Title: SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACI
1SISTEMA INTEGRADO DEINFORMACIÓN CULTURAL(SIIC)
- CARTOGRAFÍA CULTURAL DE CHILE
Departamento de Estudios y Documentación Consejo
Nacional de la Cultura y las Artes Chile
2Temario
- Cartografía Cultural de Chile
- Qué es
- Objetivos
- Metodología
- Conceptos, Dimensiones y Variables involucradas
- Fuentes de información
- Experiencias
- Redefinición dificultades y requisitos
- Sistema Integrado de Información Cultural (SIIC)
- Concepto de Sistema Integrado de Información
- Fuentes de Información Indicadores
3ANTECEDENTES ESTRATÉGICOS DEL CNCA
- La nueva institucionalidad pública dedicada al
fomento de la actividad artística y cultural,
requiere de información para sustentar un proceso
de modernización del estado, donde la toma de
decisiones se base idealmente en argumentos
técnicos.
- Las prioridades explícitas en términos de
política pública cultural pasan por una nueva
vinculación con el territorio, favoreciendo la
descentralización.
- En Chile se produce información y análisis sobre
la cultura. Sin embargo, la investigación es aún
muy escasa, porque se carece de líneas base de
información cualitativa y cuantitativa, que
permitan avanzar en análisis con sustento
informativo serial, confiable y comparable.
4Proyecto Cartografía Cultural
Método sistemático de levantamiento
deInformación Cultural con enfoque Territorial
5- Un sistema de información territorial, de
inscripción voluntaria y sistematización de
fuentes secundarias de información catastral,
cuyo propósito es dimensionar y caracterizar a
los agentes artístico culturales del país.
El levantamiento de información primaria se
ha realizado cada 2 años, a partir de la
aplicación de un Cuestionario, a nivel Comunal
(división político administrativa de mayor
detalle).
- Productos derivados del Proyecto
- Directorio Cultural de Chile 1998, 2002 y 2005
(en construcción). - Documentos de Análisis
- Atlas Cultural de Chile (1998)
- Lecturas Cruzadas (2002)
6- Objetivo General del Proyecto
- Conocer y describir el volumen, ubicación y
características del quehacer cultural de Chile,
con el objetivo de generar un corpus de
información útil para la formulación y ejecución
de políticas proyectos y programas en cultura.
- Crear un directorio cultural nacional,
georreferenciado, que visibilice artistas,
aficionados, agrupaciones, instituciones,
manifestaciones colectivas y el patrimonio
cultural.
- Generar análisis y discusión en torno al
directorio.
7Metodología
- Realización de encuentros técnico-académicos y de
especialistas sectoriales según área y
especialidad. - Elaboración de un Cuestionario por área, para el
levantamiento de la información. Las versiones
posteriores a 1998 suponen mejoras y aumento de
especialidades involucradas. - Formación de redes de recopiladores, informantes
y colaboradores locales. - Desarrollo de campaña de difusión y convocatoria
a inscribirse. - Envío y aplicación del cuestionario, en las
comunas del país. Proceso que tiene una duración
de aproximadamente 10 meses. - Recepción, digitación (Excel, SPSS, File Maker) y
validación (20) de las inscripciones recibidas. - Elaboración de tablas, gráficos, mapas.
- Análisis, redacción y publicación de resultados.
8Fuentes de información
Aplicación del cuestionario (red comunal)
Primarias
Inscripción directa a nivel central
- Directorios de los gremios
- Directorios institucionales
- Directorios comerciales
- Información de instituciones
Secundarias
9Dimensiones y Variables
Áreas
Artes Escénicas
Artes Visuales
Artesanos
Audiovisual
Enseñanza
Danza
Literatura
Música
Patrimonio
Transversales
Catastro
Individuos
Agrupaciones
Instituciones
Manifestaciones Colectivas
Bienes y Sitios Patrimoniales
Infraestructura artístico - cultural
10Comparación Cantidad de Especialidades y
Registros
1999 2002 2005
Área 7 9 10
Especialidad 81 210
Nº Registros 21.195 29.893 22.752
11(No Transcript)
12Experiencias y Usos de la Cartografía Cultural
Análisis estadísticos y Mapas
13Tabla de Identificación
Fondo de Invest. Y Doc. Mús. Trad.
