SISTEMA DE GEST - PowerPoint PPT Presentation

1 / 80
About This Presentation
Title:

SISTEMA DE GEST

Description:

Title: Apresenta o do PowerPoint Author: antonio Last modified by: Joselito Created Date: 6/20/2001 3:12:11 PM Document presentation format: Personalizar – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:99
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 81
Provided by: anton256
Category:
Tags: gest | sistema | pdca

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: SISTEMA DE GEST


1
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
  • Joselito Santos Abrantes

2
Ensinem as suas crianças o que ensinamos as
nossas, que a Terra é nossa mãe. Tudo o que
acontecer a Terra, acontecerá aos filhos da
Terra. Se os homens cospem no solo, estão
cuspindo em si mesmos... A Terra não pertence ao
homem o homem pertence a Terra... Todas as
coisas estão ligadas como o sangue que une uma
família. Ha uma ligação em tudo. Os rios são
nossos irmãos, saciam nossa sede.
3
  • O MUNDO GLOBAL e as MUDANÇAS

4
INTRODUÇÃO
  • Início da década de 70
  • Desenvolvimento sustentável 1982
  • Relação do meio ambiente com as organizações
  • Acidentes ambientais

5
  • OS NEGÓCIOS E O MEIO AMBIENTE
  • -Conformidade legal
  • -Financeira
  • -Mercadológica
  • -Sociais
  • PRINCIPAIS PRESSÕES PARA ADOTAR O SGA
  • -Legais e regulamentadoras
  • -Investidores, financiadores e seguros
  • -Clientes, concorrentes e empregados
  • -ONGs , Órgãos Públicos e Parceiros

6
  • ABORDAGEM SISTÊMICA
  • Conjunto organizado de elementos que interagem
    entre si de modo a atingir um objetivo.
  • - Princípios estabelecidos de forma
  • Planejada
  • Estruturada
  • Organizada
  • Coordenada
  • Orientadora de decisões e ações

7
Visão dos empresários de sucesso em relação à
mudança
  • A mudança é inevitável
  • O fenômeno é complexo e não-determínistico
  • Pontos essenciais a gerenciar
  • intensidade
  • qualidade
  • velocidade da mudança

8
AGENDA 21
9
PREÂMBULO
A Agenda 21 está voltada para os problemas
prementes de hoje e tem o objetivo, ainda, de
preparar o mundo para os desafios do próximo
século.
10
CAPÍTULO 30
  • Fortalecimento do papel do comércio e da
    indústria
  • Promoção de uma produção mais limpa
  • Promoção da responsabilidade empresarial
    socioambiental.

11
PROBLEMAS DE NÍVEL GLOBAL QUE AFETAM A QUALIDADE
AMBIENTAL
  • Camada de ozônio
  • Efeito estufa
  • Chuvas ácidas
  • Acidentes nucleares
  • Grande acidentes ambientais

12
PROBLEMAS DE NÍVEL NACIONAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
  • Floresta nativas em extinção
  • Urbanização acelerada
  • Agricultura predatória
  • Recursos hídricos ameaçados
  • Recursos energéticos escassos

13
PROBLEMAS DE NÍVEL LOCAL QUE AFETAM A QUALIDADE
AMBIENTAL
  • Saneamento básico
  • Disposição do lixo urbano
  • Correto uso da água e da energia
  • Trânsito e emissões dos veículos automotores
  • Poluição sonora

14
PROBLEMAS DE NÍVEL EMPRESARIAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
  • DESPERDICIO
  • LIXO, SOBRAS E RESIDUOS
  • POLUIÇÃO
  • SONORA
  • DOS RECURSOS HIDRICOS
  • DO AR
  • DO SOLO
  • VISUAL
  • QUÍMICA
  • NUCLEAR
  • EXPLORAÇÃO PREDATÓRIA DOS RECURSOS NATURAIS

