Personalsuche in der Slowakei

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Personalsuche in der Slowakei

• Carola Scheffel
• HILL International GmbH

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Agenda

1. Wirtschaftliche und soziodemographische
   Rahmenbedingungen
2. Arbeitsmarkt und Gehälter
3. Verfügbares Know-how
4. Lokale Besonderheiten und Tipps für SK

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Basisdaten Slowakei

• Gründung 1993
• EU-Mitglied seit 2004
• Größe 49.035 km2
• Bevölkerung
• 5,4 Mio. Einwohner
• Wirtschaftliche Ballungszentren
• Bratislava, Žilina, Košice, Trencin, Nitra,
  Banská Bystrica,
• Prešov   

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Wirtschaftskennzahlen
BIP (2007) 50 Mrd.
BIP/Kopf (2007) 2.160
BIP Wachstum (2007) 10,4
Schätzung für 2008 7
Inflation (2007) 2,4
Schätzung für 2008 4,7
Exporte 41,5 Mrd. v.a. DE, CZ, F
Importe 43 Mrd. v.a. DE, CZ, RU
Währung Euro (seit 1.1.2009)
Quelle Außenwirtschaft Österreich, The
World Factbook
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Wirtschaftssektoren in SK

• Wichtige Industrien Maschinen- und Fahrzeugbau,
  chemische und pharmazeutische Industrie, Energie,
  Metallproduktion, Nahrungsmittel,

Quelle The World Factbook Daten geschätzt für
2008
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Agenda

1. Wirtschaftliche, kulturelle und
   soziodemographische Rahmenbedingungen
2. Arbeitsmarkt und Gehälter
3. Verfügbares Know-how
4. Lokale Besonderheiten und Tipps für SK

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Arbeitsmarktdaten

• Beschäftigte 2,472 Mio.
• Beschäftigungsquote 60,7
• Durchschnittsbruttogehalt (Monat) 704,-
• Minimumlohn (netto/Monat) 269,-
• Arbeitslosigkeit (Durchschnitt) 9,9
• Arbeitslose Männer 8,4
• Arbeitslose Frauen 11,8
• Arbeitslose unter 25 Jahren 18,2

Quellen ŠÚSR, 2008, TASR, 02/2008
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Gehälter in der Slowakei
Position Bruttogehalt/Monat in
Country Manager/in 4.000 5.000
Sales Manager/in 2.500 3.500
Außendienstmitarbeiter/in 900 1.500
Produktionsleiter/in 1.800 3.500
Bilanzbuchhalter/in 1.300 2.300
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Agenda

1. Wirtschaftliche und soziodemographische
   Rahmenbedingungen
2. Arbeitsmarkt und Gehälter
3. Verfügbares Know-how
4. Lokale Besonderheiten und Tipps für SK

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Nachwachsendes Know-how

• 203.515 Studierende an Universitäten
• 20 öffentliche Universitäten
• 5 Privatuniversitäten
• Jährliche Absolventinnen und Absolventen? 2.786
  Naturwissenschaften, Mathematik, IT? 8.906
  Sozial- u. Wirtschaftswissenschaften, Recht?
  6.826 Technik, Ingenieurwesen

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Beschäftigte nach Branchen
Branche Anzahl d. Beschäftigten
Industrie und Gewerbe 597.245
Bauindustrie 179.761
Großhandel 134.290
Fahrzeughandel und Instandhaltung 28.199
Einzelhandel 159.659
Gastronomie 50.169
Immobilien, Vermietungen, sonst. Verkauf 157.621
Transport, Logistik, Lagerwesen 95.784
Post- und Telekommunikation 26.750
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Sprachkenntnisse auf Kommunikationsniveau in
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Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal

• Grundsätzlich schwierig, offene Positionen zu
  besetzen
• Steigender Akademiker/innen-Anteil
• Forderungen der Beschäftigten steigen (Gehalt/
  Benefits, Weiterbildung, Entwicklungsmöglichkeiten
  )
• Regionale Unterschiede
• Wirtschaftszentren wie Bratislava signifikant
  höhere Gehälter, geringe Arbeitslosigkeit
• Gehaltsgefälle in Richtung Osten
• Starke Automobilindustrie in der ganzen Slowakei

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Zufriedenheit deutscher Investoren mit der
Verfügbarkeit von Fachkräften
Durchschnitt 3,42
1 Sehr gut, 5 Nicht genügend
Quelle AHK
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Unternehmen, die den jeweiligen Standort wieder
wählen würden (in )
Quelle AHK
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Agenda

1. Wirtschaftliche, kulturelle und
   soziodemographische Rahmenbedingungen
2. Arbeitsmarkt und Gehälter
3. Verfügbares Know-how
4. Lokale Besonderheiten und praktische Tipps für
   SK

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Professionelles Personalmanagement

• Objektive Personalsuche, -auswahl und
  -entwicklung mit internationalen
  Qualitätsstandards durch
• Internationalen Berater vor Ort
• Fundierte Methoden wie Potenzialanalysen
• Lokale Marktkenntnisse

?
?
?
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Zentrales Projektmanagement

• Unkomplizierte internationale Zusammenarbeit und
  Betreuung durch Ihren persönlichen Consultant in
  Deutschland egal in welchem Land
• Vermeidung von Sprach- und Kulturbarrieren
• Lokales Know-how in beiden Märkten und
  interkulturelles Verständnis
• Ausgleich interkultureller Unterschiede durch
  objektive internationale Methoden

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Besonderheiten in der Slowakei

• Gereifter Arbeitsmarkt
• Niedrige Mobilität zwischen den Regionen
• Dienstzeugnis möglich, aber nicht üblich
• Starker gesetzlicher Schutz der Dienstnehmer/innen

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Praktische Tipps - Recruiting

• Internationalität des Unternehmens hervorheben
• Fordernde Bewerber/innen ? genaue Information
  über Position, Unternehmen und Entwicklungs-möglic
  hkeiten
• Entscheidungsgeschwindigkeit ist extrem wichtig
• Oft notwendig, direkt nach dem Interview einen
  Vertrag anzubieten

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Praktische Tipps - Zusammenarbeit

• Selbstmotivation der Beschäftigten unterstützen
• Erwartungen des lokalen Arbeitsmarkts
  berücksichtigen
• Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der
  Mitarbeiter/innen klar definieren
• Learning by doing großer Vorteil
• Flexibilität der Arbeitskräfte nützen

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Kompetenter Partner in CEE und SEE

• Über 30 Jahre mehr als klassische
  Personalberatung
• Sicherheit durch internationale
  Qualitätsstandards
• Interkulturelle Kompetenz und lokales Know-how
  seit 1986
• Vereinfachte internationale Zusammenarbeit mit
  rund 40 Büros in mehr als 20 Ländern
• Professionelle Abwicklung durch 250 Expertinnen
  und Experten mit aktuellem Wissensstand

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• Fax [phone]www.hillinternational.de