INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS

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INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS

• LOS USUARIOS MERECEN SER
• ESCUCHADOS
• O NO?

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RAPIDOS AVANCES EN HARD HAN RESULTADO EN UN
ENORME POTENCIAL COMPUTACIONAL.

• C. PAUL ALLEN EXPRESABA EN 1991
• EL PODER DE UN MAINFRAME DEL AYER ESTA
  DISPONIBLE EN UN UNICO CIRCUITO INTEGRADO.

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Comentario La culpa es de la IBM \360

• PERO EL HARDWARE (HW) REQUIERE DEL SOFTWARE (SW)
  PARA EXPLOTAR TODO SU POTENCIAL

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• PERO, DICEN QUE DICEN QUE EL SW ES
• ENTREGADO TARDE Y EXCEDIDO DE PRESUPUESTO

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COMENTARIO PARECE QUE VEMOS LA PELICULA EL
CUESTIONAMIENTO DEL SW!!!!

• ADEMAS
• EL MANTENIMIENTO DEL SW REQUIERE MUCHO TIEMPO Y
  ES DIFICULTOSO

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COMENTARIO PARECE QUE HAY MUCHAS CRITICAS

• LO MAS GRAVE
• LOS REQUERIMIENTOS DEL USUARIO NO SON SATISFECHOS

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PERO QUE ES LA CALIDAD CUANDO SE HABLA DE UN
SISTEMA?

• EXISTE UNA CRISIS DEL SW QUE CORRESPONDE A LA
  CALIDAD DE LOS SISTEMAS.

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AQUÍ ES FACTIBLE MEDIR LA CALIDAD!!!

• LA CALIDAD DE LOS SISTEMAS ES DIFICIL DE DEFINIR,
  CON LO CUAL QUEDA DE MANIFIESTO UNA DIFERENCIA
  GRANDE CON LA FABRICACION DE AUTOMOVILES, POR
  EJEMPLO

?
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LA CALIDAD DEL SW EN JUICIO.

• LA CALIDAD DEL SW PUEDE SER JUZGADA TOMANDO EN
  CUENTA VARIOS FACTORES QUE SERAN
• PONDERADOS CON UN PESO CONDICIONADO
• POR EL AMBIENTE DE DESARROLLO
• Y LUEGO PROMEDIADOS

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FACTORES QUE HACEN A LA CALIDAD DE UN SISTEMA

• ALGUNOS FACTORES QUE PUEDEN SER TOMADOS EN
  CUENTA
• EXACTITUD DE LA FUNCION DE NEGOCIO.
• CONFIABILIDAD
• VELOCIDAD

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OTRA FORMA DE VER LA CRISIS DEL SW ES
CONSIDERARLA EN TERMINOS DE PRODUCTIVIDAD

• 4.- FLEXIBILIDAD
• 5.- PORTABILIDAD
• 6.- SEGURIDAD

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SALIDA

• LA PRODUCTIVIDAD DEL SW ES
• LA CALIDAD DEL SISTEMA
• 
  PRODUCTI VIDAD
• TIEMPO INVERTIDO ENTRADA

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DEMASIADO TIEMPO INVERTIDO SE TRADUCE EN
DESARROLLO INEFICIENTE DE SISTEMAS

• LA POBRE CALIDAD DE UN SISTEMA SE TRADUCE EN
• USUARIOS INSATISFECHOS
• Y
• SOBRECARGA DE MANTENIMIENTO

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SE TIENE

• SI SE INDAGA EN EL ORIGEN DE LA INSATISFACCION
  DEL USUSARIO EL 56 SE ATRIBUYE A LA ETAPA DE
• REQUISITOS
• (VER TRABAJO DE ROSA MARIA TORRES DE PAZ
  ELPROCESO DE INGENIERIA DE REQUISITOS EN EL
  CICLO GLOBAL DE SOFTWARE)
• SEGÚN LA CHAOTIC MODELING AND SIMULATION
  INTERNATIONAL CONFERENCE (CHAOS)

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LAS ESTADISTICAS SON UNA HERRAMIENTA EN LA TOMA
DE DECISIONES. O.PUEDEN SER LUCES DE ALARMA EN
EL TABLERO DE UNA PROFESION

• 2002 2004 2006
  2009
• PROYECTOS
• EXITOSOS 34 29
  35 32
• PROYECTOS
• CON DEFIC. 53 53
  46 44
• PROYECTOS
• ABANDONA-
• DOS 13 18
  19 24
• 4

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ESTO LLEVA A PENSAR ACERCA DE LOS PARAMETROS QUE
SE TOMAN EN CUENTA PARA CLASIFICAR A UN PROYECTO

• SI SE ANALIZAN LAS ESTADISTICAS SE PUEDE DECIR
  QUE
• 1.- LOS PROYECTOS EXITOSOS SE MANTIENEN ESTABLES
  PORCENTUALMENTE.
• 2.- LOS PROYECTOS QUE SE REFORMULAN DISMINUYEN
• 3.- LOS PROYECTOS QUE SE ABANDONAN LO HACEN EN UN
  AMBIENTE ECONOMICO HOSTIL COMO ES EL PERIODO
  2002-2009

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• 1.- ALCANCE INICIAL
• (TIENE QUE VER CON LAS FUNCIONES
• INCLUIDAS)
• 2.- TIEMPO ESTIMADO
• 3.- COSTO PLANIFICADO

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LA CLAVE ESTA EN LOS ALCANCES QUE SE PACTAN EN
FUNCION DE LOS REQUERIMIENTOS

• VOLVIENDO A LAS ESTADISTICAS PUEDE PREGUNTARSE
  POR QUE SE DEBEN MODIFICARSE TANTOS PROYECTOS?
• MAS AUN TENIENDO EN CUENTA QUE SE HAN GENERADO
  NUEVAS METODOLOGIAS , NUEVOS LENGUAJES Y NUEVOS
  PARADIGMAS (COMO EL SOMA POR EJEMPLO)

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SERIA BUENO ESCUCHAR AL USUARIO

• C.PAUL ALLEN NOS DICE
• EL PROBLEMA FUNDAMENTAL DEL MODELADO EFECTIVO
  ES LA DEFINICION DE REQUERIMIENTOS

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NOTA CURIOSAMENTE CUANDO HABLAMOS DE SW SIEMPRE
MOSTRAMOS EL SOPORTE DEL MISMO

• Y UTILIZAR
• NUEVAS FORMAS DE ENCARAR UN PROYECTO MEDIANTE LAS
  VISIONES DE LA INGENIERIA CLASICA PERO SABIENDO
  QUE EL PRODUCTO DEL PROCESO ES UN
  INTANGIBLE