Title: Sistema de Previsi
1Sistema de PrevisiĆ³n Social
- JosƩ Carlos Macha Olivera
- Supervisor AFP SAAFP
- Superintendencia de Banca Seguros y AFP
- 4715150 Ć³ 4713130, anexo 285
- jmacha_at_sbs.gob.pe
- josecarlos.machaolivera_at_gmail.com
2Sistema de PrevisiĆ³n Social
- Objetivo del tema.
- Fomentar la idea de que nuestro paĆs cuente con
un Sistema de PrevisiĆ³n Social sano y
auto-sostenido de modo que sea herramienta de
desarrollo, que ayude a financiar infraestructura
privada y pĆŗblica, siendo por ende, parte
integrante del Sistema de Defensa Nacional.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
3Sistema de PrevisiĆ³n Social
- A quƩ nos referimos con esto?
- Definiremos como PrevisiĆ³n Social, al sistema de
ahorro, individual o institucional privado o
estatal- cuyo objetivo bƔsico es brindar
prestaciones a futuro que suplan, en parte, la
pƩrdida de capacidad de trabajo del ciudadano sea
ya por envejecimiento, muerte o invalidez. - Se excluirĆ” para este tema lo referente a
prestaciones de salud, educaciĆ³n y desempleo.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
4Sistema de PrevisiĆ³n Social
- Que deseamos?
- Que nuestro paĆs cuente con un sistema de
PrevisiĆ³n Social auto-sostenido, o que por lo
menos, requiera una mĆnima participaciĆ³n
presupuestal del Estado, a fin que no distraiga
recursos que son importantes para infraestructura
y desarrollo. - ? Un paĆs Desarrollado es un paĆs Seguro
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5Sistema de PrevisiĆ³n Social
- Adicionalmente, si logramos que el sistema de
PrevisiĆ³n Social incentive el ahorro de la
poblaciĆ³n, de manera que genere un fondo de
pensiones suficientemente grande1, implicarĆ” que
dicho fondo sirva para financiar inversiones y
proyectos Estatales de desarrollo e
infraestructura. - ? 2do efecto positivo para el desarrollo
- 1 (el SPP administra un fondo de cerca de S/.
61.5 mil millones y 4 millones de afiliados)
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6Sistema de PrevisiĆ³n Social
- Asimismo, se desea contar con un Sistema de
PrevisiĆ³n Social transparente, en donde el
trabajador conozca el destino de sus aportes y el
rendimiento de los mismos, de manera que Ć©ste sea
el principal auditor de fondo previsional. - Esto, fomentarĆ” la competencia en rentabilidad y
costo entre las entidades participantes
minimizarĆ” el riesgo de apropiaciĆ³n ilĆcita por
parte del empleador Ć³ que los fondos sean
destinados hacia otros fines.
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7Un poco de Historia
La evoluciĆ³n hasta llegar a los actuales
regĆmenes de previsiĆ³n social estĆ” influenciado
por
- El mutualismo obrero que inicia en Inglaterra a
comienzos del siglo XIX. - Las leyes de accidentes de trabajo promulgadas a
finales del siglo XIX la ley italiana de 1883,
la alemana de 1884, entre otras. - El auge del movimiento obrero mundial
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8Un poco de Historia
- Asimismo y en paralelo, influyen tambiƩn
- El paulatino industrialismo que moviliza
trabajadores del campo a la ciudad creando una
nueva estructura asĆ como nuevas necesidades
sociales. - La labor los gremios y sindicatos que en sus
actividades obtienen beneficios laborales.
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9Un poco de Historia
- Los sistemas de jubilaciĆ³n se iniciaron como
sistemas de reparto(1) de aplicaciĆ³n obligatoria,
financiaciĆ³n tripartita (Estado, empleador y
trabajador) y por ende de gestiĆ³n PĆŗblica. - Hasta antes de ello, la poblaciĆ³n anciana
dependĆa del grupo familiar mientras los
ingresos dependĆan del trabajo colectivo de la
familia no habĆa mayor problema en que el grupo
sostenga a los individuos discapacitados para las
labores. Esto se conoce como sistema de pensiĆ³n
informal.