15
PROBLEMAS DE NÍVEL INDIVIDUAL QUE AFETAM A
QUALIDADE AMBIENTAL
  • CONSUMISMO
  • DESPERDÍCIO
  • PRODUÇÃO DE LIXO
  • CONSCIÊNCIA AMBIENTAL
  • HABITOS CULTURAIS ARRAIGADOS

16
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
17
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
18
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
19
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
20
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
  • Razões que contribuem para uma evolução para uma
    abordagem sistêmica
  • a) Custos crescentes da proteção ambiental
  • b) Análises minuciosas por instituições
    financeiras e investidores
  • c) Da regulamentação de meio único para múltiplos
    meios (busca abordagens preventivas invés
    daquelas focadas no final dos processos)
  • d)De "comando e controle" para incentivos de
    mercado
  • e) Percepção da globalidade do meio ambiente.

21
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
  • Razões que contribuem para uma evolução para uma
    abordagem sistemática
  • f) Exigência pelo desenvolvimento sustentável.
  • Da resposta a estas pressões depende a
    sobrevivência das organizações no longo prazo.
    Além disso, gestão ambiental pode representar
    muitos benefícios para as organizações.

22
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
Um sistema de Gestão Ambiental (SGA) corresponde
a um conjunto inter-relacionado de políticas,
práticas e procedimentos organizacionais,
técnicos e administrativos de uma empresa que
objetiva obter melhor desempenho ambiental, bem
como controle e redução de seus impactos
ambientais.
23
PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO AMBIENTAL
PRINCÍPIO 1 Conhecer o que deve ser feito
assegurar comprometimento com o SGA e
definir a política ambiental. PRINCÍPIO 2
Elaborar um Plano de Ação para atender os
requisitos da política ambiental. PRINCÍPIO
3 Assegurar as condições para o cumprimento dos
Objetivos e Metas Ambientais e implementar as
ferramentas de sustentação necessárias. PRINC
ÍPIO 4 Realizar avaliações quali-quantitativas
periódicas da conformidade ambiental da
empresa. PRINCÍPIO 5 Revisar e aperfeiçoar a
política ambiental, os objetivos e metas e
as ações implementadas para assegurar a
melhoria contínua do desempenho ambiental da
empresa.
24
O que é um Sistema de Gestão Ambiental?
25
SGA - Definição
ISO 14001 A Parte do Sistema de Gestão Global
que inclui estrutura organizacional, atividades
de planejamento, responsabilidades, práticas,
procedimentos, processos e recursos para
desenvolver, implementar, atingir, analisar
criticamente e manter a política ambiental. (NBR
ISO 14001)
26
OBJETIVOS DE UM SGA
  • Identificação e controle dos aspectos, impactos e
    riscos
  • Estabelecer e atingir uma Política Ambiental,
    objetivos, metas, incluindo o cumprimento da
    legislação
  • Identificação das oportunidades ambientais
  • Monitoria e melhoria contínua do desempenho
    ambiental.

27
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
PLANEJAMENTO
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Responsabilidades Autorid
ades
RECURSOS Mão-de-Obra Material Máquina
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA)
IMPLANTADO E MANTIDO
PROCEDIMENTOS
PROCESSOS Métodos Práticas
28
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA
29
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
30
GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA x GLOBALIZAÇÃO DA
ECOLOGIA
31
PRESSÕES EXERCIDAS SOBRE A ORGANIZAÇÃO
Poluição do Ar
Poluição das Águas
Poluição dos Solos
Ruídos
Chuva Ácida
Fornecedores
Competitividade
Lucro
Odores
ORGANIZAÇÃO
Redução da Camada de Ozônio
Consumidores
Mudança Política e Econômica
Saúde
Segurança e Saúde Ocupacional
Opinião Pública
Mudanças Sociais e Tecnológicas
Biodiversidade
Legislação
Efeito Estufa
Redução de Áreas Agricultáveis
Crescimento Demográfico
Disposição final de Resíduos
Disponibilidade de Recursos Naturais
32
O QUE É ISSO ?
ISO 14000
GESTÃO AMBIENTAL
POLÍTICA
IMPACTO AMBIENTAL
PROCEDIMENTOS
33
ISO 14000
Quem as fez?
  • O Comité Técnico 207 da ISO é o encarregado de
    elaborar as 17 normas da série ISO 14000 e, para
    isto, formou 6 subcomités, os quais trabalham
    diferentes disciplinas
  • Sistema de gestão ambiental
  • Auditorías ambientais
  • Análise do ciclo de vida
  • Avaliação do desempeño ambiental
  • Ecoetiquetagem (Ecorotulagem)
  • Termos e definições

