Title: MINISTERE DE L
1MINISTERE DE LAGRICULTURE ET DU DEVELOPPEMENT
RURALDIRECTION DE LA FORMATION, RECHERCHE
VULGARISATION
De la mise en œuvre de dispositifs pour le
PRCHAT à un réseau national FAR
Atelier PRCHAT INRAA, 05 janvier 2013
2La Politique de Renouveau Agricole et Rurale
sarticule autour de 03
piliers principaux
3UNE ORGANISATION QUI EXISTE UN ACQUIS
CHAMBRE NATIONALE DE LAGRICULTURE (C.N.A)
DIRECTIONS GENERALES DU MADR (CHEF DE FILE R.A)
DIRECTION GENERALE DES FORETS (CHEF DE FILE R.R)
DIRECTION DE LA FORMATION, DE LA RECHERCHE ET DE
LA VULGARISATION D.F.R.V
INSTITUTS TECHNIQUES NATIONAUX CENTRES
NATIONAUX (POINTS FOCAUX)
INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE
(INRAA) INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE
FORESTIERE (INRF) (POINTS FOCAUX)
CHAMBRES DE LAGRICULTURE DE WILAYAS
(CAW) (Associations, agriculteurs,)
DIRECTIONS DES SERVICES AGRICOLES
(DSA) (BFV-Conseillers agricoles)
STATIONS REGIONALES DES INSTITUTS TECHNIQUES ET
DES CENTRES NATIONAUX LABORATOIRES REGIONAUX
CONSERVATIONS DES FORETS (CF) (Facilitateurs)
ETABLISSEMENTS DE FORMATION DU SECTEUR ITMAS-ITEF-
CFVA-CFATSF STRUCTURES DE LA FORMATION
PROFESSIONNELLE INFSP-CFPA
SGD PRODA
BNEDER ERGR
CNMA BADR
OFFICES COOPERATIVES
4 SOMMES NOUS DEJA DANS LA LOGIQUE DUN RESEAU
INSTITUTIONNEL ?
- Construit sur la base dune démarche
participative le dispositif - du PRCHAT, implique dès le départ
- les directions centrales du MADR,
- 15 institutions de recherche et de développement,
- 13 établissements de formation du MADR,
- 48 DSA,
- 48 CAW,
- 48 Conservations des forêts,
- Son approche dynamique a vu lintégration
progressive de nouveaux - Acteurs associations professionnelles, SGP,
Offices - Partenaires MFEP
- Programmes de coopération UE, DIVECO, FAO,
Banque Mondiale - Le souci permanent de meilleurs organisation et
fonctionnement - Incitera à la mise en place
5ESPACES DE CONCERTATION 1.Le CCRAFAT Organe de
coordination du PRCHAT
- Créé dans la dynamique du PRCHAT, le CCRAFAT a
pour missions - Dassurer le suivi des actions de Formation,
recherche, vulgarisation et communication entrant
dans le cadre du PRCHAT - De proposer une hiérarchisation des activités du
PRCHAT, recherchée en rapport avec la stratégie
du MADR et rechercher les appuis et les sources
de leur financement - Dassurer la mobilisation des moyens humains
- De veiller à fédérer les moyens des institutions
sous tutelle du MADR et leur mise à disposition
pour les besoins du PRCHAT - De favoriser la promotion, la diffusion et la
valorisation des résultats de recherche
Développement et des moyens dinterventions - Proposer une procédure permettant la collecte
régulière des résultats des projets de recherche
et de développement - Proposer des actions dappui aux filières
stratégiques répertorier les besoins (en
formation, vulgarisation, études, autres
appuis), les moyens à mettre en œuvre et les
financements nécessaires.
6ESPACES DE CONCERTATION 2. Le GROUPE DE REFLEXION
PRCHAT
Créé suite aux recommandations issues de
latelier PRCHAT tenu le 23 octobre 2010, le
groupe composé de BFV, représentants dIT, CAW et
établissements de formation, le groupe sest
fixé pour tâches lanalyse, le suivi
et lévaluation de la mise en œuvre et le suivi
du PRCHAT, Aider à une meilleure
compréhension des concepts, démarches, par la
mise en œuvre doutils simplifiés (canevas,
lexique), Contribuer à la
Réflexion sur la construction dun réseau
national de formation agricole et rurale
7- Même si des résultats intéressants sur les plans
quantitatifs ont été enregistrés au cours de 3
années de PRCHAT, des dysfonctionnements existent
- Plusieurs ministères sont impliqués dans la
formation agricole, mais - sans véritable concertation,
- Quasi absence des Organisations Professionnelles
Agricoles dans le - processus,
- Inexistence dune stratégies Nationale de la
formation agricole et rurale, - Insuffisances des dispositifs de formation des
producteurs, - Insuffisance des moyens mis en œuvre,
- Formation des formateurs et des managers de la
formation insuffisante - et/ou inadaptées
- Faut-il aujourd'hui aller vers un réseau reconnu,
constituant une véritable plate forme de
concertation sur la formation agricole et rurale
en termes de - stratégie
- organisation,
- moyens,
- financement...?
UN RESEAU POURQUOI ?
8Le réseau national FAR Formation Agricole et
Rurale
- Un réseau structuré peut
- Sensibiliser les décideurs sur les enjeux et
conditions de mise en place des formations
professionnelles et agricoles - Permettre la mise en relation et limplication
des acteurs de la formation agricole et rurale - Rechercher, produire et diffuser de linformation
- Renforcer les compétences des acteurs impliquées
dans la conception, la gestion et le pilotage des
dispositifs de formation, - Encourager ladaptation des dispositifs de
formation aux programmes et enjeux du
développement agricole et rural
9Le réseau national FAR Formation Agricole et
Rurale
- Un réseau organisé peut
- Sensibiliser /Favoriser le renforcement des
capacités des producteurs agricoles et des
populations rurales, - Instaurer un cadre réglementaire de
fonctionnement, pouvant prétendre à des appuis
financiers et méthodologiques, - Permettre un meilleur accompagnement et une
pérennisation du PRCHAT afin de garantir la
réussite de la mise en œuvre de la politique du
RAR,
10La création de ce réseau peut se décomposer en
trois étapes
- 1ère étape organisation d'un atelier national
regroupant tous les acteurs concernés - 2ème étape concertation avec les experts du
réseau international FAR pour un accompagnement à
la création du réseau national - 3ème étape organisation d'un séminaire
international sur une thématique liée à la
mutualisation des expériences de la FAR au cours
duquel sera consacré la plate forme nationale.
11CONCLUSIONS
- Pour conclure, je dirais que tous les acteurs
- concernés par le futur réseau
- doivent avoir la même ambition et la même
mission être utiles à ce quil y a de plus
important dans notre pays, le secteur agricole et
le développement du monde rural
12Le P.R.C.H.A.T Pour enrichir nos compétences et
accroître nos richesses Tous ENSEMBLE , cest
mieux !!!
MERCI POUR VOTRE ATTENTION