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SEMINARIOS DE FORMACI

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Conferencia Internacional de RSE Fundaci n Carolina y Fundaci n Euroam rica 4 noviembre 2005 De qu estamos hablando? Nuevas aproximaciones al comportamiento de ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: SEMINARIOS DE FORMACI


1
Conferencia Internacional de RSE Fundación
Carolina y Fundación Euroamérica
4 noviembre 2005
2
De qué estamos hablando?
  • Nuevas aproximaciones al comportamiento de las
    empresas
  • Reputación corporativa
  • Sostenibilidad
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Responsabilidad Corporativa
  • Responsabilidad Social Empresarial
  • Grupos de interés
  • Índices éticos
  • Estándares de comportamiento
  • Información
  • Indicadores no financieros
  • ......
  • Otra vez Reputación Corporativa como resultado

3
Nuevo entorno empresarial
4
Reputación Corporativa
  • Resultado del comportamiento empresarial
  • Síntesis de TODO lo que la empresa ofrece a sus
    interlocutores
  • Es producto del comportamiento de todas las áreas
    y de todas las personas de Repsol YPF
  • Percepción a lo largo del tiempo
  • El valor ya no reside sólo en las variables
    económico-financieras

5
(No Transcript)
6
Marcos de referencia Tabla comparativa
Qué más esperan de las empresas?
Instrumentos Valores Global Compact (2000) Libro Verde (2001) OCDE (2000) GRI (2002) WBCSD (2000) CSRE (2001) Ppios. Sullivan DJSI FTSE 4Good
Derechos Humanos X X X X X X X X X
Derechos Laborales X X X X X X X X X
Prácticas Laborales X X X X X X X X
Medio Ambiente X X X X X X X X X
Relaciones con proveedores X X X X X X X X
Relaciones con clientes X X X X X X X X
Relaciones con la comunidad X X X X X X X X
Diálogo stakeholders X X X X X X X
Lucha anti-corrupción X X X X X X X
Transparencia X X X X X X X
Transmisión know-how X
Competencia X X X
Fiscalidad X X X X
Misión, valores y visión X X X
Gobierno corporativo X X X X
Fuente El alcance del concepto de la
Responsabilidad Social Corporativa de acuerdo a
los organismos internacionales promotores del
tema, S. Benbeniste Otras
7
Nuestra definición de responsabilidad corporativa
  • El comportamiento que integra el objetivo
    empresarial de creación de riqueza con los
    valores éticos y profesionales de las personas
    que constituimos la compañía y nuestro compromiso
    con la sociedad y el entorno natural un
    compromiso acorde con lo0s criterios del
    desarrollo sostenible.
  • Informe de Responsabilidad Corporativa 2004

8
Responsabilidad Corporativa en Repsol YPF
Valores Éticos
MARCO ÉTICO
  • Integridad
  • Transparencia
  • Responsabilidad
  • Seguridad

Valores Profesionales
Compromisos
Visión
  • Liderazgo
  • Orientación a resultados
  • Innovación
  • Orientación al cliente

Informe de Responsabilidad Corporativa
9
Ética y transparencia
Etica y transparencia
  • Norma de Ética y Conducta
  • Gobierno corporativo
  • Reporting corporativo

.
Medio Ambiente y Seguridad
Medio ambiente y seguridad
Compromiso social
Compromiso social
Ética y transparencia
10
Gobierno corporativo
  • Desde su creación,Repsol YPF ha hecho una apuesta
    decidida por el buen gobierno corporativo y la
    transparencia.
  • La estructura de Gobierno Corporativo en Repsol
    YPF se basa en
  • Transparencia
  • Comité Interno de Transparencia
  • Informe de Gobierno Corporativo
  • Web
  • Participación de los Accionistas
  • Reglamento de la Junta General de Accionistas
  • Consejo de Administración
  • Reglamento del Consejo y los Comités
  • Comisión Delegada
  • Comisión de Auditoria y Control
  • Comisión de Nombramientos y Retribuciones
  • Comisión de Estrategia, Inversiones y Competencia
  • Independencia del Auditor Externo

