MANAJEMEN SDM

1

MANAJEMEN SDM
2

PROSES PENGELOLAAN SDM

• PROSES
• Aturan, Budaya.
• Reward Punish.
• Upah/Gaji/Kompensasi.
• Kesehatan Keselamatan Kerja.
• Perencanaan Karir.
• Couching Counselling.
• Training Develop.

• OUTPUT
• Kinerja.
• Penilaian Kinerja.
• Kepuasan Kerja.
• Komitmen Karyawan.

• INPUT
• Analisa Jabatan
• Perencanaan SDM dan Perekrutan.
• Pengujian dan Penyeleksian SDM.
• Penempatan.

Feedback
3
Manajemen Sumber Daya Manusia, meliputi

• Melakukan Analisis Jabatan (menetapkan sifat dari
  pekerjaan masing-masing).
• Merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan merekrut
  para calon pekerja.
• Menyeleksi para calon pekerja.
• Memberikan Orientasi dan Pelatihan bagi karyawan
  baru.

4

• Menata-olah Upah dan Gaji (cara mengkompensasi
  karyawan)
• Menyediakan insentif dan kesejahteraan.
• Menilai Kinerja.
• Mengkomunikasikan (wawancara, penyuluhan,
  pendisplinan).
• Pelatihan dan Pengembangan.
• Membangun Komitmen karyawan.

5
MANAJEMEN SDM

1. Perencanaan tenaga kerja.
2. Analisis jabatan dan spesifikasi jabatan
   standar performansi, spesifikasi pegawai
   (persyaratan jabatan).
3. Rekruitmen seleksi dan penempatan.
4. Promosi, transfer, demosi dan pensiun.
5. Pengunduran diri, PHK dan pemecatan.

6

1. Turnover Tenaga Kerja.
2. Penilaian hasil kerja (tampilan kerja).
3. Evaluasi jabatan.
4. Gaji dan pendapatan.
5. Keamanan dan kondisi pekerja.
6. Catatan kepegawaian dan statistik.

7

1. Dalam memperoleh dan menempatkan SDM

1. Mendapatkan kesempatan yang sama dan tidak
   dibedakan.
2. Perencanaan dan pengisian SDM.
3. Analisis Jabatan.
4. Kiat-kiat yang strategik dalam rekruitmen,
   seleksi dan penempatan.

8

1. Memaksimalkan Produktivitas SDM

1. Kiat-kiat yang strategik di dalam sosialisasi,
   pelatihan dan pengembangan.
2. TQM (Total Quality Management/Manajemen Mutu
   Terpadu) dan peningkatan produktivitas.
3. Sistem Kompensasi.
4. Sistem Penilaian Performansi yang efektif.

1. Mengadakan hubungan dgn serikat kerja

1. Peranan Serikat Kerja.
2. Kontrak Kerja.

9

1. Pemutusan Hubungan Kerja

1. Restrukturisasi.
2. PHK dan Pemecatan.
3. Mengundurkan Diri.
4. Pensiun.

10
Dalam Manajemen SDM, penting sekali kita
membahas Analisis SWOT

1. Kemampuan / keunggulan diri dan organisasi (S).
2. Kelemahan dan kekurangan diri dan Organisasi (W).
3. Kesempatan yang ada dan yang diberikan dari
   lingkungan (O).
4. Hambatan-hambatan atau ancaman yang mungkin ada
   (T).

11
Potensi SDM

1. Potensi berasal dari bahasa Inggris to potent
   yang berarti kekuatan (power).
2. Setiap individu pada hakekatnya memiliki suatu
   potensi yang dapat dikembangkan.
3. Potensi-potensi tersebut merupakan salah satu
   pembeda antara individu yang satu dengan individu
   yang lain.
4. Karyawan semakin dipandang sebagai aset yang
   sangat penting dari suatu perusahaan.

12

1. Semakin banyak tantangan bisnis yang dihadapi
   perusahaan, maka kedudukan karyawan menjadi
   semakin strategis.
2. Keunggulan kompetitif suatu perusahaan sangat
   bergantung pada mutu SDM (Karyawan).
3. Perusahaan akan terus mengembangkan potensi
   karyawan yang memiliki kompetensi.

13

1. Ciri-ciri kompetensi karyawan adalah memiliki
   pengetahuan, kapabilitas, serta sikap inisiatif
   dan inovatif dalam berbagai dimensi pekerjaan,
   yaitu sebagai berikut

• Keterampilan dan sikap dalam mensolusikan masalah
  yang berorientasi pada efisiensi, produktivitas,
  mutu, dan kepedulian terhadap dampak lingkungan.
• Keterampilan dan sikap dalam berkomunikasi
  horizontal dan vertikal serta membangun jejaring
  kerja internal.

14

1. Keterampilan dan sikap dalam pengemdalian emosi
   diri, membangun persahabatan, dan obyektivitas
   persepsi.
2. Sikap mau belajar secara berkelanjutan.
3. Keterampilan dan sikap dalam pengembangan diri
   untuk mengkaitkan kompetensi pekerjaan dengan
   kompetensi pribadi individu.
4. Keterampilan dan sikap mau maju untuk mencari
   cara-cara baru dalam mengoptimumkan pelayanan
   mutu terhadap pelanggan.
5. Keterampilan dan sikap saling memperkuat
   (sinergitas) antar karyawan untuk selalu
   meningkatkan mutu produk dan mutu palayanan pada
   pelanggan.

15
WASSALAMU ALAIKUM WR.WB.
TERIMA KASIH