An - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

An

Description:

An lisis de requisitos. Por: Lic. Adrian Quisbert Vilela CONT. Todas estas tareas deben realizarse al comienzo del proyecto, pero el principal problema que se nos ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:51
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 45
Provided by: Adrian458
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: An


1
Análisis de requisitos.
  • Por Lic. Adrian Quisbert Vilela

2
Introducción.
  • Según vimos en el tema anterior, existen diversos
    modelos de ciclo de vida para el desarrollo de
    software, pero en todos ellos se puede observar
    la existencia de una fase denominada Análisis de
    requisitos.
  • Entre las tareas que hay que realizar en esta
    fase están el estudio de las características y la
    función del sistema, la definición de los
    requisitos del software y del sistema del que el
    software forma parte, así como la planificación
    inicial del proyecto y, posiblemente, algunas
    tareas relacionadas con el análisis de riesgos.

3
CONT.
  • Todas estas tareas deben realizarse al comienzo
    del proyecto, pero el principal problema que se
    nos presenta es que, en estos momentos iniciales,
    es difícil tener una idea clara - o, al menos, es
    difícil llegar a expresarla - de cuáles son los
    requisitos del sistema y del software, y llegar a
    comprender en su totalidad la función que el
    software debe realizar. Por esto, algunos de los
    modelos de ciclo de vida estudiados proponen
    enfoques cíclicos de refinamiento de los
    requisitos o incluso de todo el proceso de
    desarrollo de software.

4
CONT.
  • Los requisitos es el primer paso del proceso de
    ingeniería del software. Es aquí donde se refina
    la declaración general del ámbito del software en
    una especificación concreta que se convierte en
    la base de todas las actividades de ingeniería
    del software que siguen. Algunos modelos de ciclo
    de vida distinguen una fase de análisis de
    requisitos y otra de especificación del sistema.
    En cualquier caso, el análisis del sistema
    concluye con la especificación de los requisitos
    del mismo.

5
Análisis de requisitos del sistema.
  • El análisis de requisitos del sistema constituye
    el primer intento de comprender cuál va a ser la
    función y ámbito de información de un nuevo
    proyecto. El objetivo es conseguir representar un
    sistema en su totalidad, incluyendo hardware,
    software y personas, mostrando la relación entre
    los diversos componentes y sin entrar en la
    estructura interna de los mismos. En algunos
    casos se nos plantearán diferentes posibilidades
    y tendremos que realizar un estudio de cada una
    de ellas.

6
  • Indudablemente, los esfuerzos realizados en esta
    fase producen beneficios en las fases
    posteriores. Sin embargo se nos pueden plantear
    las siguientes dudasCuánto tiempo debe
    dedicarse al análisis del sistema?
  • Quién debe hacerlo?.Por qué es una tarea
    tan difícil?

7
Administración de Requerimientos
8
Ingenieria de Software
Administración de Requerimientos
Ingeniería de Requerimientos
9
Administración de Requerimientos
La Ingeniería del Software abarca un conjunto de
tres elementos clave métodos, herramientas y
procedimientos, que faciliten al gestor el
control el proceso de desarrollo y suministren a
los implementadores bases para construir de forma
productiva software de alta calidad.
Métodos
Herramientas
Procesos
10
Administración de Requerimientos
  • Los métodos indican cómo construir técnicamente
    el software, y abarcan una amplia serie de tareas
    que incluyen la planificación y estimación de
    proyectos, el análisis de requisitos, el diseño
    de estructuras de datos, programas y
    procedimientos, la codificación, las pruebas y el
    mantenimiento.

Ejemplo
  • METODOLOGIA Ciclo de Vida
  • METODO Análisis y Diseño Orienta a Objetos
    (UML)
  • METODO Análisis y Diseño Estructurado

11
Administración de Requerimientos
  • Las herramientas proporcionan un soporte
    automático o semiautomático para utilizar los
    métodos. Existen herramientas automatizadas para
    cada una de las fases vistas anteriormente, y
    sistemas que integran las herramientas de cada
    fase de forma que sirven para todo el proceso de
    desarrollo. Estas herramientas se denominan CASE
    (Computer Assisted Software Engineering).