14(No Transcript)
15(No Transcript)
16Dificultades, Requisitos y Redefiniciones
17Dificultad Necesidades
Falta de apoyo político e institucional Fuerte apoyo político institucional y presupuestario, así como facilitación del acceso y difusión de los usos del catastro. Difusión de la utilidad para la gestión cultural pública y privada.
Falta de apoyo local Fuerte apoyo político institucional y presupuestario, así como facilitación del acceso y difusión de los usos del catastro. Difusión de la utilidad para la gestión cultural pública y privada.
Inscripción voluntaria de todas las especialidades Inscripción o levantamiento de registros obligatoria de Infraestructuras, Instituciones, agrupaciones, gremios (individuales y grupales), cámaras de comercio relativas a cultura.
Inscripción voluntaria de todas las especialidades Sólo Individuos se inscriben voluntariamente (registro de cultores informales, generalmente)
Reticencia a la inscripción de individuos por movilidad, informalidad y falta de confianza en las instituciones públicas. Clara definición de los beneficios de la inscripción en un directorio.
No se cuenta con un sistema de Consulta, Inscripción y Actualización digital en línea. Construcción de un Sistema de Consulta, Inscripción y Actualización, vía Internet, alojado en la Web del CNCA - SIIC
18SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN CULTURAL
Ventana del Consejo Nacionalde la Cultura y las
Artes
19Diagnóstico
- Se cuenta con información cultural de diversa
índole, que debe ser sistematizada y puesta al
servicio del desarrollo del sector.
20- Construir un sistema de información que
incorpore, ordene y conecte la información
cultural existente en el país, transformándose en
una herramienta para la elaboración de políticas
y la gestión cultural pública y privada. Además
el SIIC ofrece una plataforma esencial para
potenciar la investigación en cultura.
- Este sistema debe transformarse en la ventana del
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes hacia
la ciudadanía, aportando información catastral,
estadística, serial, documental y territorial.
- El medio óptimo para el desarrollo del sistema es
Internet facilita el acceso, la consulta y
descarga de la información.
21- Antecedentes para la Construcción del Sistema
- El sector cultural en las últimas décadas ha
experimentado crecimiento y especialización. - Las demandas específicas de información que
solicita cada área o subsector, resultan muy
amplias. - Gran cantidad de datos ya son provistos por
algún organismo. - Se requiere de una ampliación tanto a nivel de
las áreas de medición, como de las dimensiones
consideradas, e incluso, de las variables
involucradas.
22Principales Componentes del Sistema elaborados
por el CNCA
- Directorio y Cartografía Cultural de Chile.
- Encuesta de Consumo Cultural y Uso del Tiempo
Libre.
- Cuenta Satélite de Cultura.
- Caracterización de los Trabajadores Culturales.
- Anuario de Cultura y Tiempo Libre Arte,
Patrimonio, Recreación y Medios de Comunicación.
- Diagnóstico de la gestión cultural municipal
23- Encuesta de Consumo Cultural y Uso del Tiempo
Libre.
- Encuesta hecha el año 2004, en la Región
Metropolitana, tanto rural como urbana. - El 2005 se aplicó en el resto de las regiones
- Se espera e realizar cada 3 años a una Encuesta
de Consumo Cultural y Uso del Tiempo Libre a
nivel nacional.
- Dimensiones Consultadas realización de
actividad artístico cultural equipamiento del
hogar presencia de bienes culturales en el
hogar compra de bienes culturales en los últimos
3 meses importancia asignada a los bienes
culturales en el último año asistencia a
exposiciones, a espectáculos en vivo, al cine
consumo de música, libros, diarios, revistas,
Internet, radio, televisión, video motivaciones
del consumo cultural participación en cursos
de actividades culturales.
24- Mediciones económicas parciales, hechas entre
1999 y 2002. - Alianza con el Banco Central de Chile.
- 2006 Realización de la Cuenta Satélite de
Cultura, como sistema de información económica de
la cultura, basado en el Sistema de Cuentas
Nacionales.
- Propósito poder despejar las transacciones
económicas vinculadas exclusivamente a la
cultura, de forma de obtener el valor agregado de
la actividad cultural y por tanto, su aporte a al
economía del país. También se puede obtener una
aproximación del empleo generado por el sector y
por lo tanto, de su productividad.
