AFRISTAT, outil d

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AFRISTAT, outil dappui au développement de la
Statistique en Afrique subsaharienne

• Présentation de Martin BALEPA
• Directeur Général Adjoint dAFRISTAT

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Principaux points développés

• AFRISTAT, outil de développement
• Méthode AFRISTAT
• Facteurs doptimalisation de lassistance
  technique dAFRISTAT
• Exemples de bonnes pratiques la mise en œuvre du
  SGDD dans les pays de lUEMOA et le PROSMIC
• Orientations futures et perspectives dAFRISTAT

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AFRISTAT, outil de développement de la statistique

• Genèse de la création dAFRISTAT en 1993
• Contexte absence dun véritable décollage des
  Instituts nationaux de statistique, inadaptation
  croissante des politiques classiques de
  coopération statistique

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AFRISTAT, outil de développement de la statistique

• Trois raisons pour créer AFRISTAT
• mettre en commun des ressources rares à la
  disposition des États
• produire une information fiable et accessible
  dans les meilleures conditions de coût et de
  délai
• promouvoir lhomogénéité et la comparabilité des
  informations statistiques

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Méthode AFRISTAT

• Adapter les activités aux besoins des États
• Favoriser la répartition des tâches entre
  AFRISTAT et les SSN (subsidiarité) dune part, et
  dautre part pérenniser les acquis du
  renforcement des capacités

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Méthode AFRISTAT

• La méthode AFRISTAT se décline en 4 étapes
• faire linventaire des méthodes et sources
  utilisées
• identifier et mobiliser lexpérience et le
  savoir-faire
•  auditer  les résultats, assurer les
  comparaisons, diffuser linformation

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Méthode AFRISTAT

• La méthode AFRISTAT se décline en 4 étapes
  (suite)
• organiser des groupes de travail dexperts
  nationaux des États membres pour harmoniser et
  promouvoir des concepts, normes, méthodes,
  résultats, etc.

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Facteurs doptimalisation de lassistance
technique AFRISTAT

• Engagement des États
• Disponibilité des ressources
• Organisation et fonctionnement du SSN
• Utilisation et appropriation des bonnes pratiques

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Exemples de bonnes pratiques

• Lélaboration des métadonnées et la mise en œuvre
  du Système général de diffusion des données. Cas
  pays de lUEMOA
• La programmation statistique. Cas du Programme
  statistique minimum commun des États membres
  dAFRISTAT

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La mise en oeuvre du SGDD

• Lobjectif principal du SGDD est de promouvoir
  lamélioration de la qualité des statistiques, et
  également de fournir un guide des bonnes
  pratiques pour la production et la diffusion en
  temps utile de statistiques économiques et
  financières fiables et cohérentes

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La mise en oeuvre du SGDD

• Objet du contrat FMI/AFRISTAT apporter un
  soutien aux pays désireux daméliorer leur
  système statistique dans le sens préconisé par le
  SGDD par la mise en œuvre des plans
  damélioration identifiés dans les métadonnées
• Le Bénin, le Mali, le Niger et le Sénégal ont
  souscrit à cette première phase du projet

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La mise en oeuvre du SGDD

• Le contrat couvre deux secteurs
• Le secteur réel
• Le secteur financier

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La mise en oeuvre du SGDD

• le secteur réel
• Amélioration du traitement des statistiques
  nécessaires à lélaboration des comptes nationaux
• Production des IPC selon des nomenclatures
  secondaires
• Préparation de la mise en place de répertoires
  dentreprises

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La mise en oeuvre du SGDD

• le secteur réel (suite)
• Préparation du calcul dindices du commerce
  extérieur
• Amélioration des conditions de production de
  statistiques sur lemploi et le chômage

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La mise en oeuvre du SGDD

•   le secteur financier 
• Amélioration de la couverture des statistiques de
  finances publiques (en y incluant notamment les
  organismes de sécurité sociale et les
  administrations locales)
• Amélioration des pratiques de diffusion des
  données, notamment par le biais du site Internet
  de la commission de lUEMOA

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Le PROSMIC

• Quest-ce que le PROSMIC?
• Pourquoi le PROSMIC?
• Le contenu du PROSMIC
• La mise en œuvre du PROSMIC
• Principaux résultats de la mise en œuvre du
  PROSMIC

