Ingen bildrubrik

1
DahménInstitutet för experimentell ekonomi
strukturell förändring
2
VISION
Dahmén Institutet skall vara det ledande
nätverksnavet i Sverige för kunskapsutveckling
och kompetensstöd när det gäller ledning,
styrning och koordinering av strategiska
utvecklingsprocesser i regionala och sektoriella
innovationssystem och kluster. I visionen ligger
att Institutet skall vara en organiserad
mötesplats med internationell lyskraft för de
forskningsmiljöer och kunskaps-strukturer som
stödjer operationalisering av innovationssystems-
och klusteransatser i praktisk politik och
handlingsstöd .
3
Dahmén Institutet
Bakgrund
Nationell Ambition VINNOVA, Att
utveckla en stöd- och främjandeorganisation för
kun-skapsutveckling, ledarskap och lärande i
innovationssystem och kluster som stärker
regioners och näringslivssektors uthålliga
utvecklingskraft och internationella
konkurrens-förmåga. Målsättning VINNOVA,
Den tilltänkta främjande organisationen skall
utgöra ett stra-tegiskt verktyg för att öka
förändringstakten och förändring-förmågan genom
att korta ledtiderna,förbättra precisonen och öka
kvaliteten i utveckling av effektiva
Innovationssystem och kluster i regioner och
sektorer
4
Damhén Institutet
Kontroll
Marknad
Byråkrati
Extern
Koordinering via regler föreskrifter
Koordinering via utbud efterfråga
Autokrati
Nätverk
Intern
Koordinering via ägarmakt dekret
Koordinering via för- handling ömsesidig tillit
Vertikal
Horisontell
Koordinering
5
Dahmén Institutet
Positionering
Kontroll
Förvaltning
Universitet
Företagarna
Extern
Dahmén- Institutet
Forskarsamhället
Politik
Intern
Främjande politikens koordineringsrymd
Frivilligorganisationer
Vertikal
Horisontell
Koordinering
efter källa Arne Eriksson
6
Dahmén Institutet
Lokalt innovationssystem
7
Dahmén Institutet
Positionering
Policy innovationssystem
Vad Varför
Policy vad
Exogena processer
Policy hur
Hur Vem

Ramvillkor

Endogena processer
8
Utveckling av endogena Innovationssystem-
klusterstrategier för ökad tillväxt
input
Grundmodell
output
mekanismer

• Struktur-institutioner
• organisationer
• ,arbetsfördelning
• samhandling

Ökat BRP

• Företag
• produkter
• processer
• tjänster
• sysselsättning

Innovations- Entrepnörs- skap

• Mindset
• Värderingar
• Attityder
• Beteenden

Arena
Regioner Sektorer
Kontext
9
(No Transcript)
10
Dahmén Institutet
Huvudinriktningar DahménInstitutet
11
Koppling Dahmén Institutet VINNVÄXT
Dahmén institutet
Regional utvecklingsmiljö -
Näromgivningen
Lokalt innovationssystem
Policy
Vinnväxt projekt
Process
Två Tio-åriga Åtaganden
12
kopplingen Dahmén Institutet
VINNVÄXT Processtöd
Genomförande - Lärande och Mental-
Strukturförändring
Implementering
VINNVÄXT- projekt
Strategisk idé
inkubation
GESTALTNINGS-PROCESSER
Huvud- processer
NÄTVERKS-PROCESSER
NÄTVERKS-PROCESSER
STRUKTUELLA-PROCESSER
Organiserad samhandling effektivare
innovationssystem
Dahmén- Institutet
Processtöd
Konceptutveckling positionering
handlingsprogram
intensitet
Implementering Organisation struktur
processtöd
idéutveckling
externa insatser
TID
informations- Kunskapsstöd
Analys- beslutsstöd
Carl-Otto Frykfors 2003
Kompetens- handlingsstöd
multidiciplinär följeforskning / monitoring