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10Un poco de Historia
- (1)Se denomina Sistema de Reparto aquel en que
los aportes previsionales de los trabajadores van
a una sola cuenta en comĆŗn (fondo solidario) de
la cual, al cumplimiento de ciertos requisitos de
edad y aƱos de aporte, se retira montos
necesarios para el pago de beneficios (uniformes
o definidos) correspondientes a pensiones
vitalicias de jubilaciĆ³n, sobrevivencia e
invalidez.
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11Un poco de Historia
- En un principio la estructura de la pirƔmide
poblacional favorecĆa a estos sistemas, toda vez
que era una poblaciĆ³n joven en su mayorĆa. - Eran pocos jubilados con respecto a la masa
laboral activa. La jubilaciĆ³n era principalmente
masculina y privilegiaba a un sector de la
poblaciĆ³n. - El curso vital del individuo era claramente
fragmentado en pre-trabajo, trabajo y
post-trabajo.
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12Un poco de Historia
PoblaciĆ³n activa subvenciona sistema de reparto
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13Un poco de Historia
- Entre los sistemas de reparto, estƔ el rƩgimen
llamado CĆ©dula Viva que tiene orĆgenes en leyes
muy antiguas por las que se buscaba compensar a
un grupo muy reducido de funcionarios del Estado
como reconocimiento a los servicios que de manera
exclusiva prestaron al paĆs. (lamentablemente
este tipo de beneficios estƔn desfinanciados,
generan distorsiones y un aumento en el sueldo
genera un costo muy elevado por el impacto en las
pensiones )
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14Un poco de Historia
- Los elementos claves para mantener el equilibrio
en un sistema de reparto son, entre otros, el
aumento constante de los trabajadores nuevos
junto con un incremento periĆ³dico de los
salarios, equidad en las prestaciones otorgadas
respecto de lo recaudado y, mantenimiento de una
cobertura pensionaria estable. - Sin embargo
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15Un poco de Historia
- El cambio de la composiciĆ³n de la poblaciĆ³n
iniciado a partir de la Ćŗltima parte del siglo
XX, junto a un decrecimiento de la tasa de
natalidad - Mejoras en sistemas de salud pĆŗblica y medicina
incrementan la espectativa de vida. - La tecnologĆa y la constante competitividad de
las empresas que tienden a reducir plazas de
trabajo y salarios a todo nivel. - La competitividad laboral que favorece a los
profesionales jĆ³venes y anticipa el retiro de la
actividad laboral
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16Un poco de Historia
- Adicionalmente a ello, por razones polĆticas, o
fines electorales, los gobernantes beneficiaron a
ciertos sectores laborales o se ampliĆ³ la
cobertura de beneficiarios de pensiĆ³n, asĆ como
se redujeron los requisitos mĆnimos. - Estos, entre otros efectos perjudiciales estĆ”n
provocando que los sistemas de pensiones con
esquema de reparto se vuelvan insostenibles en el
largo plazo.
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17Un poco de Historia
- En paralelo, los sistemas de capitalizaciĆ³n
individual surgen en respuesta a reclamos
sindicales y a partir de soluciones privadas de
las grandes empresas, para otorgar planes de
retiro para sus empleados, o como productos
especiales de las compaƱĆas de seguros ofrecidos
a las personas, similares a un seguro de vida. - ReciƩn en 1981 se crea en Chile, un sistema de
capitalizaciĆ³n individual de aplicaciĆ³n genĆ©rica
y obligatoria.
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18Necesidad de reforma
Entonces, las principales causas por las que el
sistema de reparto se torna insostenible.