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Le PROSMIC

• Quest-ce que le PROSMIC?
• Le PROSMIC est un cadre de référence pour le
  développement à moyen terme de la statistique
  dans les États membres dAFRISTAT pour la période
  2001-2005
• Il a pour objectif global de disposer, pour
  lensemble des États membres dAFRISTAT, dune
  information statistique minimum, fiable, à jour

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Le PROSMIC

• Pourquoi le PROSMIC?
• Assurer un développement harmonieux de la
  statistique en tant quoutil devant éclairer les
  stratégies de développement et de croissance
  économiques

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Le PROSMIC

• Pourquoi le PROSMIC (suite)
• Répondre à la demande de plus en plus croissante
  des données statistiques grâce à une utilisation
  optimale des ressources souvent rares
• Systématiser la programmation statistique dans
  les SSN

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Le PROSMIC

• Le contenu du PROSMIC
• Le PROSMIC est une démarche volontariste
  gtprogramme
• Il couvre différents aspects de la production
  statistique gt statistique
• Il est centré sur six domaines seulement gt
  minimum
• Il exige les mêmes efforts des États gt commun

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Le PROSMIC

• Le contenu du PROSMIC (suite)
• Le PROSMIC repose sur six domaines prioritaires
• la coordination statistique
• la comptabilité nationale

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Le PROSMIC

• (Suite)
• la conjoncture économique et sociale
• la diffusion de linformation statistique
• les statistiques pour le suivi des conditions de
  vie des ménages et de la pauvreté
• les statistiques agricoles

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Le PROSMIC

• La mise en œuvre du PROSMIC
• Est réalisée par
• Chaque État sous la coordination de lINS
• AFRISTAT
• Les partenaires des États et ceux dAFRISTAT

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Le PROSMIC

• Avec quels moyens?
• Assistance technique
• Personnel des systèmes statistiques nationaux
• Personnel supplémentaire éventuel
• Équipement (informatique, reproduction, bureau,
  communication, véhicules, etc.)
• crédits dappui

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Le PROSMIC

• Situation des Statistiques pour le suivi des
  conditions de vie des ménages et de la pauvreté
• Système dinformation pour le suivi des
  conditions de vie des ménages et de la pauvreté

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Le PROSMIC

• (Suite)
• Coordination du système des statistiques pour le
  suivi des conditions de vie des ménages et de la
  pauvreté
• Analyses approfondies et archivage des données
  denquêtes

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Le PROSMIC

• Système dinformation pour le suivi des
  conditions de vie des ménages et de la pauvreté
• Les difficultés rencontrées se situent à
  plusieurs niveaux 
• Disharmonie entre les indicateurs retenus et les
  stratégies

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Le PROSMIC

• (Suite)
• Arbitrages nécessaires pour mettre en place le
  système sous-jacent (moyens humains et matériels)
• Désarticulation entre les enquêtes dites
   lourdes  et les enquêtes dites  légères 
• Insuffisances des statistiques de la santé, de
  léducation et de lemploi

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Le PROSMIC

• Coordination des statistiques pour le suivi des
  conditions de vie des ménages et de la pauvreté
• Quelques pays sont en train de mettre en place
  des cellules de coordination pour le suivi des
  conditions de vie des ménages dans le cadre des
  conseils (comités) nationaux de la statistique
  (CNS). Mais, ces cellules ont du mal à
  fonctionner, à limage des CNS

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Le PROSMIC

• Analyses approfondies et archivage des données
  denquêtes
• Efforts de mise en valeur des données des
  enquêtes antérieures sous-exploitées
• Efforts sur les enquêtes récentes (profil de
  pauvreté). Cet exercice est restreint aux INS
  pour donner des résultats pertinents, notamment
  produire des analyses devant orienter les choix
  en terme de politique économique et sociale

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Orientations futures et perspectives dAFRISTAT

• Consolidation des acquis
• Principaux axes stratégiques 2005-2015
• Renforcement des acquis actuels
• Statistiques de suivi des conditions de vie des
  ménages et de la pauvreté
• Harmonisation pour les besoins de la surveillance
  multilatérale
• Renforcement des capacités dintervention de la
  Direction générale