Ejemplo
  • HERRAMIENTATogether, ERWIN, Etc.

12
Administración de Requerimientos
  • Los procedimientos definen la secuencia en que se
    aplican los métodos, los documentos que se
    requieren, los controles que permiten asegurar la
    calidad y las directrices que permiten a los
    gestores evaluar los progresos.

Ejemplo
  • ProcesosCasos de Uso, clases, etc., diagramas de
    flujos de datos, etc, DETERMINACION DE
    REQUERIMIENTOS. Standares de Calidad.

13
Ingenieria de Software
Administración de Requerimientos
Ingeniería de Requerimientos
14
Administración de Requerimientos
  • El estudio de mercado The Chaos Report realizado
    por Standish Group Internactional,Inc en 1996,
    reportó que sólo un 16 de los proyectos de
    software son exitosos (terminan dentro de plazos
    y costos y cumplen los requerimientos acordados).
  • Otro 53 sobrepasa costos y plazos y cumple
    parcialmente los requerimientos. El resto ni
    siquiera llega a término.

FuenteStandish Group Survey, 1999
15
Administración de Requerimientos
  • En 1995, se estima que las compañías y el
    gobierno de USA se gastaron 81.000 millones de
    dólares en proyectos cancelados.
  • Los proyectos terminados, pero cuyo plazo de
    ejecución ha sido superior al previsto, supondrán
    un coste de 59.000 millones de dólares.
  • Se estima que sólo el 16.7 de los proyectos
    software fueron terminados en el plazo y
    presupuesto previstos.

FuenteStandish Group Survey, 1999
16
Administración de Requerimientos
  • 1. 24 Nunca son terminados o utilizables
  • 2. 29 Cancelados
  • 3. 6 concluidos mas de 200 tarde.
  • 4. 16 concluidos 101-200 tarde.
  • 5. 9 concluidos 51-100 tarde.
  • 6. 8 concluidos 21-50 tarde.
  • 7. 6 concluidos menos de 20 tarde.
  • 8. 26 concluidos a tiempo.

17
Administración de Requerimientos
18
Administración de Requerimientos
  • Los resultados muestran que la relación de
    costos entre reparar defectos durante la etapa
    de especificación de requerimientos es 200 veces
    menor que hacerlo en la de mantenimiento, dentro
    del ciclo de vida del software .

19
AR Requerimiento
  • (1) Condición o necesidad de un usuario para
    resolver un problema o alcanzar un objetivo.
  • (2) Una condición o capacidad que debe estar
    presente en un sistema o componentes de sistema
    para satisfacer un contrato, estándar,
    especificación u otro documento formal.
  • (3) Una representación documentada de una
    condición o capacidad como en (1) y (2).

20
AR Requerimiento
  • Expresan las necesidades del usuario, las reglas
    del negocio, la disponibilidad de tecnología,
    características requeridas, diseño, ambiente,
    especificaciones de hardware, performance, planes
    de control de calidad, casos de prueba,
    prototipos, etc.

21
AR Requerimiento
Los errores de requerimientos son la clase más
frecuente de error.
22
AR Requerimiento
  • Quién, cuándo y con qué documento solicitó este
    requerimiento?
  • Quién autorizó los cambios?
  • Qué requerimientos críticos no han sido
    implementados?
  • Cuántos cambios desde la última revisión del
    cliente?
  • Cuál es el impacto en las pruebas?
  • Cuál es el costo estimado de los cambios
    propuestos?
  • Podemos agregar una funcionalidad nueva sin
    aumentar los recursos?
  • Quién cambió la prioridad de este requerimiento?
  • Cuáles requerimientos pueden ser eliminados?
    Pospuestos? A quién afecta?

