ADMINISTRACI

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ADMINISTRACIÓN GENERAL

• Por Belia Iris Ordoñez
• Docente, South International School

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Quiénes son los gerentes?

• Dirigen grandes empresas como las que apenas
  comienzan.
• Un gerente es alguien que coordina y supervisa el
  trabajo de otras personas para lograr los
  objetivos de la empresa.

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NIVELES DE LOS GERENTES
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HABILIDADES DE LOS GERENTES
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QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?

• El ejecutivo del estado moderno no es otra cosa
  que un comité de administración de los negocios
  de la burguesía. Karl Marx
• Mucho más excelente es la virtud del que
  pertenece fiel a la práctica del bien, aunque el
  país se halle carente de leyes y sufra una
  deficiente administración.
  Confucio

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Administración

• Coordinación de las actividades de trabajo que se
  realicen de manera eficiente y eficaz con otras
  personas a través de ellas.
• La administración requiere la culminación
  eficiente y eficaz de las actividades laborales
  de la organización.

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Organización

• Conjunto de personas y tecnologías
  combinadas para alcanzar metas.
• Las organizaciones existen dentro de un medio
  ambiente.
• ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
• Personas
• Tareas
• Administración Proceso de planear,
  organizar, dirigir y controlar

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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Administración científica Taylor
• Teorías generales de la administración Fayol
• Método cuantitativo
• Comportamiento organizacional E. Mayo
• Enfoque sistémico
• Enfoque de las contingencias

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CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Universalidad Existe en cualquier grupo social.
• Valor Instrumental su finalidad es eminentemente
  práctica, la administración resulta ser un medio
  para lograr un fin, busca obtener resultados.
• Unidad temporal Para fines didácticos se
  distinguen diversas etapas y fases de la
  administración.
• Amplitud de ejercicio Se aplica a todos los
  niveles de una organización.
• Especificidad Tiene sus características propias.

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• Interdisciplinariedad La administración es a fin
  a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas
  con la eficiencia y el trabajo.
• Flexibilidad Los principios administrativos se
  adaptan a las negociaciones propias de cada grupo
  social en donde se aplican. La rigidez es
  inoperante.
• La administración se ocupa del rendimiento, esto
  implica eficiencia y eficacia.

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Conceptos importantes

• Valores convicciones básicas sobre lo que es
  correcto e incorrecto.
• Etica Principios, valores y creencias que
  definen qué es un comportamiento.
• Misión Declaración del propósito de una
  organización, es la razón de ser.
• Visión Es el futuro de una empresa o lo que se
  pretende alcanzar.
• Políticas Son pautas para tomar decisiones en
  una organización.
• Planeación Definición de los objetivos de la
  organización, establecer estrategias para dichos
  objetivos y coordinar actividades de trabajo.

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• Recursos Son todos los activos de una
  organización que se utilizan para desarrollar y
  fabricar productos para sus clientes.
• SWOT (FODA) significa fortalezas, oportunidades,
  debilidades y amenazas
• Capacidades Destrezas y habilidades de una
  organización para realizar las actividades
  necesarias para su negocio.
• Problema Obstáculo que dificulta el logro de un
  objetivo o propósito.
• Administración verde Forma de administración en
  la que los gerentes consideran el efecto de su
  organización en el medio ambiente.

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• GRACIAS
• POR SU ATENCIÓN