11
Reporting Corporativo
  • INFORMACIÓN CORPORATIVA
  • En 1996 Repsol YPF publica su primer Informe
    Medioambiental.
  • El informe medioambiental
  • verificado externamente desde 1998.
  • premios obtenidos (ICJCE, ESRA y AECA)
  • En 2002 primer Informe Social
  • Informe de Sostenibilidad 2004
  • Políticas
  • Comportamiento económico, medioambiental, social
    y de seguridad
  • Indicadores GRI
  • Verificación Externa
  • INDICADORES
  • GRI
  • AA1000
  • Global Compact

12
Medio ambiente y seguridad
  • Política y Compromiso de Medio Ambiente y
    Seguridad. Gestión integrada
  • Incentivar la innovación y la mejora de la
    eficiencia de los recursos

Ética y transparencia
Medio ambiente y seguridad
.
Compromiso social
Compromiso social
Medio ambiente y seguridad
13
Medio Ambiente y Seguridad
  • "Repsol YPF se compromete a conducir sus
    actividades de manera que se minimicen los
    impactos medioambientales negativos y se alcance
    un alto nivel de seguridad en sus procesos,
    instalaciones y servicios, prestando especial
    atención a la protección de los empleados,
    contratistas, clientes y entorno local."

  • Compromiso medioambiental y de
    seguridad
  • Política de Medioambiente y Seguridad. Sistema de
    Gestión que la desarrolla, cuyo alcance cubre
    todas las actividades de la Compañía.
  • Metodología propia de Auditorias de Medio
    Ambiente y Seguridad, con la que todos los
    centros son auditados al menos una vez en un
    periodo de 3 años.
  • Sistema de seguimiento de parámetros ambientales
    y datos e indicadores de seguridad.
  • Elaboración de una estrategia corporativa de
    Biodiversidad
  • Ampliación de certificaciones ISO 14001.
  • En Lybia primeras operaciones en EP en ser
    certificadas
  • 100 refino GLP y Logística
  • Cambio Climático
  • Mejora de la Seguridad laboral y reducción de la
    accidentabilidad

14
Compromiso social
  • Empleados
  • Sociedad
  • Política de Respeto a la Persona y a su
    Diversidad

Ética y transparencia
.
Medio ambiente y seguridad
Compromiso social
Compromiso social
15
Compromiso Social
  • Captar, motivar y retener a los mejores
    profesionales, ofreciendo un lugar atractivo para
    trabajar. Garantizar y promover oportunidades de
    desarrollo profesional en una empresa líder. La
    base para el desarrollo profesional de esa
    carrera profesional será la valoración objetiva
    de los méritos profesionales, dentro de un marco
    de no discriminación, generando el orgullo de ser
    parte de la organización.
  • Compromiso con nuestros empleados
  • Contribuir al desarrollo sostenible de la
    sociedad en que vivimos, y asumir un firme
    compromiso de apoyo a las comunidades en las que
    realizamos nuestra actividad. El cuidado del
    entrono, la seguridad y le compromiso
    medioambiental y el respeto de los derechos
    humanos están presentes en la estrategia, y
    orientan el crecimiento de los negocios de manera
    compatible con los principios del desarrollo
    sostenido.
  • Compromiso con nuestra comunidad

16
Repsol YPF y sus empleados
  • Repsol YPF realizó el primer Estudio de Clima
    Sociolaboral 2003 con los empleados, obteniendo
    un 74 de participación. Los resultados han sido
    incorporados en los planes de negocio y objetivos
    anuales.
  • Esta iniciativa se enmarca dentro del modelo de
    excelencia empresarial elegido por Repsol YPF
    para orientar su desarrollo como organización que
    considera que las personas que trabajan en la
    empresa son su principal activo.
  • Atraer, Retener y Motivar a los mejores
    profesionales ofreciendo un lugar atractivo para
    trabajar. Garantizar y promover oportunidades de
    desarrollo profesional.
  • Nuestra Política de desarrollo profesional está
    basada en tres pilares formación en competencias
    técnicas y genéricas movilidad hacia puestos de
    trabajo en otras áreas y gestión de períodos de
    prácticas y becas.
  • Buscamos captar a los mejores profesionales
    ofreciendo una carrera profesional en un entorno
    multicultural.
  • Comité de Recursos Humanos. DesarrolIa políticas
    de Recursos Humanos de acuerdo a la estrategia de
    Repsol YPF.

