Title: Procedimientos para la Recogida y el an
1Procedimientos para la Recogida y el análisisdde
la Información cualitativa
2La Observación. Definiciones.
- Describir u obtener información mediante el
registro del comportamiento que manifiesta más o
menos espontáneamente una persona (Cabrera,
2000 185). - Advertir los hechos como espontáneamente se
presentan y consignarlos por escrito (Anguera,
1982 20). - Un procedimiento encaminado a articular una
percepción deliberada de la realidad manifiesta
con su adecuada interpretación, sistemático y
específico de la conducta generada de forma
espontánea en un determinado contexto, y una vez
se ha sometido a una adecuada codificación y
análisis, nos proporciona resultados válidos
dentro de un marco específico de conocimiento
(Anguera,1988 7). - La inspección y estudio realizado por el
investigador, mediante el empleo de sus propios
sentidos, especialmente la vista, con y sin ayuda
de aparatos técnicos, de las cosas y hechos de
interés social, tal como son o tienen lugar
espontáneamente en el tiempo en que acaecen y con
arreglo a las exigencia de la investigación
científica (Sierra Bravo, 1983 213).
3Modalidades de observación y registro
Observación En función del nivel de sistematización del proceso No sistemática Sistematizada Muy sistematizada
Observación En función de la fuente de datos Directa Indirecta
Observación En función del rol del observador Participante No participante
Observación En función del agente investigador Autoobservación Heteroobservación
Registros Narrativos Notas de campo Diarios Registros anecdóticos
Registros Categoriales Escalas valorativas Listas de control
4Fases del Proceso de Observación
Observación Descriptiva
Observación Focalizada
Observación Selectiva
Inicio del Proyecto
Fin del Proyecto
5La Entrevista
- Constituye una relación entre dos o más personas.
- Es una vía de comunicación simbólica
bidireccional, preferentemente oral. - Tiene lugar una interacción personal que le
diferencia de las demás técnicas de encuesta. - Tiene lugar una relación interpersonal asimétrica
dado que requiere de unos objetivos prefijados,
así como de una asignación de roles en donde el
entrevistador controla la situación. - Al darse una relación, es algo más que la
aplicación mecánica de una técnica. - Al ser una técnica, en ella se operativizan
contenidos teóricos con la finalidad de estudiar
situaciones. - Es un proceso con diferentes fases.
6Pasos a seguir en la entrevista
- Elección del escenario
- Acceso al escenario
- La primera entrevista
- Aspectos a tener en cuenta en el campo
7Clasificación de las Entrevistas
- Según los objetivos
- Según el marco teórico del entrevistador
- Según el grado de estructuración
- Entrevistas estructuradas
- Entrevistas semiestructuradas
- Entrevistas no estructuradas
8Entrevista Procedimiento
-
- FASE 1 Objetivos de la entrevista.
- FASE 2 Muestreo de las personas a entrevistar.
- FASE3 Desarrollo de la entrevista.
- Contenido y naturaleza de las preguntas.
- Organización y secuencia de las preguntas.
- Relación entrevistador-entrevistado.
- Formulación de las preguntas.
- Registro de la información.
9Otros procedimientos
- El grupo de discusión
- Los documentos
- La técnica Delphi
10Cuestionario. Clasificación
- Según el tipo de ítems se distinguen los
cuestionarios cerrados, abiertos, mixtos, de
elección múltiple, etc. - Según la escala de respuesta se distinguen los
cuestionarios que buscan juicios categóricos y
los que buscan juicios continuos. - Según el método de administración se distinguen
los personales, por teléfono, por correo, por
ordenador, etc. - Según el tipo de información requerida se
distinguen los cuestionarios de información
general y los cuestionarios específicos.
11Cuestionario. Procedimiento
- Contextualizar el uso del cuestionario en el
proceso de evaluación. - Plantear y explicitar el marco teórico
conceptual. Esta fase supone tres etapas - a. Definir el constructo o constructos sobre los
que vamos a recoger información. - b. Explicitar y definir las dimensiones de las
que se compone ese constructo. - c. Enumerar y definir los indicadores que
operativizan el significado de cada dimensión
definida. - Redactar posibles preguntas a partir de los
indicadores. - Seleccionar las mejores preguntas en función de
su calidad técnica. - Confeccionar el primer borrador.
- Estudio piloto del cuestionario.
- Revisión por parte de los especialistas.
- Revisión por parte de los sujetos.
- Aplicación piloto.
- Elaboración de la versión definitiva del
cuestionario. - Aplicación del cuestionario.
- Análisis de las respuestas.
- Redacción del informe.
12Fases en la planificación de una prueba objetiva
FASE 1 PLANTEAMIENTO DE LA PRUEBA Identificación de los objetivos de la prueba. Selección y delimitación de contenidos. Elaboración de la tabla de especificaciones.