13
Dahmén Institutet
Organisationsstruktur
Syntesnätverk - dedicerade Fo-miljöer
policyutveckling

Koordinering kanslifunktion
informationshantering
konsultpool
Forumnätverk för processtöd erfarenhetsutbyte
bäst praxisutveckling
3-Organisatoriska delar
14
programstruktur
Policyutveckling - Syntes endogen
systemteori - Benschmark. int. Fo-samarbete -
Organiserad tvärdisciplinär följeforsk-ning till
(VinnVäxt-proj) mfl. - Transdisciplinära
forskningsansatser.
Dahmén Institutet
Inno. Know. Managem. - Opionsbildning
proaktiv info- kunskapshantering. -
Arenafunktionen- webbportal, års- konferenser
workshops, seminarier, publikationer m.m.
Syntesnätverk - dedicerade Fo-miljöer

koordinerings- kanslifunktion
konsultpool
bäst Praxisutveckling
Forum för processtöd erfarenhetsutbyte
- Kompetensutv. - TH- Management Utv. av
genomförandemetodiker roadmapping,foresights -
Arenafunktionen- bäst praxis
erfarenhetsutbyte -Uppbyggnad av konsultpool
för processtöd intresseförening.

Programblock -moduler
15
Detta händer under våren och hösten 03

• Etablering av forumnätverk
• Kompetensutveckling - Triple Helix Management
  etapp 2.
• Utveckling av genomförandemetodiker-
  roadmapprocesser.
• Arenafunktionen- webbportal, seminarier,workshops
• Uppbyggnad av konsultativ resurspool för
  processtöd Intresseförening.
• Kvalitetssäkring av utbildning och konsultativt
  processtöd
• Etablering av central syntesgrupp och FoU-nätverk
  dedicerade FoU-miljöer.
• Formering av Seniorforskargrupp för syntes
  policyutveckling.
• Internationell panel för benchmarking
  internantionellt Fo-samarbete
• organiserad flerdiciplinär följeforskning till
  experiment. orient.utv. (VinnVäxt,TO).
• Transdisciplinära forskningsansatser.
• Fastställande av slutlig organisationsform
• Utredning om organisationsform och
  koordinerings- kanslifunktioner
• Invigning och Formellt inrättande av Dahmén
  Institutet
• Internationellt Dahmén seminarium vid
  TCA-konferensen . Gbg. 15-16 sept.

16
Forum- aktiviteter
Kompetensutveckling etapp 1
VINNVÄXT kurser för Triple Helix team

• Introduktionskurs i Triple Helix Management
  System och processkunskap
• Övningskurs i strategiskt beslutsfattande
  Handlingskunskap
• Resultat hittills
• Ökad medvetenhet och kunskap om regionala
  innovationsystem
• Brett deltagande (200 resp 100 deltagare)
• Lokala workshops runt om i landet

17
Forum- aktiviteter
Kompetensutveckling etapp 2

• Syfte Att tillsamman med användare och
  processtödjare (forskare och konsulter)
  utveckla idéer och koncept baserade på
  användarnas aktuella behov av ny kunskap/nya
  verktyg.
• Mål Minst tre finansierade utvecklingsteman i
  tillämpning senast oktober 2003
• Aktiviteter Enkät i december/januari,
  utvecklingsworkshop mars 03 utveckling/implementer
  ing oktober 2003.

18
Forum- aktiviteter
Utveckling av genomförandemetodiker

• Syfte Inventera det internationella utbudet av
  kraftfulla genomförandemetodiker (t ex
  RoadMaptekniken) med syfte att anpassa och
  utveckla dessa metodiker för primärt VINNVÄXT
  TO .
• Mål I september/oktober 2003 erbjuda
  VINNVÄXT-processer ett utvecklingssamarbete
  rörande användning/vidareutveckling av dessa
  metodiker
• Aktiviteter Workshop i januari, workshop i
  mars/april med användarna i fokus, erbjudande
  till VINNVÄXT-processer om ett samarbete med
  start i september.