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Jornada Indicadores 24-S Definici n de indicador: Expresi n utilizada para describir actividades en t rminos cuantitativos y cualitativos con el fin de ... – PowerPoint PPT presentation

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Jornada Indicadores 24-S
  • Definición de indicador
  • Expresión utilizada para describir actividades
    en términos cuantitativos y cualitativos con el
    fin de evaluarlas de acuerdo con un método
  • (ISO 11620, UNE 50137).

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Jornada Indicadores 24-S
  • Tipos de indicadores

CUANTITATIVOS CUALITATIVOS
Costes Eficacia Transacciones Tiempos Productos/Rendimientos Calidad de los procesos Eficiencia Percepción de los usuarios Percepción de los trabajadores
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Jornada Indicadores 24-S
  • Un indicador puede ser
  • Valor numérico
  • Cuantitativo (m²)
  • Cualitativo (índice de satisfacción)
  • Ratio (m² por usuario)
  • Porcentaje ( usuarios con préstamos respecto al
    total)

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Jornada Indicadores 24-S
  • Características de los indicadores
  • Informativos
  • Fiables
  • Válidos
  • Adecuados
  • Prácticos
  • Comparables

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Jornada Indicadores 24-S
  • Ficha modelo de indicador
  • Propuesto por
  • Definición
  • Objetivo
  • Ámbito
  • Método de obtención
  • Interpretación y uso de resultados
  • Fuentes de obtención
  • Indicadores relacionados

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Jornada Indicadores 24-S
  • Indicadores, para qué?
  • Herramienta potente y útil de gestión
  • Tema estratégico y medular de la gestión
  • Reflejo objetivo de lo que hacemos
  • Evolución salir cada vez mejor en la foto
  • Aprender unos de otros (identificar buenas
    prácticas)
  • Gestionar empieza por controlar la gestión
  • Controlar ayuda, redirige y mejora la gestión
  • Normalizar la recogida de datos
  • Necesidad de rendir cuentas para acceder a los
    recursos
  • Abandonar aislamiento en la gestión y adoptar
    criterios globales compartidos
  • Adaptarse al cambio sumando esfuerzos

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Jornada Indicadores 24-S
  • Fases del proceso hasta hoy
  • Enero 2008 Elaboración de las primeras pautas
    de trabajo
  • Febrero Comienzo de elaboración de un documento
    de trabajo que sirviera de
  • base a las fases posteriores del proceso.
  • Abril Presentación en Junta de Directores del
    borrador de trabajo y el
  • cronograma de actuaciones.
  • Mayo- Junio Se organizan 5 grupos de trabajo que
    se reparten las cinco áreas
  • temáticas fundamentales de indicadores (Costes,
    Instalaciones y equipos,
  • Colecciones, Servicios al usuario y Personal).
  • Septiembre Valoración de los indicadores por
    parte de los Grupos de
  • Trabajo.

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Jornada Indicadores 24-S
  • Ahora estamos en el punto en el que
  • Debemos informaros
  • Queremos vuestra participación
  • Necesitamos vuestra opinión

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Jornada Indicadores 24-S
  • Procedimiento para la Jornada
  • Documento de indicadores
  • Breve presentación de los indicadores
  • Cuestionarios de valoración

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Jornada Indicadores 24-S
  • Cuestionario
  • 5 bloques
  • 1. Costes
  • 2. Instalaciones y equipos
  • 3. Colecciones
  • 4. Servicios a los usuarios
  • 5. Personal

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Jornada Indicadores 24-S
  • Tres aspectos a valorar
  • Cargas de trabajo identificar indicadores útiles
    para evaluar cargas de trabajo de actividades y
    procesos.
  • Gestión de las bibliotecas identificar
    indicadores útiles como herramientas de gestión
    de las distintas bibliotecas y servicios.
  • Evaluación de la BUC identificar indicadores
    para una lista básica de indicadores que refleje
    la situación y evolución de la BUC en general.

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Jornada Indicadores 24-S
  • Cinco niveles de valoración
  • 1 nada útil
  • 2 poco útil
  • 3 útil
  • 4 bastante útil
  • 5 muy útil

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Jornada Indicadores 24-S
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