- Tendencia demogrĆ”fica y TecnolĆ³gica
- Contribuciones insuficientes
- InversiĆ³n sub Ć³ptima de recursos
- Manejo polĆtico en los beneficios pensionarios
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19Necesidad de reforma
Fuente Banco Mundial Modelo de reforma de los Sistemas de Pensiones
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20Necesidad de reforma
Fuente MEF - Informe Trimestral - Los Sistemas de Pensiones en el PerĆŗ Mayo 2004
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21Necesidad de reforma
Fuente MEF - Informe Trimestral - Los Sistemas de Pensiones en el PerĆŗ Mayo 2004
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22Necesidad de reforma
Aportaciones, Prestaciones y Transferencias de pensionista SNP D.L.19990
Afiliado Activo Rem. Aseg. Inicial 558, 24 aƱos Rem. Aseg. Final 744, 61 aƱos Tasa de aporte promedio 8.3 Densidad de aporte 75 de derecho 66 (pensiĆ³n/Ćŗltima rem.)
Pensionista Recibe una pensiĆ³n de 477 Tasa de reemplazo implica 64 (es el monto de la pensiĆ³n como porcentaje del salario promedio del trabajador)
Tasa de rentabilidad real 4 anual
V.A recibido por pensionista 97 145
V.A. acumulados por trabajador 40 390
El 58 de la PensiĆ³n de un afiliado promedio es
cubierto por transferencias del Estado
Fuente MEF - Informe Trimestral - Los Sistemas de Pensiones en el PerĆŗ Mayo 2004
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23Necesidad de reforma
Aportaciones, Prestaciones y Transferencias de pensionista SNP D.L.20530
Afiliado Activo Rem. Aseg. Inicial 663, 24 aƱos Rem. Aseg. Final 1 212, 55 aƱos Tasa de aporte promedio 6.4 de derecho 100 (pensiĆ³n/Ćŗltima rem.)
Pensionista Recibe una pensiĆ³n de 1 212 Tasa de reemplazo implica 100 (es el monto de la pensiĆ³n como porcentaje del salario promedio del trabajador)
Tasa de rentabilidad real 4 anual
V.A recibido por pensionista 315 623
V.A. acumulados por trabajador 48 093
El 85 de la PensiĆ³n de un afiliado promedio es
cubierto por transferencias del Estado
Fuente MEF - Informe Trimestral - Los Sistemas de Pensiones en el PerĆŗ Mayo 2004
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
24Necesidad de reforma
DĆFICIT DE LA CAJA MILITAR LLEGARĆ S/. 203 MILLONES. El presidente del Consejo Directivo de la Caja de Pensiones Militar Policial (CPMP), Julio Vergara, manifestĆ³ que esa entidad mantiene una tasa de aporte pensionario de 6 desde hace 29 aƱos. AƱadiĆ³ que esta reducida tasa de aporte se agrava por las bajas remuneraciones, el aumento del nĆŗmero de pensionistas y la deuda de S/.1,198 millones que tiene el Estado con ese sistema pensionario. Vergara estimĆ³ que el dĆ©ficit de la Caja este aƱo alcanzarĆ” los S/. 203 millones y que el fondo acumulado, de S/. 744 millones, se extinguirĆ” en abril del 2009. Por tal motivo pidiĆ³ medidas urgentes para impedir el colapso de ese sistema. A su vez, la presidenta de la ComisiĆ³n de Defensa Nacional del Congreso, Mercedes Cabanillas, planteĆ³ la reestructuraciĆ³n de la CPMP. GestiĆ³n / Finanzas / PĆ”g. 15 / 08-05-2008 Expreso / PolĆtica / PĆ”g. 3 / 08-05-2008
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25Fuente ONP pƔgina WEB
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
26Que hay en otros paĆses
- En EspaƱa, Francia, Italia y Portugal se
financian bƔsicamente con las contribuciones de
la empresa y del trabajador. Cotizaciones
elevadas que incrementan el coste del trabajo en
la producciĆ³n encarece las exportaciones. - En Alemania, se ha propuesto la coexistencia con
un sistema de aportaciones voluntarias a fin de
incrementar la pensiĆ³n pĆŗblica. - En los paĆses del Ć”mbito anglosajĆ³n y en los
PaĆses Bajos la presencia de planes de pensiones,
adicionales al plan bƔsico que ofrece el Estado,
permite tener un sistema de previsiĆ³n mĆ”s
saneado. Sin embargo sus sistemas son bastante
complicados.
