ADMINISTRACI

1
ADMINISTRACIÓN

• Concepto
• Antecedentes
• Importancia
• LIC. ELIZABETH TORRES MILLAN

2
ADMINISTRACIÓN

• La administración como la palabra administrar ha
  sido siempre una actividad fundamental en el
  desarrollo de las sociedades humanas, es decir
  desde las comunidades primitivas, hasta las
  actuales, la cual constituye la ciencia de guiar
  un grupo humano hacia la búsqueda y logro de
  objetivos.
• Todos somos administradores de nuestras propias
  vidas, y la práctica de la administración la
  encontramos en cada una de las facetas de la
  sociedad organizaciones, escuelas, iglesias,
  gobierno, sindicatos, familias, etc.

3
Concepto

• Administración Es la ténica de buscar resultados
  de máxima eficiencia en la coordinación de las
  cosas y personas que integran una empresa1
• Administración Es el proceso muy particular
  consistente en las actividades de planeación,
  organización, ejecución y control, desempeñados
  para determinar y alcanzar los objetivos
  señalados con el uso de seres humanos y otros
  recursos2
• 1 Ponce Reyes Agustín Administración de empresas
  primera parte. Pag. 27 México Limusa 2000
• 2 George R. Terry, Sthephen G. Franklin
  Principios de administración. Pag. 22 México
  Cecsa 1998

4
Concepto

• American Management Association Es la actividad
  por la cual se obtienen determinados resultados a
  través del esfuerzo y cooperación de otros
• Una definición más amplia Es un proceso cuyo
  objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de
  los recursos de un grupo social para logar los
  objetivos con la máxima productividad3

3 Munch Galindo Lourdes Fundamentos de
Administración 5ta . Edición
5
Elementos del concepto
1.- Objetivo. Es decir que la administración
siempre esta enfocada a lograr metas establecidas
en un marco de tiempo para su cumplimiento. 2.-
Eficacia. Consiste en lograr los objetivos
satisfaciendo los requerimientos del producto o
servicios en términos de cantidad y tiempo.
6
Elementos del concepto

• 3.- Eficiencia. Se refiere a hacer las cosas
  bien, es lograr los objetivos garantizando los
  recursos disponibles al mínimo costo y con la
  máxima calidad.
• 4.- Grupo Social. Para que la administración
  exista es necesario que sé de siempre de un grupo
  social.
• 5.- Coordinación de recursos. Para administrar se
  requiere combinar, sistematizar y analizar los
  diferentes recursos que intervienen en el logro
  del objetivo común.

7
Antecedentes Históricos de la Administración

• Desde que el hombre apareció en la tierra ha
  trabajado para subsistir y tratando lograr en sus
  actividades la mayor efectividad posible para
  ello ha utilizado a la administración, la cual
  se ha desarrollado de la siguiente manera
• Época primitiva. En esta época los miembros
  de la tribu trabajaban en actividades de caza,
  pesca y recolección. Los jefes de familia
  ejercían la autoridad para tomar las decisiones
  de mayor importancia, existía la división
  primitiva de trabajo originada por la diferente
  capacidad de sexos y las edades de los individuos
  integrantes de la sociedad.

8
Antecedentes Históricos de la Administración

• Período agrícola.- Se caracterizó por la
  aparición de la agricultura y de la vida
  sedentaria, prevaleció la división del trabajo
  por edad y sexo. Se acentuó la organización
  social de tipo patriarcal. La caza, la pesca y
  la recolección pasaron a tener un lugar de
  importancia entre las personas.
• Antigüedad Grecolatina.- En esta época apareció
  el esclavismo, la administración se caracterizo
  por su orientación hacia una estricta supervisión
  del trabajo y el castigo corporal como forma de
  disciplinaría. El esclavo carecía de derechos y
  se le ocupaba en cualquier lugar de la
  producción.

9

• Época Feudal.- Durante el feudalismo la
  relaciones sociales se caracterizaron por un
  régimen de servidumbre. La administración
  interior del feudo estaba sujeta al criterio del
  señor feudal, quien ejercía un control sobre la
  producción.
• Revolución Industrial.- En esta época se
  caracterizo por la aparición de diversos inventos
  y descubrimientos, lo que origino la desaparición
  de talleres artesanales y la centralización de la
  producción.
• Siglo XX.- Se caracteriza por un gran desarrollo
  tecnológico e industrial y consecuentemente por
  la consolidación de la administración.

10
Principales enfoques
Escuela científica y clásica Se enfoca básicamente en las técnicas de producción, analiza los tiempos y movimientos, con el fin de obtener métodos mas efectivos en el proceso de prod.
Escuela de Relaciones Humanas Aparece como un movimiento de oposición al cientificismo, y tiene su origen en la necesidad de humanizar a las empresas y hacer uso de las C.S. Enfoque Psicológico a la admon., se da importancia a los grupos informales, dinámica de grupo.
Escuela Estructuralista Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano. Tiene como objetivo estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Estudia las estructuras organizacionales estudiando el comportamiento humano y la influencia de ciertos factores
ESCUELA CARACTERÍSTICAS

11
Escuela de Sistemas Esta corriente considera a las empresas como unidades que están en constante movimiento y que se interrelacionan con el medio ambiente partiendo de la base que todo entero pertenece a uno mayor, que los sist. Son abiertos y siempre reciben información de otros sistemas.
Escuela Cuantitativa El enfoque matemático en toda organización es fundamental ya que puede medir el desarrollo de la empresa, teniendo como base técnicas matemáticas. Esta es de gran importancia ya que mide con exactitud los tiempos y movimientos que se están empleando en la organización.
Neumanorelacionismo
12
Ambiente de la empresa
ECONOMIA
RECURSOS HUMANOS
CAMBIO SOCIAL
PRODUCCIÓN
FACT. POLITICO-LEGALES
FINANZAS
MERCADOTECNIA
COMPETENCIA
TECNOLOGÍA
DEMOGRAFÍA
13
Ética y responsabilidad social en la
administración

• La ética consiste en los principios o valores
  morales que suelen regular la conducta de un
  individuo o un grupo. También se considera a la
  ética como la norma de comportamiento por la que
  se juzga la conducta.

14
Responsabilidad social

• La empresa vive de la sociedad y trabaja para
  ella, por eso es necesario que independientemente
  de que sea cliente, se debe de proteger, ya que
  de no existir la sociedad, la empresa esta
  condenada a desaparecer.