25- Caracterización de los Trabajadores Culturales
- Encuesta Especializada, aplicada a una muestra
del Directorio de la Cartografía Cultural de
Chile. - Estudio hecho en 2002
- Algunas dimensiones consideradas son educación,
recepción de remuneración, tipo de contrato,
previsión social (salud y pensión), jornadas y
días de trabajo, asociatividad, etc.
26- Anuario de Cultura y Tiempo Libre
- El Anuario de Cultura y Medios de Comunicación
existe desde 1984. - Hasta su edición 2002, informaba de 4 encuestas
del INE espectáculos públicos y cine
espectáculos deportivos bibliotecas y
radioemisoras. - Las dimensiones principales eran instalaciones
(número de bibliotecas, salas, recintos
deportivos, radios) oferta (existencias de
libros, número de funciones) y consumo (préstamos
y espectadores).
- En la edición 2003 y 2004, se publicó la
información proveniente de las encuestas del INE,
la proveniente de la Encuesta de Consumo Cultural
y Uso del Tiempo Libre más la ofrecida por 25
instituciones tanto públicas como privadas,
vinculadas a la actividad cultural.
- De esta manera se amplían las áreas (se
incorpora el video, la fonografía, el libro, los
museos, los bienes y sitios y patrimoniales, el
deporte, el turismo, la Internet y la televisión)
y las dimensiones (se incorporan ventas, derechos
de autor, empleo y registros varios).
27- Diagnóstico de la gestión cultural municipal
- Encuesta aplicada durante los meses de Julio y
Agosto del 2005 a los responsables de las
unidades culturales de los municipios. - Las unidades fueron contactadas a partir de los
datos de la Cartografía Cultural 2004, más un
directorio de contactos del Departamento de
Fomento. - La muestra consideró 284 unidades pertenecientes
a 272 municipios, de un total relativo a las 350
comunas. - Recoge información acerca de varios aspectos de
la gestión cultural municipal, tales como la
cuantía y calidad de recursos humanos, las
actividades desempeñadas, la gestión del
financiamiento, la infraestructura y equipamiento
cultural y la creación de redes y el trabajo
asociativo, entre otras cosas.
28Otras Fuentes
- Fondos Concursables CNCA FONDART, Música,
Audiovisual, Libro Banco de Proyectos.
- Centro de Documentación del CNCA
- Fondo Nacional de Desarrollo Regional Banco de
Proyectos
Salidas a la Ciudadanía
- Estadística cultural organizada por criterios
dinámicos. - Directorio cultural con motor de búsqueda
- Cartografías con mapas dinámicos
- Acceso a información documental y referencias
bibliográficas - Agenda de noticias vinculada a la búsqueda del
usuario
29Ejemplo de Uso del Sistema
- Si quiere informarse sobre diversos aspectos del
teatro, encontrará - La Cartografía Cultural de Chile el número de
dramaturgos, actores y teatros por región. - La Encuesta de Consumo Cultural y Uso del Tiempo
Libre el porcentaje de la población que asiste
al teatro, según edad y NSE. - El Anuario de Cultura y Tiempo Libre el número
de funciones de teatro ofrecidas, y los
espectadores por región. - La Cuenta Satélite de Cultura el aporte que la
actividad teatral hace a la economía chilena. - La Caracterización de Trabajadores Culturales
las condiciones laborales de los trabajadores
culturales en general. Se espera en versiones
futuras hacer una distinción por subsector. - Banco de Proyectos (Fondart, FNDR, etc.)
información sobre las obras de teatro postuladas
a fondos, sus temáticas, directores, etc.
30Proyecciones del Sistema
- La integración de las estadísticas culturales,
permitirá - Reconocimiento del sector cultural como un
sector con dinámicas y agentes propios. - Valoración de la diversidad cultural que
caracteriza al país. - Relevancia que las industrias culturales tienen
para la economía del país. - Desarrollo de estudios de trayectoria
- Comparaciones al interior del sector, entre
distintos sectores, o con otros países - Establecimiento de metas
- Mejores decisiones de políticas públicas y de
negocios.