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MINISTERE DE L

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... conomique, permettant au Burkina Faso d tre un pays mergent, passe n cessairement par la valorisation du capital humain. – PowerPoint PPT presentation

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Title: MINISTERE DE L


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MINISTERE DE LEDUCATION NATIONALE ET DE
LALPHABETISATION
Programme National dAccélération de
lAlphabétisation (PRONAA) 2011-2015
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PLAN DE LA COMMUNICATION
  • Introduction
  • 1.Objectifs du PRONAA et axes dintervention
  • 2.Résultats attendus
  • 3.Défis à relever
  • 4.Mécanisme de mise en œuvre
  • Conclusion

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INTRODUCTION (1/3)
  • Laccélération de la croissance économique,
    permettant au Burkina Faso dêtre un pays
    émergent, passe nécessairement par la
    valorisation du capital humain. Cest pourquoi la
    volonté politique daccélérer lalphabétisation
    doit être le plus vite opérationnalisée afin de
    relever le défi de la qualification des
    ressources humaines.

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INTRODUCTION (2/3)
  • Lalphabétisation constitue un droit fondamental
    et un puissant moyen de participation des
    populations au développement.
  • Parce quelle doit viser en plus du savoir lire
    et écrire, le changement des comportements
    sociaux, lalphabétisation se révèle être une
    chance pour le développement.

5
INTRODUCTION (3/3)
  • La volonté affichée par lEtat permettra de
    rechercher des stratégies pour non seulement
    accroître loffre mais aussi améliorer la qualité
    et le pilotage de léducation non formelle. Le
    Programme National dAccélération de
    lAlphabétisation (PRONAA) 2011-2015 permettra
    au Burkina de progresser plus rapidement vers les
    OMD et daméliorer par conséquent son IDH.

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LE PRONAA 2015 (1/24)
  • Le PRONAA 2015 est constitué de deux grandes
    parties
  • Le diagnostic du sous secteur de lEducation Non
    Formelle (ENF) et
  • le plan stratégique du PRONAA 2015.
  • Lanalyse diagnostique du sous secteur de
    lEducation Non Formelle sest fait sous
    plusieurs angles qui sont 

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LE PRONAA 2015 (2/24)
  • Les éléments de contexte (cadrage
    macro-économique , contexte politique et
    institutionnel , cadres de référence) 
  • Létat des lieux du secteur de léducation de
    manière générale 
  • Létat des lieux du soussecteur de lEducation
    Non Formelle en particulier.

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LE PRONAA 2015 (3/24)
  • La première partie du programme résume les
    principaux problèmes auxquels le sous-secteur de
    lENF est confronté.
  • La deuxième partie décrit les éléments de
    solution et des actions prioritaires a mener en
    vue daccroitre de manière rapide le taux
    dalphabétisation en le faisant passer de 28,3
    en 2007 à 60 en 2015

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LE PRONAA 2015 (4/24)
  • 1. Objectif et axes
  • 1.1.Lobjectif global du PRONAA 2011-2015 est
    daccroître le taux national dalphabétisation
    de 28 ,7 en 2006 à 60 en 2015 dont au moins
    60 de femmes.
  • 1.2. Les principaux axes du PRONAA 2011-2015
    sont 
  •  

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LE PRONAA 2015 (5/24)
  • Axe 1 satisfaire la demande en ENF par une offre
    suffisante et pertinente en faisant le lien avec
    la PNG
  • Axe 2 améliorer lefficacité interne de lENF
    par un renforcement des acquis des
    apprentissages

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LE PRONAA 2015 (6/24)
  • Axe 3 améliorer lefficacité externe
  • de lENF par la réforme du système des FTS et la
    promotion effective de lenvironnement lettré.
  • Axe 4 améliorer et renforcer le système
    managérial ou de gouvernance (pilotage et
    gestion) de lENF.

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LE PRONAA 2015 (7/24)
  • Axe 5 renforcer la stratégie de mobilisation des
    ressources financières pour le financement du
    PRONAA 2015.

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LE PRONAA 2015 (8/24)
  • 2. Résultats attendus du PRONAA  à lhorizon 2015
  • Les principaux résultats attendus du PRONAA
    2011-2015 sont ci après définis 
  • Réduction de moitié le nombre danalphabètes,
    estimé à plus de 4 575 000 personnes dici 2015,
    soit plus de 2 millions 287 mille nouveaux
    déclarés alphabétisés en 5 ans avec un accent
    particulier sur la situation des femmes 

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LE PRONAA 2015 (9/24)
  • Le cap de 40 de taux dalphabétisation est passé
    en 2012 et 50 à 60 est atteint en 2015,
    conformément aux objectifs de lEPT 
  • tous les acteurs potentiels sont mobilisés,
    professionnalisés, et utilisent des formules
    dalphabétisation efficaces et adaptées, qui
    correspondent aux besoins langagiers réels des
    bénéficiaires dans une perspective de
    développement durable

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LE PRONAA 2015 (10/24)
  • la vision des résultats du PRONAA 2011-2015
    sinscrit ainsi dans la vision globale Burkina
    2025 qui montre un pays devenu émergent, sorti de
    lornière de lanalphabétisme et du sous
    développement, ayant été capable de valoriser ses
    ressources humaines, riche de ses valeurs
    culturelles et de ses qualités dengagement dans
    le travail 
  • la mobilisation de ressources financières
    conséquentes.

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LE PRONAA 2015 (11/24)
  • 3. LES GRANDS DEFIS DU PRONAA
  • Ils se résument comme suit
  • Faire identifier la demande au niveau communal
    en impliquant tous les acteurs du développement
    local concernés. Pour ce faire, il est exigé de
    disposer des cartes communales dalphabétisation
    et des plans locaux concrets de réduction de
    lanalphabétisme en tenant compte du genre et de
    la situation linguistique réelle 

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LE PRONAA 2015 (12/24)
  • Mettre la stratégie du faire faire au service
    dune réponse équitable à la demande élargie
    identifiée au niveau communal.