34
ISO 14000
Quais são?
  • 14001 Sistemas de Gestão Ambiental. Guía para
    uso
  • 14004 Diretrizes gerais concernentes a
    principios, sistemas e técnicas de implantação.
  • 14010 Diretrizes para auditoría ambiental.
    Principios gerais
  • 14011 Procedimentos de auditoría
  • 14012 Criterios de qualificação para os
    auditores ambientais
  • 14050 Termos e definições

35
O DESENVOLVIMENTO DA ISO 14000.
  • Com sede em Genebra na Suíça, a ISO é uma
    organização internacional especializada, não
    governamental, cujos membros são entidades
    normativas de âmbito nacional provenientes de 111
    países.
  • A ISO foi fundada em 23 de fevereiro de 1946 para
    desenvolver normas de fabricação, comércio e
    comunicações. A participação no desenvolvimento
    de normas ISO varia de país a país.

36
ISO - 14000
  • A ISO desenvolve normas em todos os setores
    industriais, exceto nos relacionados a engenharia
    elétrica e eletrônica.
  • As nações-membros formam grupos técnicos de
    assessoramento (TAGs - Technical Advisory Groups)
    que contribuem com informações aos comitês
    técnicos como parte do processo de
    desenvolvimento de normas.
  • A ISO recebe informações do governo, setores
    industriais e outras partes interessadas antes de
    promulgar uma norma.

37
ISO - 14000
  • Depois que a versão preliminar de uma norma é
    votada por todos os países-membros, ela é
    publicada em forma de norma internacional. Nesse
    ponto, cada nação pode adotar uma versão da norma
    como padrão nacional.
  • Em 1992, foi estabelecido pela ISO para realizar
    um estudo em relação às normas internacionais
    sobre o meio ambiente um grupo que utilizou a
    norma BS 7750 como referência para o começo do
    trabalho. O resultado foi a formação do Technical
    Commitee 207 (TC 207) e o início do
    desenvolvimento da série ISO 14000.

38
ISO - 14000
  • O Brasil participa da ISO através da ABNT, que é
    uma sociedade privada, sem fins lucrativos, tendo
    como associados pessoas físicas e jurídicas. A
    ABNT é reconhecida pelo Governo brasileiro, como
    Foro Nacional de Normalização.
  • Referente à norma ISO 14001, o objetivo
    principal da organização é ser uma referência
    consensual para a gestão ambiental,
    homogeneizando a linguagem das normas nacionais e
    regionais em nível internacional, agilizando as
    transações no mercado globalizado.

39
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL SEGUNDO A ISO 14001
  • A finalidade básica da ISO 14001 é a de fornecer
    às organizações os requisitos básicos de um
    sistema de gestão ambiental eficaz.
  • A norma não estabelece "requisitos absolutos de
    desempenho ambiental" pode ocorrer, semelhante a
    BS 7750, que duas organizações que desempenhem
    atividades similares e alcancem desempenhos
    ambientais diferentes podem estar ambas em
    conformidade com a ISO 14001

40
ISO 14001
A quem se aplica?
  • É aplicável a qualquer organização, independente
    do tipo, tamanho e condições geográficas,
    culturais e sociais
  • Implementar, manter e melhorar seu Sistema de
  • Gestão Ambiental.
  • Garantir, por si mesma, sua conformidade com a
  • política ambiental estabelecida.
  • Demostrar tal conformidade a outros.
  • Buscar certificação/registro por parte de uma
  • organização externa.
  • Fazer uma autodeterminação e autodeclaração
  • de conformidade com a norma.

