Importancia de la vigilancia tecnol

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Importancia de la vigilancia tecnológica para
la innovación
Ing. Mauricio Villegas
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Qué es la VT?

• Actividad sistemática y ética para reunir,
  analizar y administrar información del entorno
  que puede afectar (positiva o negativamente) los
  planes, decisiones y acciones de l_at_s interesad_at_s

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Si hacemos VT

• Conocer la frontera del conocimiento

• Conocer a la competencia

• Establecer contactos

• Encontrar socios

• Ahorrarnos tiempo y decepciones

• Ahorrar recursos

SEREMOS innovadores!
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Vigilancia tecnológica VS. Inteligencia
competitiva

• Dependiendo del autor los términos son
  indistintos
• Otros indican que IC
• está más asociado al uso activo y no pasivo de la
  información
• más énfasis en el análisis estratégico de la
  información
• En otros idiomas competitive intelligence,
  business intelligence, intelligence économique,

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Aunque usted no lo crea

• En el siglo XVIII existía en Suecia una revista
  especializada en informar sobre tecnologías
  extranjeras
• Las empresas europeas invierten US20.000
  millones al año en investigaciones de tecnologías
  y productos ya patentados
• Hay una relación entre la VT con la seguridad
  nacional de los países

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Aunque usted no lo crea

• El gobierno japonés facilita anualmente a las sus
  empresas
• 500.000 resúmenes de artículos científicos
• 50.000 patentes
• Se estima que las empresas japonesas invierten
  entre el 10-15 de su presupuesto de ID en VT

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Patentes

• Una patente es un derecho exclusivo concedido a
  una invención, que es el producto o proceso que
  ofrece una nueva manera de hacer algo, o una
  nueva solución técnica a un problema
• Debe cumplir con tres requisitos de forma
  simultánea
• Novedad a nivel mundial
• Calidad inventiva
• Uso industrial
• Duración de 20 años
• Ley 6867

Patentes
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Patentes!

• El tesoro escondido!
• 65 millones de documentos
• 80 de su contenido sólo se publicó como patente
• 70 de conocimiento aplicado vigente
• sólo una parte tiene protección vigente
• 2784 patentes se han aprobado en CR al 8/11/2010
• Hoy en día, están disponibles en internet de
  manera gratuita

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Para hacer VT

1. Cuál es el objetivo?
2. Qué información buscar?
3. Qué recursos vamos a destinar?
4. Dónde localizarla?
5. De qué forma comunicarla?
6. A quién dirigirla?

1. Planificación
2. Obtención de la información
3. Tratamiento de la información
4. Incorporación en la toma de decisiones

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Planificación

• Identificación de las necesidades de información
• Objetivos y estrategias
• Anticiparnos a la competencia
• Hacer ID interna
• Aprovechar (legalmente) las innovaciones de otros
• Ejes de búsqueda
• Participantes
• Periodicidad de la VT

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Obtención de la información

• Fuentes formales
• Prensa
• Televisión
• Cine
• Radio
• Libros
• Revistas
• Memorias de congresos
• Patentes

• Fuentes informales
• Competidores
• Proveedores
• Misiones y viajes
• Exposiciones y salones
• Coloquios
• Congresos
• Clubes
• Estudiantes
• Personal

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Para no perderse

• Defina una estrategia
• Conozca el lenguaje técnico
• Conozca varios idiomas
• Ayúdese con imágenes
• Empiece donde usted se sienta más cómodo
• Consulte a expertos

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Más recomendaciones

• Revise si el buscador ofrece su servicio en
  español para su comodidad
• Conozca todas las opciones de búsqueda que da
  cada buscador
• Utilice la sección de ayuda
• Error tipo I y II

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Tratamiento

• Evaluación
• Fuente digna
• Fuente poco segura
• Fuente sospechosa y subjetiva
• Tramizado
• Prioritaria
• Importante
• Útil
• Inútil

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Tratamiento

• Análisis e interpretación
• Agrupar las piezas del rompecabezas
• Uso de técnicas y herramientas variadas
• Análisis de tendencias
• Consultas a expertos
• Análisis de mercado
• Síntesis y difusión
• Posición neutral
• Presentación escrita y oral
• Almacenamiento

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Toma de decisiones

• Evaluación de impacto
• Plan de acción a corto plazo
• Acciones concretas
• Correctivas y preventivas
• Responsables
• Plazos
• Actualización de los planes a mediano y largo
  plazo

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Ejemplo
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Primeros errores

• No hizo una investigación completa de las
  opciones disponibles en el mercado
• No investigó los avances técnico-científicos
  disponibles en el campo
• No tomó precauciones para proteger su propiedad
  intelectual antes de sacarlo al mercado

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• Esto se supone que ayuda a los bebés a aprender
  a caminar al evitar que se caigan. Quienes
  piensen que esto es una buena idea, no entienden
  cómo es que aprendemos y funciona la memoria de
  los músculos. Lo único que los niños aprenden con
  esto es a caminar con asistencia. Alguien con
  bastones para bebés?

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Inteligencia Científica

• Revistas de acceso abierto
• Directory of Open Access Journals
• http//www.doaj.org/
• Open Access Directory
• http//oad.simmons.edu/oadwiki/Main_Page
• Open Access Journals Search Engine
• http//oajse.com/
• Acceso a las bases las bibliotecas públicas y de
  universidades

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Inteligencia Tecnológica

• Bases de datos de patentes
• Patentscope
• http//www.wipo.int/patentscope/search/es/search.j
  sf
• Google Patents
• http//www.google.com/patents
• Esp_at_cenet
• http//lp.espacenet.com/?localees_LPviewpaginai
  ntermedia

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Informes de VT disponibles

• Observatorio de Prospectiva Tecnológica
  Industrial
• http//www.opti.org/
• Madrid
• http//www.madrimasd.org/informacionidi/biblioteca
  /publicacion/Vigilancia-tecnologica/default.asp
• Observatorio Virtual de Transferencia de
  Tecnología
• http//www.ovtt.org/destacados/informes-de-vigilan
  cia-tecnologica-oepm

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Palabras finales

• No se puede depender únicamente de la búsqueda en
  español
• Las palabras clave varían según el tipo de
  búsqueda
• Las patentes nos revelan cómo producirlas, los
  artículos científicos su efecto
• Más que compararnos con la competencia, la VT
  debería inspirarnos para nuevas creaciones

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Ubicación 4to piso Biblioteca Luis Demetrio
Tinoco, Vicerrectoría de Investigación. Tel
2511-5835/ 5852 Fax [phone] Correo
proinnova.vi_at_ucr.ac.cr