Les co

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Les coûts partiels
2
origine

• Limites des coûts complets travail important de
  recueil et de traitement des données
• Besoin de décisions rapides considérer la
  variabilité des charges qui conditionnent la
  décision
• À la distinction charges directes/indirectes
  sajoute la distinction charges variables/charges
  fixes
• On ne répartit quune partie des charges la
  performance dun produit sapprécie par la marge
  quil dégage pour couvrir les charges non
  réparties

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La variabilité des charges

• Charges variables celles dont le montant est lié
  au fonctionnement de lorganisation et qui
  varient dans le même sens que lactivité (mesurée
  soit par la production, soit par un temps
  dactivité)
• Charges fixes celles dont le montant est
  indépendant de lactivité réalisée dans le cadre
  dune structure donnée définissant une capacité
  productive possible

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• Charges variables ou opérationnelles
• Charges variables proportionnelles
• Charges variables non proportionnelles
• Charges fixes ou de structure
• Charges stables
• Charges non stables

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Charges variables

• Proportionnelles varient proportionnellement à
  la quantité produite, heures de travail, quantité
  vendue, CA, etc matières premières, fournitures,
  etc
• Non proportionnelles 3 phases de rendement
• Croissants les coûts varient moins vite que
  lactivité Constants les coûts varient
  proportionnellement à lactivité
• Décroissants les coûts varient plus vite que
  lactivité

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• Les rendements sont croissants Les coûts varient
  moins vite que lactivité (grâce à lutilisation
  de matériel neuf, à lemploi de personnel
  expérimenté effet dexpérience, etc.)
• Les rendements sont constants Les coûts varient
  proportionnellement à lactivité .
• Les rendements sont décroissants Les coûts
  varient plus vite que lactivité (en raison du
  vieillissement du matériel temps de réparation,
  du recours à du personnel de faible qualification
  temps de tâtonnement, etc.)

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Charges fixes

• Elles sont liées à lexistence même de
  lentreprise ou de lunité de production
• Elles évoluent de façon discontinue par paliers
• Les charges de structure totales sont stables
  pour une capacité productive donnée (mais les
  charges unitaires diminuent lorsque les quantités
  augmentent économies déchelle)
• Une croissance de la structure de lentreprise
  entraîne un accroissement des charges fixes ce
  changement seffectue par paliers

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Les différentes méthodes de coûts partiels

• Coûts directs simples
• Coûts variables
• Coûts spécifiques
• Coût direct spécifique

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Charges variables Charges fixes
Charges directes 1 2
Charges indirectes 3 4
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• La méthode des coûts directs intègre dans les
  coûts uniquement les charges affectables sans
  ambiguïté aux produits (variables ou fixes) zones
  1 et 2
• Elle vise à dégager une marge sur coûts directs
  qui permet de couvrir les charges indirectes

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Méthode des Coûts directs simple
Charges variables Charges fixes
Charges directes 1 2
Charges indirectes 3 4
12

• La méthode des coûts variables ne retient que les
  charges variables, directes ou indirectes zones
  1 et 3
• Elle vise à dégager une marge sur coûts variables
  qui doit permettre de couvrir les charges fixes
• Autres appellations méthode des coûts
  proportionnels, des contributions, direct costing
  (direct opérationnel)

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Méthode des coûts variables
Charges variables Charges fixes
Charges directes 1 2
Charges indirectes 3 4
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• La méthode des coûts spécifiques élargit celle
  des coûts variables elle impute en plus à chaque
  produit, les charges fixes directes zones 1, 2
  et 3
• Elle permet danalyser la rentabilité des
  différents produits
• Autres appellations coût variable évolué, direct
  costing évolué, méthode des contributions évoluée

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Méthode des coûts spécifiques
Charges variables Charges fixes
Charges directes 1 2
Charges indirectes 3 4
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Méthode du coût direct spécifique

• Le coût spécifique retient comme charges
  spécifiques
• Les charges directement affectées
• Les charges pouvant être rattachées à ce coût
  sans ambiguïté, dès lors quelles sont liées au
  cycle de production ou de vente
• Zones 1, 2, 3 et une partie de 4

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Méthode du coût direct  spécifique 
Charges variables Charges fixes
Charges directes
Charges directes
Charges indirectes
Charges indirectes
18
conclusion

• Toutes ces méthodes reposent sur le même
  principe nanalyser que les charges jugées
  pertinentes et apprécier la contribution de
  chaque produit à la couverture des charges non
  réparties
• Il faut tenir compte de la nature des charges et
  de la nature des informations