Directeur Financier

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Directeur Financier DIM Contrôleur de Gestion
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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Un contexte
• Troublé
• Loi HPST
• Rapport COUTY
• T2A-VAP
• Mise en place des A.R.S.
• Troublant
• Aucun aboutissement à ce jour

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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Les missions dun DAF sont
• Par nature,
• Etre garant des grands équilibres
• Définir larchitecture de la structure et du
  plan comptable
• Bâtir,suivre et analyser lexécution budgétaire
• Construire les tableaux de bords
• Assurer le reporting vers le chef
  détablissement et les directions fonctionnelles

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• mais aussi
• ? Préparer la mise en œuvre de la réforme du
  financement
• ? Etre un appui du chef détablissement dans
  lensemble des réformes
• ? Anticiper et aider les mutations de
  lhôpital
• ? Avoir une connaissance parfaite des
  structures de coûts et de produits
• ? Gérer les contraintes budgétaires fortes

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Une fonction qui ne se résume plus seulement à la
simple tenue de la comptabilité dans une tour
divoire mais Participe activement au
dialogue Médecins directions (générale,
fonctionnelle) encadrements soignants Travaille
en étroite collaboration avec le contrôle de
gestion et le DIM Essaye danticiper au mieux
les réformes
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Un rôle dinterface fort
Médecins Chefs
Chef Détablissement
Encadrement Soignant
DAF
Service Financier
DIM
Contrôle de Gestion
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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Ses attentes Contrôle de gestion
• Une analyse précise de la structure des charges
  et produits par type de prises en charges
• Une évaluation des positionnements quant aux
  prises de décisions, notamment en terme
  dorientations stratégiques, de choix de modes de
  prise en charge, de découpage fonctionnel
  (structure, plan comptable)
• La réalisation détudes médico économiques
• Un travail fin mais vulgarisable
• Une participation active à la construction et
  ladaptation du fichier structure

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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Ses attentes DIM
• Une qualité, une fiabilité et une exhaustivité
  des données
• Une connaissance des différents compartiments
  dactivité
• Une analyse pertinente des patients pris en
  charge (quantitative et qualitative)
• Un regard critique des tableaux MAT2A
• Une participation active à la construction et
  ladaptation du fichier structure

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• Le contexte
• Les missions dun DAF
• Ses attentes Contrôle de gestion
• Ses attentes DIM
• Positionnement du trio DAF CDG DIM

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• Un trio DAF CDG DIM en recherche de
  positionnement
• CDG autonome ou rattaché au DIM, à la DAF ???
• Au-delà des querelles de clochers, noublions
  pas lobjectif de ce trio
• Préparer et favoriser les mutations de
  létablissement