41
PRINCIPAIS ETAPAS DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 14001
SEGUNDO O PDCA
42
REQUISITOS EXIGIDOS NA NORMA NBR ISO 14001
43
4.1 REQUISITOS GERAIS
  • APOIO DA GERÊNCIA PARA EXPLORAR
  • NOVOS CAMINHOS E SER MAES COMPETITIVOS.
  • SUPORTE DO PESSOAL DE DIREÇÃO NA TOMADA DE
    DECISÕES PARA PRODUZIR AS MUDANÇAS.
  • DETERMINAÇÃO DAS PESSOAS QUE
  • TERÃO RESPONSABILIDADE DA IMPLEMENTAÇÃO.
  • REVISÃO AMBIENTAL INICIAL.

44
4.2 POLÍTICA AMBIENTAL
É UMA DECLARAÇÃO VOLUNTÁRIA DA ORGANIZAÇÃO SOBRE
SUAS INTENÇÕES E PRINCÍPIOS EM RELAÇÃO A SEU
DESEMPENHO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVÊ UMA
ESTRUTURA PARA A AÇÃO E PARA ESTABELECER
OBJETIVOS E METAS.
45
4.3 PLANEJAMENTO
4.3.1 IDENTIFICAÇÃO DOS ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTAIS
IMPACTOS AMBIENTAIS
ASPECTOS AMBIENTAIS
  • Emissões atmosféricas
  • Contaminação do ar
  • Descargas de águas residuais
  • Contaminação água
  • Cargas en aterros sanitarios
  • Embalagens
  • Manutenção de geladeiras
  • Depleção da camada de ozonio
  • Combustão de combustíveis fósseis
  • Mudanças climáticas
  • Escapes em tanques de armazenagens
  • Contaminação solo e água subterrânea.
  • Contaminação solo e água subterrânea.
  • Aplicação de herbicidas
  • CAUSAS
  • CONTROLES
  • OPERACIONAIS
  • OBJETIVOS E
  • METAS AMBIENTAIS

46
4.3.2 REQUISITOS LEGAIS
UNIDADES AMBIENTAIS URBANAS
ORGANIZAÇÕES AUTÓNOMAS REGIONAIS
MINISTERIO DO MEIO AMBIENTE
PREFEITURAS
MINISTERIO DA SAÚDE
CÂMARAS MUNICIPAIS
MINISTERIO DE RELAÇÕES EXTERIORES
47
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.1 ESTRUTURA E RESPONSABILIDADES
4.4.2 TREINAMENTO, CONHECIMENTO E COMPETÊNCIA
  • POLITICA E PROCEDIMENTOS
  • IMPACTO AMBIENTAL DE SUAS ATIVIDADES
  • FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES PARA ATENDER A
    POLITICA
  • CONSEQÜÊNCIAS DE DESVIOS DOS PROCEDIMIENTOS

48
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.3 COMUNICAÇÕES
  • Externas Entidades overnamentais
  • partes interessadas
  • Clientes Internos Colaboradores

4.4.4 DOCUMENTAÇÃO DO SGA
  • Estabelecer informação que defina os elementos
    centrais do SGA.
  • Direcionar a documentação.

49
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.5 CONTROLE DE DOCUMENTOS
  • Localizar documentos
  • Atualizá-los
  • Retirar obsoletos

4.4.6 CONTROLE OPERACIONAL
Operações e atividades associadas com os aspectos
ambientais significativos.
50
ISO 14000 4.4 IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
4.4.7 PREPARAÇÃO DE EMERGENCIAS
Identificar situações potenciais de emergência e
realizar simulações.
acidentes
derrames
incêndios
51
ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.1 MONITORAMENTO E MEDIÇÃO
Avaliar a conformidade com legislação
  • Características chaves
  • Registro do desempenho

calibrado
4.5.2 NÃO CONFORMIDADE, AÇÃO CORRETIVA E
PREVENTIVA
Qual é a causa do erro? Como evitar que se repita?
52
ISO 14000 4.5 VERIFICAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA
4.5.3 REGISTROS
Identificação, mantenutenção e disposição de
registros ambientais
4.5.4 AUDITORIAS AO SGA
53
ISO 14000 4.6 REVISÃO PELA GERENCIA
  • Se cumpriram as metas?
  • Em que falhamos e quais foram os acertos ?
  • No que precisamos melhoria?
  • Que novos objetivos planejamos?