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LE PRONAA 2015 (13/24)
  • Mettre en œuvre les nouveaux curricula complets
    (premier et second cycle) avec du matériel et des
    formules adaptés à la demande et grâce à des
    formateurs formés en fonction dun profil de
    compétences exigé par des résultats de qualité 

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LE PRONAA 2015 (14/24)
  • Diversifier les formules dalphabétisation pour
    répondre à la demande diversifiée des populations
    à besoins spécifiques (formules innovantes, cours
    du soir, alphabétisation sur les sites
    religieux)

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LE PRONAA 2015 (15/24)
  • Mobiliser de nouveaux financements internes et
    externes démultiplicateurs dun effort accru de
    lEtat sur ses ressources propres. Ainsi, le
    FONAENF, le MENA, les autres ministères
    sectoriels et les communes disposent des moyens
    pour financer une offre complète
    dalphabétisations  

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LE PRONAA 2015 (16/24)
  • Mettre en place un système complet dévaluation
    des apprentissages et de certification des
    acquis, permettant les passerelles avec le sous
    système de formation technique et professionnelle
    et/ou le sous système formel et/ou laccès à des
    TIC

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LE PRONAA 2015 (17/24)
  • 4. LE MECANISME DE MISE EN ŒUVRE DU PRONAA 2015
  • Ce mécanisme comporte les éléments suivants 
  • Un programme opérationnel triennal glissant,
  • La mise en place de cadres de concertation et de
    plaidoyer en cohérence avec les cadres existants,
  • La synergie avec le PDSEB et les autres
    politiques et stratégies sectorielles,
  • Le mécanisme de suivi évaluation/capitalisation.
  • La prise en compte des adolescents

23
LE PRONAA 2015 (18/24)
  • 4.1. Le programme triennal glissant
  • Un programme opérationnel glissant 2011-2013,
    soit une tranche triennale du PRONAA 2015, est
    élaboré pour inscrire le PRONAA 2015 dans la
    réalité et en faire le principal instrument de
    changement et de promotion de lENF.
  • Ce programme est établi pour la période
    2011-2013. Il est conçu pour évoluer chaque
    année.

24
LE PRONAA 2015 (19/24)
  • 4. 2. La mise en place de cadres de concertation
  • Pour une mise en œuvre réussie du PRONAA 2015, la
    concertation entre les différentes parties
    prenantes doit être permanente aux divers
    niveaux (central et décentralisé). A cet effet,
    il conviendrait de dynamiser les cadres de
    concertation existants et au besoin, en créer de
    nouveaux.

25
LE PRONAA 2015 (20/24)
  • 4. 3. La synergie avec le PDSEB et les autres
    politiques et stratégies
  • Le PDSEB prendra en compte le PRONAA 2015 en tant
    que composante et assurera son financement. Le
    PRONAA 2015 constituera le document de référence
    dans le domaine de lENF.

26
LE PRONAA 2015 (21/24)
  • En outre le PRONAA 2015 est en synergie avec
    les politiques et stratégies macroéconomiques du
    pays comme la SCADD, la Politique Nationale
    Genre, la Politique de développement rural
    décentralisé, la politique nationale de
    lenseignement technique et de la formation
    professionnelle, la loi dorientation sur la
    décentralisation.

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LE PRONAA 2015 (22/24)
  • 4.4. Le mécanisme de suivi évaluation/capitalisati
    on
  • Un mécanisme de suivi évaluation/capitalisation
    de la mise en œuvre du PRONAA 2015 sera créé. Ce
    dispositif permettra de collecter les données et
    de renseigner les principaux indicateurs de
    lENF. Il comportera un partage de rôle entre les
    différents acteurs et les divers niveaux de la
    mise en œuvre du PRONAA 2015.

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LE PRONAA 2015 (23/24)
  • En outre ce dispositif comportera une évaluation
    à mi-parcours et une évaluation finale, et
    sintégrera dans le mécanisme de suivi/évaluation
    du PDSEB.
  • Cest ainsi quil est préconisé la création dun
    comité national de pilotage et lorganisation de
    sessions bilan/programmation des activités du
    PRONAA 2015.

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LE PRONAA 2015 (23/24)
  • 4.5. La prise en compte des adolescents non
    scolarisés ou déscolarisés
  • Des projections ont donc été faites dans le
    PRONAA 2015 et permettrons de mieux planifier les
    interventions pour ce groupe spécifique.

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CONCLUSION (1/2)
  • Les meilleurs résultats de lalphabétisation
    sapprécient par leurs finalités qui sont entre
    autres de créer des moyens de subsistance et de
    résoudre des problèmes . Lalphabétisation
    réussit lorsque lindividu perçoit en lui les
    moyens de sautonomiser et de se transformer
    lui-même avec la société dans laquelle il vit. Le
    PRONAA 2015 est un outil de travail et
    constituera une avancée déterminante pour
    latteinte des OMD.

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CONCLUSION (2/2)
  • Sa mise en œuvre se fera à travers un mécanisme
    englobant tous les départements ministériels
    concernés qui auront un rôle bien déterminé à
    jouer , ainsi que tous les autres acteurs dont
    la participation est essentielle au succès du
    programme (secteur privé, société civile,
    partenaires techniques et financiers,
    administration etc. ). Lapproche programme a cet
    avantage quil fédère toutes les actions et
    canalise toutes les ressources et les énergies
    nécessaires vers un même but.

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MERCI
  • POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION
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