier de D

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Title: MISE EN OEUVRE ET GESTION FINANCIERE DU PROJET Un programme de formation destin au personnel charg de la mise en uvre du projet – PowerPoint PPT presentation

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Title: Atelier de D


1
Atelier de DémarrageFIN DU PROJET ET CLOTURE DU
DON
  • Congo République Démocratique
  • Programme Intégré de Réhabilitation de
    lAgriculture

Kinshasa, 28 février 3 mars 2011
2
Cycle des Projets du FIDA
Etape 1 RB- COSOP Stratégie du FIDA dans le pays

Etapes 2 et 3 Identification et formulation
Etape 7 Mise en œuvre Supervision et suivi
annuels, jusque clôture
12 à 16 mois
Suite étape 3 Revue Technique de Qualité (QE), en
interne
7 à 8 ans en moyenne
Etape 4 Pré évaluation
Suite étape 4 Revue Assurance Qualité en interne
(QA)
Etape 6 Entrée en vigueur De la signature au
lancement
5 à 6 mois
Etape 5 Négociation et Passage au CA
3
Achèvement du Projet
  • 1 an avant
  • Le CPM informe le projet de limminence de la
    date dachèvement et lui rappelle les conditions
    nécessaires à lachèvement
  • 6 mois avant, lUCP doit
  • démarrer le recouvrement du dépôt initial au CS
  • déterminer le taux de recouvrement
  • faire en sorte que les activités sestompent
    progressivement avant la date dachèvement
  • Le jour J et après
  • Assurer le suivi des paiements des contrats

Début
Clôture
Achèvement
9 ans
6 mois
4
Clôture du Don (1)
  • Entre la date dachèvement du projet et la date
    de clôture du don
  • LUCP envoie une lettre au CPM pour expliquer le
    plan daction et les dépenses projetées
  • Le suivi des paiements des contrats doit être
    assuré seuls ceux achevés avant la date
    dachèvement sont éligibles
  • Seules les dépenses liées à la clôture sont
    éligibles
  • Conclure lexécution de tous les contrats de
    services devant être financés par le FIDA avant
    la date de clôture du projet
  • Revoir linventaire des immobilisations (liste
    des biens)
  • Veiller à la conservation des fichiers et des
    documents pendant 10 ans dans le pays, et 5 ans
    au FIDA

Début
Clôture
Achèvement
7 10 ans
6 mois
5
Clôture du Don (2)
  • Sur demande du Gouvernement, le/la CPM peut
    octroyer des délais pour la prorogation de
    soumission de DRF pour les dépenses éligibles
  • Compte du don reste ouvert pour payer les DRF en
    retard
  • Si le gouvernement sollicite une prorogation pour
    soumettre des demandes de retrait pour des
    dépenses éligibles, il doit prendre contact avec
    le CPM qui peut lui octroyer une période de
    grâce.
  • Le CPM demande au service chargé des prêts et des
    dons de laisser le
    compte du don ouvert afin de payer les demandes
    de retrait
    en retard.

6
Dépenses éligibles après lachèvement
  • Dépenses relatives aux activités du projet
  • Biens livrés, travaux de génie civil achevés,
    services rendus à la date dachèvement du projet
    ou avant celle-ci
  • Dépenses relatives à la clôture
  • Salaires et indemnités du personnel-clé du projet
  • Frais de fonctionnement
  • Frais du rapport dachèvement du projet
  • Frais du rapport daudit final

7
Clôture des Comptes
  • Clôture du Compte Spécial et du Don
  • Dépôt initial du Compte Spécial recouvré/justifié
    dans sa totalité
  • Dernière DRF confirmée par lUCP au FIDA
  • Toute dépense éligible est lobjet dune demande
    de règlement
  • Soumission du rapport daudit final
  • Le rapport dachèvement du projet est finalisé et
    soumis.
  • Solde du don non décaissé annulé par le FIDA.

8
Rapport dAchèvement du Projet
  • Revue des réalisation et rapport dachèvement du
    Projet
  • Fondé sur létude de base (enquête de référence),
    linformation et lanalyse du SE, les
    indicateurs SYGRI
  • Détermine lIMPACT sur la vie des populations
    rurales pauvres
  • Préparé lors de la dernière mission de
    supervision du FIDA et soumis par le Gouvernement
    avant la date de clôture du don
  • Source dinformation potentielle pour les leçons
    et bonnes pratiques servant dans la formulation
    de projets FIDA similaires
  • Chaîne dapprentissage

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Evaluation Finale
  • Objet Impact des composantes exécutées avec
    comme référence les indicateurs-clés
  • Evaluation lors de la mise en œuvre Fait partie
    des rapports réguliers à soumettre
  • Evaluation à la clôture Tout projet doit se
    soumettre à une évaluation de clôture effectuée
    par le CPM, en lien avec Bureau dEvaluation du
    FIDA
  • Quelques indicateurs à évaluer
  • Le programmé versus lachevé
  • Lmpact socioéconomique
  • La durabilité
  • La performance du ciblage (ex pauvreté, genre)
  • Les mesures de sauvegarde (ex environnementales)
  • Lefficacité du SE
  • Les recommandations et leçons tirées
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