23
AR Concepto
  • Proceso sistemático para
  • encontrar,
  • organizar,
  • documentar,
  • modificar y
  • rastrear los cambios de requerimientos de una
    aplicación o sistema.

24
AR Requerimientos
  • Son dinámicos, cambian durante la vida de un
    Proyecto
  • No son obvios, provienen de fuentes diversas
  • Hay diferentes tipos de requerimientos, con
    distinto nivel de detalle
  • Cantidad inmanejable, si no se controla
  • Relacionamientos entre sí y con otros productos
    del proceso de software
  • Cada requerimiento tiene propiedades únicas. No
    son todos igualmente importantes ni igualmente
    fáciles de alcanzar
  • Muchas partes intervinientes, distintos intereses

25
AR Requerimientos
  • Las comunicaciones están basadas en
    requerimientos bien definidos
  • Los requerimientos pueden ser priorizados,
    filtrados y monitoreados
  • Es posible realizar evaluaciones objetivas acerca
    del éxito de un proyecto
  • Las inconsistencias se detectan fácilmente
  • Con herramientas adecuadas repositorio de
    requerimientos, con atributos y relaciones

26
AR Cómo administrar Requerimientos
  • Seguir la evolución de los requerimientos
  • Asignar responsables de su manejo
  • Rastrear los cambios que se producen
  • Monitorear los cambios
  • Analizar el impacto de los cambios
  • Comunicar los cambios al equipo de desarrollo
  • Relacionar requerimientos en forma jerárquica

27
Ingeniería de Software
Administración de Requerimientos
Ingenieria de Requerimientos
28
Ingeniería de Requerimientos
  • La ingeniería de requerimientos es un enfoque
    sistémico para recolectar, organizar y documentar
    los requerimientos del sistema, es también el
    proceso que establece y mantiene acuerdos sobre
    los cambios de requerimientos, entre los clientes
    y equipo de proyecto Relational Software.

29
IR Características
  • Verificable Se puede probar el requerimiento?
  • Comprensible Se entiende el requerimiento?
  • Trazable Está claro el origen del
    requerimiento?
  • Adaptable Puede cambiarse el requerimiento sin
    gran impacto en otros requerimientos del sistema?

Otras
  • Necesario.
  • Consiso.
  • Completo.
  • Consistente.
  • No ambiguo.
  • Verificable.

30
IR Clasificación de Requerimientos
  • Los requerimientos se pueden agrupar por tipo y
    atributo.
  • Tipo Requerimientos funcionales, de software,
    de performance, de testing, etc.
  • Atributos prioridad, estado, autor,
    responsable, costo, versión, relación con otros
    requerimientos.

31
IR Importancia
  • Permite gestionar las necesidades del proyecto en
    forma estructurada.
  • Mejora la capacidad de predecir cronogramas de
    proyectos.
  • Disminuye los costos y retrasos del proyecto.
  • Mejora la calidad del software.
  • Mejora la comunicación entre equipos.
  • Evita rechazos de usuarios finales.

32
IR Proceso
33
IR Involucrados
34
IR Dificultades
35
IR Actividades
  • Análisis del Problema.
  • Evaluación y Negociación.
  • Especificación (SRS).
  • Validación.
  • Evolución.

36
IR Análisis del Problema
37
IR Evolución y Negociación de Requerimientos
38
IR Especificación de Requerimientos (SRS)
39
IR Validación de Requisitos
40
IR Evolución de los Requerimientos
41
IEEE
  • IEEE Std. 830 Práctica recomendada para la la
    especificación de requerimientos de software.
  • Modelo cuyo resultado, el documento de
    especificación de software es inequívoco y
    completo.
  • Para

42
IEEE Referencias
  • Estan en la IEEE Std 610.12
  • Contrato
  • Cliente
  • Proveedor
  • Usuario

43
IEEE Condiseraciones
  • Naturaleza
  • Ambiente
  • Características de un SRS bueno
  • Preparación del SRS
  • Prototipación
  • Plan del SRS
  • Requisitos del proyecto.

44
Plantilla
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com