54
Elementos do SGA de acordo com ISO 14001
Melhoria Contínua
Política Ambiental
Planejamento . Aspectos Ambientais
. Requerimentos legais e outros
. Objetivos e metas
. Programas de Gestão
Ambiental
Revisão da Gestão
Implementação e
Operação . Estrutura e responsabilidade
. Treinamento, consciência e competência
.
Comunicação
. Documentação do SGA
. Controle Operacional
. Preparação e resposta
para emergência
Verificação e Ações
Corretivas . Monitoramento e medições
. Não-conformidades e ações preventivas e
corretivas .
Registros
. Auditoria do SGA
55
CICLO DE IMPLEMENTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO SGA
56
O PROCESSO DE IMPLANTAÇÃOAS ETAPAS DO PROCESSO
IMPLANTAÇÃO
  • Adequação ou criação da Política Ambiental
  • Adequação ou criação de Estrutura Organizacional
  • Responsabilidades e Autoridades.
  • Adequação ou criação do SGA
  • Aspectos ambientais
  • Objetivos e metas
  • Treinamento
  • Documentação
  • Acidentes potenciais
  • Implantação do SGA
  • Auditorias internas e ações corretivas
  • CERTIFICAÇÃO.
  • Requisitos legais
  • Planos de ação
  • Comunicação
  • Controle Operacional
  • Situações de Emergência

57
Desempenho Ambiental
ISO 14001
Resultados mensuráveis do SGA, relacionados ao
controle da Empresa sobre seus aspectos
ambientais, baseado em sua Política Ambiental,
objetivos e metas.
58
SGA - QUADRO GERAL DE DESEMPENHO
59
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
60
Aspectos X Impactos
Empresa
Meio Ambiente
Aspectos
Impactos
SGA
61
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
62
Melhoria Contínua
ISO 14001
. Processo de intensificação do SGA para alcançar
melhorias em todo o desempenho ambiental alinhado
à Política Ambiental da organização. . O Processo
não precisa ocorrer em todas as áreas de
atividade simultaneamente.
63
Partes Interessadas
Legislação Governamental
Clientes
Opinião pública
EMPRESAS
ONGs
Empregados
Investidores
Fornecedores
64
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
65
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
66
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
67
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
68
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
69
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
70
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
71
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
72
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
73
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
74
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
75
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
76
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
77
Gestão
AMBIENTAL
EMPRESARIAL
78
Gestão
A M B I E N T A L
EMPRESARIAL
79
O MEIO AMBIENTE É UMBANCO
80
O BANCO DOSRECURSOS NATURAIS
81
QUE SÃO
  • ESCASSOS
  • FRÁGEIS
  • SOMENTE EM ALGUNS CASOS RENOVÁVEIS

82
A NATUREZA SE COMPORTA COMO UM BANCO COMUM
  • COBRA JUROS (OU SEJA, QUANTO MAIS ESCASSOS OS
    RECURSOS MAIS CAROS FICAM)
  • EXIGE REPOSIÇÃO (NÃO SE PODE SÓ RETIRAR É PRECISO
    DEVOLVER)
  • ENTRA EM FALÊNCIA (NA MEDIDA QUE SE RETIRA SEM
    DEVOLUÇÃO)

83
QUANDO ENTRA EM FALÊNCIA A RECUPERAÇÃO É
  • LENTA
  • DIFÍCIL
  • ONEROSA
  • EM ALGUNS CASOS É IMPOSSÍVEL
  • NOSSA CAPACIDADE DE RECUPERAR É INFINITAMENTE
    MENOR DO QUE A DE DEGRADAR E DESTRUIR.

84
DAÍ A NECESSIDADE DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com