FASE 2 ELABORACIÓN DE LA PRUEBA Redacción de ítems. Revisión de los ítems por expertos. Confección del original de la prueba (3.1. Instrucciones. 3.2. Distribución de los ítems. 3.3. Hoja de respuestas). Revisión del original. Normas de corrección. Estudio preliminar o ensayo. Impresión definitiva.
FASE 3 APLICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RESULTADOS Presentación del instrumento. Administración de la prueba. Corrección. Confección de la tabla de resultados.
FASE 4 ESTUDIO EMPÍRICO DE LA PRUEBA Análisis estadístico. Validez y fiabilidad de la prueba. Análisis de ítems. Baremos.
FASE 5 SÍNTESIS SOBRE EL ESTUDIO Resultados más significativos. Optimización de la prueba elaborada. Sugerencias para posteriores aplicaciones.
13La Calidad de la Información
14Procedimientos para el Análisis de la Información
Cualitativa
15Tipos de Análisis en función de la Naturaleza de
los Datos
Datos cuantitativos Datos cualitativos
Análisis cuantitativos Análisis cuantitativos de datos cuantitativos (Estadística) (1) Análisis cuantitativos de datos cualitativos (Estadística) (2)
Análisis cualitativos Análisis cualitativos de datos cuantitativos (interpretación de índices, frecuencias...) (3) Análisis cualitativos de datos cualitativos (Análisis comprensivo) (4)
16Pasos en el Análisis Cuantitativo de los Datos
- Establecer el sistema de codificación de las
variables cualitativas y ordinales y la métrica
de las cuantitativas. - Obtener la fiabilidad intercodificadores con
submuestras aleatorias de los datos. - Preparar la matriz de unidades por variables.
- Obtener un primer análisis descriptivo de cada
variable y de combinaciones seleccionadas de dos
variables, obteniendo una primera versión de los
instrumentos descriptivos que hemos detallado. - Detectar valores o combinaciones de valores
imposibles. - Identificar valores atípicos y decidir sobre
ellos. - Recodificar mediante agregados o subdivisiones de
categorías o crear nuevas variables cuantitativas
mediante la suma o ponderación de otras
variables. - Volver a obtener los instrumentos descriptivos
tras las eventuales modificaciones derivadas de
los puntos anteriores. - Analizar la presencia y aleatoriedad de la
distribución de valores ausentes mediante las
técnicas apropiadas. - Aplicar técnicas inferenciales para determinar la
significación de los efectos aparentes en los
datos. - Estimar la magnitud del impacto en los distintos
indicadores. - Aplicar técnicas inferenciales para decidir sobre
la consecución de las magnitudes criteriales
establecidas como objetivo del programa. - Aplicar técnicas meta-analíticas, cuando proceda,
para mostrar y comparar tamaños del efecto
diferencial.
17Análisis Cualitativos
- Los estudios cualitativos se ocupan de procesos
antes que de productos. - Los estudios cualitativos estudian objetos
acotados en el espacio. - Los estudios cualitativos adoptan una visión
holística de la realidad. - En los estudios cualitativos se pretende penetrar
en la subjetividad de los sujetos y de los
grupos. - En los estudios cualitativos se sigue una vía
inductiva en la construcción del conocimiento. - En los estudios cualitativos el investigador
trata de no alterar la realidad, la estudia e
investiga en el modo natural en que se
manifiesta. - En los estudios cualitativos se subraya el papel
del investigador como instrumento de
investigación.
18Aspectos a tener en cuenta.
- Los datos y análisis cualitativos exigen que sea
el investigador el que atribuya significados,
elabore resultados y extraiga conclusiones. - El investigador cualitativo se va a encontrar con
datos que están expresados en lenguaje verbal. - Voluminosidad e heterogeneidad de la información.
- No debe entenderse como un proceso lineal, sino
como un proceso cíclico, a veces simultáneo, en
todo caso interactivo. - El análisis de datos cualitativos puede hacerse
siguiendo un procedimiento más o menos común a la
mayor parte de análisis desarrollados en la
investigación cualitativa.
19Pasos en el Análisis Cualitativo de Datos
- FASE 1 Reducción de la Información.
- Selección e identificación de la información a
analizar. - Determinación de los objetivos del análisis.
- Establecimiento de un sistema de categorías.
- Selección de la unidad de registro.
- Establecer el sistema de categorías.
- Identificar códigos para cada categoría.
- Estudio piloto del sistema de categorías.
- Codificación.
- Desechar datos irrelevantes.
- FASE 2 Organización y Presentación de la
Información. - FASE 3 Análisis e Interpretación de los
Resultados.
