Empresa Familiar: Direcci

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Empresa Familiar Dirección y Gestión

• Tema 2. Empresa y Familia.

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Sumario

1. El Sistema de Empresa Familiar.
2. Ventajas de la Empresa Familiar.
3. Problemas de la Empresa Familiar.
4. La Familia fortaleza o debilidad?
5. Las estrategias de solución.

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1. El Sistema de EF.
4
1. El Sistema de EF.
FPG
EF-1ªG
F
EFs gt 2ªG
1
4
2
3
P
G
5
1. El Sistema de EF.
FP
1
1º G
FNP
4
2
3
2º Gs
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2. Ventajas de la EF.

1. Gran atención a la calidad.
2. Perspectiva de inversión a largo plazo.
3. Culturas empresariales más humanas.
4. Bajos costes laborales.

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2. Ventajas de la EF.

• R. Smith (consejero de Basf)
• Con más de 100.000 empleados, nos resulta muy
  difícil apartarnos de la sociedad. Básicamente
  nuestra plantilla reproduce a toda la sociedad y
  si esto es cierto, y me temo que lo es, nos
  resulta muy difícil ser mejores que la media. El
  riesgo de convertirse en un clon de la sociedad
  se incrementa de forma proporcional al tamaño de
  la empresa. Un rendimiento extraordinario
  requiere de una élite.

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3. Problemas de la EF.

• Falta de planificación en la sucesión.
• Resistencia a retirarse de los familiares en el
  poder.
• Tensión familiar durante el proceso.
• Inquietud en los grupos no familiares afectados.
• Falta de la adecuada preparación del sucesor.

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3. Problemas de la EF.

• Nepotismo.
• Tendencia a
• dar trabajo en la empresa a los hijos
  prescindiendo de sus capacidades y vocación
• reservar para ellos las mejores oportunidades y
  puestos
• crear ex profeso el puesto de trabajo para su
  incorporación.

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3. Problemas de la EF.

• Defectos en las políticas retributivas.
• Se tiende a
• retribuir por igual a todos los hijos presentes
  en la empresa, con independencia del puesto y
  responsabilidad desempeñados
• fijar niveles salariales para los
  familiares-directivos por encima de los de
  mercado
• o por el contrario, los salarios de los
  familiares-directivos están por debajo de los de
  mercado.

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3. Problemas de la EF.

• Secretismo.
• Los temas de la empresa se consideran como una
  prolongación de la familia, los cuales no deben
  ser aireados en público

No se discute suficientemente sobre ellos.
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3. Problemas de la EF.

• Defectos en la comunicación.
• Falta de comunicación.
• Procedimiento inadecuado falta de método y rigor
  en la comunicación.

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3. Problemas de la EF.

• Confusión entre la finanzas de la empresa y las
  de la familia.
• Pago de dividendos en función de las necesidades
  familiares.
• Asunción por la empresa de gastos personales
  extraordinarios.
• Asunción por la empresa de gastos personales
  ordinarios.

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3. Problemas de la EF.

• Confusión entre el patrimonio empresarial y el
  familiar.
• No distribución de beneficios.
• Garantía del endeudamiento con el patrimonio
  personal.
• Inversiones no empresariales a través de la
  empresa.
• Patrimonio personal en la empresa.

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3. Problemas de la EF.

• En definitiva
• FALTA DE PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
  FAMILIAR

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4. La familia fortaleza o debilidad?
Gallo, M. A. (1995)
Unión Desunión
- Intereses comunes - Autoridad reconocida - Confianza mutua - Compenetración - Flexibilidad - Intereses en conflicto - Facciones divididas - Recelo - Murmuración - Odio personal - Rigidez al cambio
Compromiso Abstención
Entrega a un ideal Sacrificio personal Exigencia de lo mejor Pensamiento a largo plazo Negación de la entrega Reivindicación de sacrificios anteriores Refugio de ineptos El hoy es lo importante
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5. Estrategias de solución.

• Actuaciones de mejora en el seno de la familia
  potenciar la unidad y el compromiso.
• Actuaciones de mejora en el seno de la empresa
  profesionalización de la empresa.
• Actuaciones de mejora de la relación
  familia/empresa.

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