Title: Planification 2 pr
1Planification 2présentation du cours de la 4e
semaine
- COM 1433Techniques dentretien en
psychosociologie
2Objectif du cours
- Le cours planification 2 vise à vous donner tout
le matériel nécessaire pour faire votre premier
travail. Vous serez donc en mesure didentifier
les différents types déchantillon non
probabiliste, la structure de votre entretien et
formuler une question de recherche.
3Résultats à la fin du cours
- Les étudiantes et étudiants à la fin de ce cours
auront tout ce quil faut pour me rédiger un bon
travail dont je vais être fier.
41. Cadre théorique et cadre conceptuel
- Paire de lunettes
- Permet de définir nos concepts
- On utilise généralement le terme CADRE THÉORIQUE
lorsquon sinspire dune théorie ou dun auteur
phare pour définir ses concepts - on utilise généralement le terme CADRE CONCEPTUEL
lorsquon utilise des concepts de plusieurs
auteurs et surtout courants théoriques
différents.
51.1 Définition de la théorieselon Gingras (1992)
- Un ensemble de propositions logiquement reliées,
encadrant un plus ou moins grand nombre de faits
observés et formant un réseau de généralisation
dont on peut dériver des explications pour un
certain nombre de phénomènes sociaux.
61.2 Caractéristiques de la théorieselon Gingras
(1992)
- La théorie est un outil de recherche. Elle
utilise son langage propre, donnant une
signification précise et particulière à plusieurs
mots également utilisés dans le langage courant. - Pour éviter les malentendus, la théorie définit
ses concepts et un agencement pour une
explication.
71.2b Caractéristiques de la théorieselon Gingras
(1992)
- Propositions synthétiques constructions
rigoureuses dun ensemble didées qui tentent
dexpliquer un aspect de la réalité sociale
(problématique densemble) - Propositions analytiques Elles découlent des
propositions synthétiques et remplissent une
fonction opératoire (force démonstrative de la
théorie par les questions spécifiques de
recherche)
81.3 Paradigmesselon Gingras (1992)
- Guides logiques et pratiques à la disposition de
la communauté scientifique et - permettant danalyser les phénomènes sociaux.
- Lépreuve du temps élimine les paradigmes moins
utiles (la logique de Khun) et de nouvelles
voient le jour périodiquement.
91.3b Paradigmesselon Gingras (1992)
- Ils permettent déviter les hypothèses ad hoc.
Ils ne sont pas restrictifs. - (exemple de paradigme fonctionnalisme,
structuralisme, analyse systémique, cybernétique,
behaviorisme, théorie des jeux, herméneutique,
dialectique, etc.)
101.4 Petits rappelsselon Bouthat (1993)
- On parle dun auteur
- Robert (2000) on le nomme avec lannée entre
parenthèses - On parle de la théorie dun auteur
- (Robert, 2005) Nom de famille et une virgule
avec lannée - Il y en a deux auteurs
- (Robert et Bob, 2004) Leurs noms avec et ,
une virgule sil y en a trois
111.4b Petits rappelsselon Bouthat (1993)
- Il y a plus de trois
- (Robert et al., 2004) Le premier nom et
ajouter et al. ( et autres) - Il y a plus dun article, du même auteur, même
date - (Robert, 2004a, 2004b) On mentionne son nom
et les dates avec une lettre a , b , etc.
(mettre la même chose à l bibliographie)
121.5a Info-techno
- Vous pouvez utiliser un logiciel pour gérer vos
bibliographies. Cest comme une base de donnée et
ça vous permet dinsérer directement dans le
texte la référence bibliographique. À la
bibliothèque, on peut se procurer deux logiciels
de gestion de bibliographique GRATUIT - EndNote, version 9 (2004) Réserve
Z1001.E544.2004 (8 exemplaires) - Procite version 5.0.3 (2001) Réserve
Z699.35M28.P76.2001 (11 exemplaires)
131.5b Info-techno
- À laide de ces logiciels, on peut se brancher
directement sur la base de lUQAM et de plusieurs
autres universités (McGill, UdM, Boston, etc.) -
- Sachez que vous pouvez avoir accès aux bases de
données en ligne de la bibliothèque (Actualité
Québec, Repère, Francis, Eric, Digital
Dissertation, etc.). Voir les explications à
ladresse suivante sur le branchement hors campus
à laide du proxis http//www.bibliotheques.uqam.