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27Que hay en otros paĆses
- En Estados Unidos, se dĆ” lo que se llama un
sistema de dos pilares La seguridad Social
(financiada por impuestos) y un sistema privado
patrocinado por los empleadores del sector
pĆŗblico y privado no obligatorio pero muy
difundido por el importante incentivo fiscal. El
sistema privado consta de 2 grupos Planes de
ContribuciĆ³n Definida en donde el empleador se
compromete a efectuar las contribuciones
acordadas (en el Plan 401(K) el empleado elige la
manera de invertirlo) y, Planes de Beneficio
Definido, aquĆ el ofrecimiento del empleador se
basa en el beneficio a recibir lueo de su retiro.
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28Otros Sistemas de PrevisiĆ³n
- AmƩrica Latina presenta los siguientes
escenarios - Sustitutivo El sistema de reparto es sustituido
por el sistema de capitalizaciĆ³n. La afiliaciĆ³n a
Ć©ste es obligatoria y los fondos son
administrados por entidades privadas supervisadas
por una entidad pĆŗblica. Chile, Bolivia, MĆ©xico,
El Salvador, RepĆŗblica Dominicana y Nicaragua. - Paralelo Los dos sistemas coexisten
independientemente ya sea en forma temporal o
permanente y compiten entre sĆ. Todos los
trabajadores deben elegir y afiliarse libremente
a uno de los dos regĆmenes. La cotizaciĆ³n del
trabajador es destinada Ćntegramente al rĆ©gimen
elegido. Se aplica Ćŗnicamente en PerĆŗ y Colombia.
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29Otros Sistemas de PrevisiĆ³n
- Mixto Al igual que en el sistema paralelo,
junto al sistema de capitalizaciĆ³n se mantiene el
sistema de reparto. La diferencia es que ambos
regĆmenes coexisten en un sistema de pilares
complementarios, de modo que la pensiĆ³n total
puede incluir prestaciones de ambos. AsĆ, el
sistema pĆŗblico otorga una pensiĆ³n bĆ”sica (primer
pilar), mientras el privado ofrece una pensiĆ³n
complementaria (segundo pilar). Por su parte, la
cotizaciĆ³n se distribuye entre ambos regĆmenes.
El aporte lo efectĆŗa tanto el trabajador como el
empleador. Este sistema se aplica en Argentina,
Uruguay, Costa Rica y Ecuador. Cabe mencionar que
Ć©ste modelo viene siendo adoptado en Europa.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
30Tendencia Mundial
- Se observa que la mayorĆa de paĆses van hacia un
Sistema de CapitalizaciĆ³n Individual, la misma
direcciĆ³n pero a diferente velocidad. En general,
complementario al Sistema PĆŗblico de Pensiones. - En los Ćŗltimos aƱos, los sistemas de pensiones
han sido reformulados minimizando la
participaciĆ³n del gobierno y propiciando una
participaciĆ³n mucho mĆ”s activa de la poblaciĆ³n. - La jubilaciĆ³n es un proceso distinto a la vejez
- El cambio es siempre complejo
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31Tendencia Mundial
- Es complejo porque hay que
- Informar a la poblaciĆ³n, e informar bien.
- Reconocer las aportaciones efectuadas en el
sistema anterior. - Adicionalmente decidir, entre otros
- -la tasa de aportaciĆ³n y hasta cuando aportar.