20NVIVO
21Hasierako pantaila
22Proiektu berri bat sortu
23Dokumentuak
24Dokumentuak sortzeko eta inportatzeko
Xaguaren eskuineko botoia kalkatuz
25Dokumentuak nondik inportatu behar diren adierazi
26Kategoriak
27Kategoriak zuhaitzean
28Kategori berria sortzeko
Xaguaren eskuineko botoia kalkatuz
29Dokumentuak kodifikatu (1)
30Dokumentuak kodifikatu (2)
31Dokumentuak kodifikatu (3)
32Kodifikatutako informazioa bateratu (1)
33Kodifikatutako informazioa bateratu (2)
4. Word-en kopiatu
34Kodifikatutako informazioa bateratu (3)
35Memos dokumentuak (1)
36Memo berria sortzeko
Memoaren deskribapena
Memoaren izena
Xaguaren eskuineko botoia kalkatuz
37External dokumentuak
External dokumentuak
38Dokumentuak
39El programa NVIVO
- Ni el uso del programa NVIVO ni el de ninguna
otra aplicación informática constituyen una
garantía de rigor y validez del proceso de
investigación o de credibilidad de los resultados
y conclusiones alcanzados. Los programas son
meras herramientas que no mejoran por sí mismas
la calidad de un trabajo, únicamente facilitan la
labor del investigador.
40 N Non numerical U Unstructured D Data I
Indexing S Searching T Theorizing
41La Ventana Principal entorno de trabajo
42(No Transcript)
43(No Transcript)
44Introducción de Documentos en un Proyecto
45(No Transcript)
46(No Transcript)
47Nudos Jerárquicos
Make top-level Tree Node Attach Node fro
Clipboard Duplicate Tree Display Export Tree
Nodes Delete all Tree Nodes
48QSR N5 Full version, revision 5.0. Licensee
NUDIST5. PROJECT Tegucigalpa2, User lukas, 1050
am, Aug 24, 2005. REPORT ON NODE (1 1)
'/ORGANIZACION' Restriction to document
NONE
(1 1)
/TEATRO/ORGANIZACION Description HORARIOS,
TRANSPORTE, ETC
ON-LINE DOCUMENT GRUPO2_13-4-05 Retrieval
for this document 5 units out of 855, 0.58
Text units 630-634 630 2 Yo el único que, por
haber participado mucho en él, 631 defiendo a
capa y espada es el del teatro. Es un 632
programa que está francamente bien hecho, con una
633 continuidad que me parece muy sabia y que
es muy muy 634 interesante. El resto de los
conciertos, he asistido
ON-LINE DOCUMENT GRUPO2_14-4-05
Retrieval for this document 6 units out of 641,
0.94 Text units 27-32 27 con los
monitores normalmente, y sin problemas. La 28
única pega que me han dicho es que en los
talleres de 29 expresión dramática, a veces
se alarga un poquito, se 30 complica para
manejar a los alumnos en algunas 31 escenas y
actividades, y andan los profesores tarde 32
para volver a la hora. Por lo demás, la
valoración de
Total number of
text units retrieved 11 Retrievals in 2 out
of 9 documents, 22. The documents with
retrievals have a total of 1496 text units,
so text units retrieved in these documents
0.74. All documents have a total of 4472
text units, so text units found in these
documents 0.25.
49Recuento de Unidades
50Búsquedad de Concordancias
PROJECT Tegucigalpa2, User lukas, 403 pm, Aug
24, 2005.
Text search for
'ayuntamiento' Searching document
Entrev1... 49 dentro de su organización
interna, la oferta que les hace el
AYUNTAMIENTO 74 complicado. Que nosotros como
AYUNTAMIENTO podamos ayudar, colaborar,
140 programa que ha sido estructurado y
organizado por el AYUNTAMIENTO. Tengo 155
L Y desde los responsables políticos del
AYUNTAMIENTO cómo se valora el 164 Vitoria.
Como no es competencia del AYUNTAMIENTO
vamos a ver como podemos 302 profesorado. Es
algo que probablemente el AYUNTAMIENTO
podría apoyar. No 311 departamento de
educación como AYUNTAMIENTO podemos
reforzar, 330 punto de vista el AYUNTAMIENTO
si que podría también. Yo recuerdo que
331 cuando empezaron a funcionar los vídeos,
el AYUNTAMIENTO equipó a todos 498 L La
coordinación con el resto de departamentos del
AYUNTAMIENTO que 501 educadora, porque en
el AYUNTAMIENTO de Vitoria hay muchos
departamentos 531 existe y que creo que es
fundamental. Esto el AYUNTAMIENTO de
Barcelona 12 text units out of 551,
2.2
Results of text search
for 'ayuntamiento' Total number of text units
found 12 Finds in 1 documents out of 1
online documents, 100. The online documents
with finds have a total of 551 text units, so
text units found in these documents 2.2.
The selected online documents have a total of 551
text units, so text units found in these
documents 2.2.
51(No Transcript)
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