ca/ressources/doc_elec/BDD_2b.html
142. Sélection des répondantsQuestion
déchantillon non probabiliste ou empirique
152.1 Note dintroduction
- Sen remettre au hasard pour fixer le choix des
individus qui fera partie de léchantillon
apparaît à première vue comme la preuve dune
démission de lesprit humain. - Beaud (1992 204)
- Léchantillonnage est crucial pour lanalyse
future des données. Vous aurez beau le vouloir,
vous ne pourrez jamais étudier toutes les
personnes dans tous les lieux possibles et
examiner toutes leurs actions. Vos choix qui
observer, qui interroger, où, quand, sur quel
sujet et pourquoi limitent toutes les
conclusions auxquelles vous aboutirez et la
confiance avec que vous et le public pourrez leur
attribuer. - Miles et Huberman (2003 58)
162.2 5 manières de constituer un échantillon
non probabiliste selon Selon Beaud (2003) et
Ouellet et Saint-Jacques (2000)
- Échantillons accidentels (ou de commodité ou
à l'aveuglette) - Échantillons constitués de volontaires
- Échantillons systématiques
- Échantillons par choix raisonnés ou au jugé
- 4a typique
- 4b Boule de neige
- Échantillons par quotas
173. Étapes dun entretien
- Comment bien structurer son tamis, son outil de
cueillette des données - Trois grands moments dans la préparation
- Avant
- Pendant
- Après
- Inspiré de (Boutin, 1997 Mayer et Saint-Jacques,
2000 Miles et Huberman, 2003).
183.1 Avant
- Préparer un guide dentretien (p. 124 du texte 2)
- Préparer un formulaire de consentement
- Faire un premier contact avec la ou le répondant
et convenir dune date et dun lieu (calme de
préférence) - Se préparer psychologique
- Sur le plan technique avoir tout son matériel
(magnéto (audio ou vidéo), piles, cassettes,
etc.) et confirmation de lheure et du lieu.
193.2a Pendant
- Au début
- exposer son objet détude (simple et court),
comment vous avez choisi cette personne (simple),
- respect de lanonymat,
- rappel de limportance de sa contribution pour
votre étude. - Au début, sur le plan technique
- vérifier le fonctionnement de vos appareils,
- mettre une note au début de la bande.
203.2b Pendant
- Lors de lentretien
- ÉCOUTE,
- utiliser son guide dentretien,
- noter les comportements non verbaux,
- relancer pour avoir toutes les informations
désirées sur votre thème, - fermer un sujet si lon séloigne.
213.2c Pendant
- Conclure lentretien
- annoncer la fin,
- récapituler les étapes de lentrevue faite avec
la personne (par un retour, résumé des propos de
lautre) et rechercher à valider ce retour, - demandez si dautres informations seraient
nécessaires pour votre recherche et enfin - une rétroaction sur lentrevue elle-même
(métacommunication).
223.3 Après
- Faire un rapport de lentretien soit tout de
suite à la sortie de la rencontre sur bande
(ex. note à vous-même) ou sous forme écrite
(dans un journal ou un formulaire). Ce rapport
porte sur les points saillants (nombre de
personnes, perturbation, réflexion à chaud,
durée, etc.). - Protéger la bande originale
- Faire la retranscription de lentrevue
234. Retour sur la problématique et faire sa
question de recherche
244.1 Hypothèses en science sociale provenant des
théories selon Gingras (1992)
- Hypothèses deux types de concepts
-
- Causes ou facteurs variable indépendante
(représentée par X ) - Conséquences ou effet variable dépendante
(représentée par Y )
254.2 Quelques question pour saider à catégoriser
son problème (par Pierre Mongeau)
264.2a Pourquoi est-il socialement intéressant et
pertinent de sattarder ce thème ou ce problème?
Un nouveau problème? Oui / Non
Problèmes rencontrés par des praticiens ou des décideurs sociaux? Oui / Non
Un vieux problème non résolu? Oui / Non
Améliorer des techniques dintervention? Oui / Non
Autre
274.2b Qu'est-ce que cela apportera sur le plan
social et pratique de répondre à la question?
Combler une lacune dans les connaissances et les méthodes dintervention? Oui / Non
Préciser une application à une situation particulière? Oui / Non
Vérifier un modèle dintervention? Oui / Non
Évaluer une technique? Oui / Non
284.2c Qu'est-ce que cela apportera sur le plan de
connaissance scientifique du problème de répondre
à la question?
Combler une lacune dans les connaissances? Oui / Non
Préciser ce qu'on sait de façon générale? Oui / Non
Généraliser à un plus grand nombre de cas, de personnes, d'événements? Oui / Non
Résoudre des contractions entre des résultats? Oui / Non
Constituer une base documentaire? Oui / Non
Vérifier un modèle théorique? Oui / Non
294.3 Fameux entonnoir (tel que présenté par Isis
Brouillet)
304.3a Question de lentonnoir
Situation large Dans quel grand domaine ma
recherche sinscrit-elle?