- -si se mantiene en paralelo o no el sistema
anterior - -si participan entidades privadas
- -lĆmites de inversiĆ³n.
- -etc.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
32Un Sistema de capitalizaciĆ³n Individual
beneficia sĆ³lo a los ricos?
- No, puesto que el cambio de sistema surge por la
insuficiencia de las prestaciones pĆŗblicas. La
tendencia de la Seguridad social por parte de los
paĆses desarrollados es hacia una pensiĆ³n mĆnima
Ćŗnica y que los ciudadanos complementen una mayor
pensiĆ³n a futuro de acuerdo a sus posibilidades. - En un sistema de reparto, si no se cumplen los
requisitos mĆnimos, no hay pensiĆ³n alguna.
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33CaracterĆsticas de un Sistema de capitalizaciĆ³n
Individual
- El Estado deja de ser el Ćŗnico administrador
- SeparaciĆ³n patrimonial Fondo de Pensiones
Administradora - Cuenta y capitalizaciĆ³n individual por cada
afiliado - Mecanismos de transparencia detalle de aportes
pagados, estructura de inversiones - FiscalizaciĆ³n permanente, rol controlador del
afiliado y del Estado - DiversificaciĆ³n y pautas para minimizar el riesgo
de inversiĆ³n. LĆmites de inversiĆ³n y criterio
uniforme de riesgo
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
34Aportes de un Sistema de capitalizaciĆ³n Individual
- Apoya a la sostenibilidad fiscal.
- Se despolitiza el sistema previsional.
- Transparencia y eficiencia en la inversiĆ³n de
recursos - Desarrolla y moderniza el mercado de capitales.
- Crecimiento del ahorro interno.
- Crea recursos financieros para el crecimiento de
las empresas. Aumento al acceso a mercados
financieros.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
35Aportes de un Sistema de capitalizaciĆ³n Individual
- El trabajador puede percatarse cuando su
empleador no efectĆŗa el pago de sus retenciones o
acreditaciĆ³n de sus retenciones previsionales. Se
torna en el principal fiscalizador. - Principalmente, favorece el desarrollo del PaĆs.
Uno no distrae recursos del Tesoro PĆŗblico y,
Dos Es una fuente de financiamiento para
proyectos de desarrollo. - El desarrollo es la mejor defensa
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36Pendientes permanentes
- Simplificar y favorecer la oferta de instrumentos
financieros de calidad. - Fomentar la competencia entre administradoras de
fondos de pensiones. - ReducciĆ³n de los costos de operaciĆ³n del Sistema.
- Simplificar procesos.
- Fomentar la cultura previsional en la poblaciĆ³n.
MĆ”s informaciĆ³n. - EducaciĆ³n y preparaciĆ³n para la jubilaciĆ³n.
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37Esta solucionado el problema Pensionario en el
PerĆŗ?
- De un reciente estudio efectuado por el BBVA
Banco Continental Una mirada al sistema Peruano
de Pensiones DiagnĆ³stico y Perspectivas Si
todo sigue igual que ahora, para el aƱo 2050,
cuando los muchachos que empiezan a trabajar hoy
ya estĆ©n jubilados, el 58 de la poblaciĆ³n mayor
a 65 aƱos no recibirĆ” pensiĆ³n de vejez alguna. - Entonces, no podemos decir que todo esta
solucionado.
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
38Esta solucionado el problema Pensionario en el
PerĆŗ?
Fuente AsociaciĆ³n Internacional de Organismos de SupervisiĆ³n de Fondos de Pensiones AIOS BoletĆn EstadĆstico N 18 Diciembre 2007
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
39Esta solucionado el problema Pensionario en el
PerĆŗ?
Fuente AsociaciĆ³n Internacional de Organismos de SupervisiĆ³n de Fondos de Pensiones AIOS BoletĆn EstadĆstico N 18 Diciembre 2007
JosƩ Carlos Macha Olivera - 2008
40Preguntas
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