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PLANIFICATION STRAT

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PLANIFICATION STRAT GIQUE Atelier Commerces, Finances et Affaires Avec la collaboration de la Chambre de Commerce de L vis L VIS 3 me ville en importance au ... – PowerPoint PPT presentation

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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
  • Atelier  Commerces, Finances et Affaires 
  • Avec la collaboration de la Chambre de Commerce
    de Lévis

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LÉVIS
  • 3ème ville en importance au Québec, 440 km ca.
  • 9ème ville p/r à sa population,
  • 122 000 personnes

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LÉVIS
  • Carrefour autoroutier
  • Voie ferrée
  • Voie maritime
  • Appx 3200 entr. commerciales et de services
  • 25 000 emplois
  • Secteur construction
  • 2 200 emplois
  • Secteur manufacturier
  • 460 entr. Manuf
  • 5 000 emplois
  • 9 parcs industriels

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POPULATION ATTRAIT
  • Lévis diplômés 73.8
  • p/r au Québec 64.5
  • Lévis, m.o. entre 15-64 ans, 61.6
  • p/r au Québec, 58.4
  • Lévis, pop. croissance de 3.1 entre 96-01
  • p/r au Québec, 1.4

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MILIEU ATTRAIT
  • Cegep Lévis Lauzon
  • AgBioCentre, Centre Robotique Industrielle,
    Transbiotech
  • CommScol Navig.
  • Centre Local Emploi
  • UQAR

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MAIS, IL FAUDRA
  • Créer des liens entre ces institutions, et aussi
    avec les intervenants des affaires tels CCL, CLD
    dévt main dœuvre soit au fait des besoins des
    entreprises
  • Promouvoir les métiers traditionnels, autant que
    les sciences et la technologie.

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FONCTION INDUSTRIELLE
  • Développer créneaux dexcellence
  • Politique de développement industriel
  • Aménagement de terrains industriels et
    dinfrastructures adaptées
  • Se constituer des réserves foncières pour
    lamélioration de ses parcs industriels

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FONCTION COMMERCIALE
  • Ouest fuites vers la rive nord pour 150M/année
  • Banque données accessible à tous
  • Politique achat local à promouvoir - encourager
  • Appartenance au milieu à développer

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DE PLUS,
  • Territoire bien desservi services publiques,
    produits et services professionnels
  • Activités culturelles, familiales, sportives
  • Environnement  nature 
  • ATOUT QUALITÉ DE VIE FAMILLES ET ENTREPRISES

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SE FAIRE VALOIR
  • Promotion très active de nos atouts (français et
    anglais)
  • -Sièges sociaux de grandes entreprises
  • -Grands projets industriels
  • Structures daccueil complètes (immigrants,
    hébergement, activités, salles de réunions)

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IL FAUDRA
  • Complicité-Collaboration et Cohésion entre
  • -les intervenants du territoire
  • -la rive nord et la rive sud
  • Service à la clientèle

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NOTRE VISION
  • COHÉSION
  • APPARTENANCE AU MILIEU
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