Situation facette Quels sont les angles de
recherche ou disciplines que je pourrais prendre?
Situation défi Quels sont les éléments de litige
sur mon sujet? Est-ce quil y a des zones
inconnues ou de discordes sur lexplication du
phénomène?
314.3b Question de lentonnoir
Problème général Quest-ce que je cherche,
auprès de qui et selon quelle vision?
Problème spécifique Encore se demander le A
B C.
324.4 6 qualités dune question de recherche
Selon Jeannin (2003) et Quivy et van Campenhoudt
(1995)
- Précise (ni vague, ni confuse)
- Concise (pas trop longue)
- Univoque (ni embrouillée, ni "à tiroirs")
- Réaliste (en rapport avec les moyens,
faisabilité) - Explicative (permettant de comprendre)
- Travaillable (possibilité d'y apporter une
réponse)
334.5 La formulation de la question (tel que
présenté par Isis Brouillet)
A
B
C
Thème de ma recherche
Terrain
Objet, mon inconnu
A Cest quoi que je cherche ROUGE
B le thème, ce qui est connu VERT
C où et avec qui je fais ma recherche BLEU
344.5a exemple 1
Comment les employés de Ti-Guy Forage
conçoivent-ils la prévention en santé et sécurité
avec une fraiseuse dans le cadre de communication
organique en entreprise ?
354.5b exemple 2
Est-ce que la motivation des étudiants des cours
de techniques dentretien en psychosociologie
augmente proportionnellement aux stimulus
cognitifs en classe selon la théorie de
lengagement psychologique (Higgins et
Kruglanski, 1996)?
364.5c exemple 3
Quelle est la réalité des enfants témoins directs
de scène de la violence conjugale?
375. Faire sa problématique travail déquipe sur
3 questions
- Regrouper en équipe de travail
- Formuler 3 questions générales envisagées
- Préciser le thème et les répondants (si le temps
le permet) - Mettre par écrit avec noms des membres de
léquipe - Retour en grand groupe sur des interrogations
38Sources bibliographiques
- Beaud, Jean-Pierre (1992). L'échantillonnage.
Recherche sociale de la problématique à la
collecte des données. sous la dir. de Benoît
Gauthier. Sainte-Foy, Presses de l'Université du
Québec p. 195-225. - Bertaux, Daniel avec la coll. de François de
Singly (1997) Les récits de vie perspective
ethnosociologique, Paris, Nathan 127 p - Boutin, Gérald (1997) L'entretien de recherche
qualitatif, Sainte-Foy, Presses de l'Université
du Québec 169 p. - Chevalier-Beaumel, Alain (2002) Réussir la
conduite d'un entretien préparation, méthodes
et exemples, Hericy, France, Éditions du Puits
Fleuri 159 p. - Gingras, François-Pierre (1992). La théorie et
le sens de la recherche. Recherche sociale de
la problématique à la collecte des données. sous
la dir. de Benoît Gauthier. Sainte-Foy, Presses
de l'Université du Québec p. 113-138. - Jeannin, Jean-Paul (2003) Le questionnement de
départ, Sos Reseaux, http//www.sosreseaux.com/sos
_etudiants_questionnement.php. - Mayer, Robert et Marie-Christine Saint-Jacques
(2000). L'entrevue de recherche. Méthodes de
recherche en intervention sociale. sous la dir.
de Robert Mayer, Francine Ouellet,
Marie-Christine Saint-Jacques et Daniel Turcotte.
Montréal, Gaëtan Morin Éditeur. Chapitre 5 p.
115-133. - Miles, Matthew B. et A. M. Huberman (2003)
Analyse des données qualitatives. trad. de la 2e
éd. par Martine Hlady Rispal, Paris, De Boeck
Université, 2e éd. 626 p. - Ouellet, Francine et Marie-Christine
Saint-Jacques (2000). Les techniques
d'échantillonnage. Méthodes de recherche en
intervention sociale. sous la dir. de Robert
Mayer, Marie-Christine Saint-Jacques et Daniel
Turcotte. Montréal, Gaëtan Morin Éditeur.
Chapitre 3 p. 71-90.
39Les extras
404.5 Ah, oui les entretiens
- Situation dentretiens en tant que processus
social - accessibilité de linformation
- cadre de référence et condition cognitives,
- motivation des partenaires
- relation intervieweurs-interviewés
- leurs rôles, statuts et responsabilités