Planejamento

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Planejamento Estratégico
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Bibliografia Básica
Título/Periódico Autor Editora Ano
Organizações orientadas para a estratégia KAPLAN E NORTON Editora Campus 2001/2004
Desenvolvendo produtos com planejamento, criatividade e qualidade KAMISNKI, Paulo Carlos LTC 2000
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Gestão Estratégica

• Deixo a vida me levar. Vida leva eu...
• Zeca Pagodinho
• Sem um planejamento estratégico
• competente, ninguém sobreviverá nestes
• tempos globalizados.
• Michael Porter

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Evolução do Pensamento

• Escola Planejamento Financeiro
• Período 1950
• Características Principais
• Orçamento Anual
• Controle Financeiro
• Valores Cumprir o Orçamento
• Problemas Miopia

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Evolução do Pensamento

• Escola Planejamento a Longo Prazo
• Período 1960
• Características Principais
• Projeção de Tendências
• Estudo de Cenários
• Análises de Lacunas
• Valores Projetar o futuro
• Problemas Não prever os problemas

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Evolução do Pensamento

• Escola Planejamento Estratégico
• Período 1970
• Características Principais
• Pensamento Estratégico
• Análise de Mudança de Ambiente
• Análise de Recursos Internos / Competências
• Foco na Formulação
• Valores Definir a estratégia
• Problemas Falta de foco na implementação

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Evolução do Pensamento

• Escola Administração Estratégica
• Período 1980
• Características Principais
• Contexto econômico e competitivo
• Estratégias genéricas
• Cadeia de Valor
• Análise da estrutura da indústria
• Valores Atratividade da Indústria
• Problemas Falta de abordagem sistêmica

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Evolução do Pensamento

• Escola Gestão Estratégica
• Período 1990
• Características Principais
• Pensamento Sistêmico
• Coordenação dos recursos (atingir objetivos)
• Organização estratégica
• Foco nos objetivos financeiros
• Valores Equilíbrio ambiente interno e externo
• Problemas Falta de alinhamento com a filosofia
  organizacional

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O que é Estratégia?

• Estratégia é o modo pela qual uma organização
• procura alcançar seu posicionamento estratégico
• (visão), observando os objetivos metas e plano de
• ação e envolvendo pessoas e recursos.
• Estratégia precisa especificar o que a
  organização
• quer fazer e o que não quer fazer.

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O que é Estratégia?

• Estratégia do negócio é uma posição interna,
• capaz de convencer o cliente a comprar os
• produtos da empresa, ao invés da concorrente.
• A escolha da estratégia implica em resolver os
• trade offs da competição.

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O que é Estratégia?
Visão
Posição Desejada
Posição Atual
Estratégia Como? Qual caminho?
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O que é Estratégia?

• Resumindo...
• Uma estratégia é um plano de como aplicar
• os recursos da empresa e explorar as
• condições do mercado para alcançar os
• objetivos de longo prazo da empresa.

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O que é Estratégia?

• Resumindo...
• Uma estratégia é um plano de como
• aplicar os recursos da empresa e explorar
• as condições do mercado para alcançar
• os objetivos de longo prazo da empresa.

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Exercício

• Quem é o Cliente da sua empresa?
• O que é valor para o cliente da sua empresa?
• Qual é a proposição de valor da
• sua empresa?