REQUERIMIENTOS TEORICOS DE UN PROYECTO - PowerPoint PPT Presentation

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REQUERIMIENTOS TEORICOS DE UN PROYECTO

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... como por ejemplo, ... Se trata de tener en cuenta en forma expl cita los efectos que sobre el medio ambiente genere cualquier clase de proyecto. – PowerPoint PPT presentation

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Title: REQUERIMIENTOS TEORICOS DE UN PROYECTO


1
REQUERIMIENTOS TEORICOS DE UN PROYECTO
  • INGENIERA DE PROYECTOS

2
LOCALIZACIƓN DE LA PLANTA
  • Este elemento consiste en identificar el lugar
    ideal para la implementaciĆ³n del proyecto, se
    debe tomar en cuenta algunos elementos
    importantes que darĆ”n soporte a la decisiĆ³n del
    lugar especĆ­fico de la planta. La selecciĆ³n de la
    localizaciĆ³n del proyecto se define en dos
    Ć”mbitos el de la macro localizaciĆ³n donde se
    elige la regiĆ³n o zona mas atractiva para el
    proyecto y el de la micro localizaciĆ³n, que
    determina el lugar especĆ­fico donde se instalarĆ”
    el proyecto. (Sapag, 2007).

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DETERMINACIƓN DEL TAMAƑO ƓPTIMO DEL PROYECTO
  • En este elemento del estudio tĆ©cnico se
    cuantifica la capacidad de producciĆ³n y todos los
    requerimientos que sean necesarios para el
    desarrollo del bien por ello se debe tomar en
    cuenta la demanda y de esta manera determinar la
    proporciĆ³n necesaria para satisfacer a esa
    demanda.

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INGENIERIA DEL PROYECTO
  • La ingenierĆ­a del proyecto es una propuesta de
    soluciĆ³n a necesidades detectadas en el Ć”mbito
    empresarial, social, individual, entre otros.

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PROCESO DE PRODUCCIƓN
  • Con este elemento se pretende describir la
    secuencia de operaciones que llevan al bien a
    transformarse en un producto terminado. En Ć©l se
    pueden incluir tiempos y requerimientos y para su
    mejor presentaciĆ³n y entendimiento se sugieren
    los diagramas de flujo los cuales sirven para
    mostrar los espacios y la transformaciĆ³n de los
    materiales hasta llegar a su Ćŗltima presentaciĆ³n.

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DETERMINACIƓN DE INSUMOS
  • En este punto se debe identificar el abasto
    suficiente en cantidad y calidad de materias
    primas que se requiere para el desarrollo del
    proyecto. De ahĆ­ la importancia de conocer a los
    proveedores, precios, cantidades de suministros e
    insumos respaldado por cotizaciones para
    establecer un compromiso.

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DISTRIBUCIƓN EN LA PLANTA
  • Una buena distribuciĆ³n del equipo en la planta
    corresponde a la distribuciĆ³n de las mĆ”quinas,
    los materiales y los servicios complementarios
    que atienden de la mejor manera las necesidades
    del proceso productivo y asegura los menores
    costos y la mas alta productividad, a la vez que
    mantiene las condiciones Ć³ptimas de seguridad y
    bienestar para los trabajadores.(Baca, 2001)

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ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALES
  • El estudio de las variables organizacionales
    durante la preparaciĆ³n del proyecto manifiesta su
    importancia en el hecho de que la estructura que
    se adopte para su implementaciĆ³n y operaciĆ³n estĆ”
    asociada a egresos de inversiĆ³n y costos de
    operaciĆ³n tales que pueden determinar la
    rentabilidad o no de la inversiĆ³n.

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ESTUDIO LEGAL
  • Los efectos econĆ³micos de los aspectos legales
    que mƔs frecuentemente se consideran en la
    viabilidad de un proyecto son los relacionados
    con el tema tributario, como por ejemplo, los
    impuestos a la renta y al patrimonio, y los
    gastos de salud.

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CONSIDERACIONES AMBIENTALES
  • Se trata de tener en cuenta en forma explĆ­cita
    los efectos que sobre el medio ambiente genere
    cualquier clase de proyecto. Se busca entonces
    prever, mitigar o controlar esos efectos nocivos
    que afectan las condiciones de vida de la
    poblaciĆ³n presente y futura, al depredar los
    llamados bienes ambientales.

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REFERENCIA
  • http//www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Document
    s/no56/estudiotecnico.pdf
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