17
Compromiso con la sociedad
Contribuir al desarrollo sostenible de la
sociedad en que vivimos, y asumir un firme
compromiso de apoyo a las comunidades en las que
realizamos nuestra actividad. El cuidado del
entorno, la seguridad y compromiso medioambiental
y el respecto de los Derechos Humanos están
presentes en la estrategia, y orientan el
crecimiento de los negocios de manera compatible
con los principios del desarrollo sostenido.
Compromisos

Accionistas Clientes Empleados Socios /
Proveedores Sociedad
  • A veces nuestras actividades se realizan en zonas
    remotas de entornos sociales y medioambientales
    frágiles.
  • La Compañía colabora activamente con las
    autoridades y las comunidades locales para
    promover acciones de mejora y realizar
    actividades muy diversas en beneficio de los
    colectivos más cercanos a nuestra actividad.
  • Planes de Relaciones Comunitarias en todos los
    estudios de impacto ambiental que llevamos a cabo
    en los proyectos de Exploración y producción de
    acuerdo con lo establecido en nuestra Guía de
    Relaciones con la Comunidad

18
Iniciativas internacionales
  • Pacto Mundial
  • EITI
  • Foro Reputación Corporativa
  • IPIECA
  • ARPEL
  • OGP, otras

19
Gestión integral de la reputación corporativa (1)
  • La Reputación Corporativa es la PERCEPCIÓN de la
    empresa por sus interlocutores
  • Es un ACTIVO INTANGIBLE de la empresa que debe
    ser gestionado para GENERAR VALOR, primera
    obligación de la empresa
  • La COMUNICACIÓN es el instrumento imprescindible
    para convertir la reputación en VENTAJA
    COMPETITIVA
  • El OBJETIVO es optimizar y rentabilizar la
    reputación corporativa buscando el equilibrio
    entre las variables tradicionales (dimensión
    económica) y las nuevas expectativas (dimensión
    social y medioambiental).
  • La ESTRATEGIA consiste en involucrar a las
    distintas áreas de la Compañía en la gestión de
    la reputación corporativa
  • ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • Dirección de Reputación Corporativa y Acción
    Social (DGCyGP)
  • Comité de Reputación Corporativa

20
Gestión integral de la reputación corporativa (2)
  • El comportamiento responsable genera valor para
    la empresa
  • Disminuye riesgos
  • Identifica nuevas oportunidades
  • Aumenta la confianza y el atractivo
  • Refuerza el activo intangible de la compañía
  • Contribuye a una sociedad mejor

21
Comité de Reputación Corporativa
  • CRC es el instrumento fundamental para gestionar,
    a partir de las decisiones estratégicas tomadas
    por los órganos de gobierno de la compañía, la
    reputación corporativa de Repsol YPF
    involucrando, para ello, a todas las áreas
    necesarias.
  • Integra y coordina transversalmente la gestión de
    todos los valores y riesgos reputacionales
  • Analiza y, en su caso, aprueba las actuaciones y
    documentos en materia de reputación corporativa y
    su coherencia con la Visión Estratégica

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Composición del CRC
  • Representantes de las Direcciones Generales de la
    compañía
  • DG Upstream
  • DG Downstream
  • DG ABB
  • DG Económico-Financiera
  • DG Control de Gestión y Desarrollo Corporativo
  • DG de Recursos Humanos
  • DG de Comunicación y Gabinete de Presidencia
  • Secretaría General y del Consejo de
    Administración
  • Fundación Repsol YPF
  • Presidente Director General de Comunicación y
    Gabinete de Presidencia

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Índices éticos
  • FTSE4Good
  • Criterios Medio Ambiente, Responsabilidad
    Social, Derechos Humanos y Gobierno Corporativo
  • Repsol YPF forma parte del índice desde marzo de
    2003.
  • Criterios específicos de derechos humanos para
    upstream
  • Política de seguridad armada
  • Sistemas de gestión y seguimiento de la política
    de derechos humanos
  • DJSI
  • Sostenibilidad Creación de valor para el
    accionista a largo plazo, mediante la
    identificación de las oportunidades y la gestión
    de los riesgos derivados de situaciones
    económicas, medioambientales y sociales.
  • Criterios Estrategia, innovación, gobierno
    corporativo, relación con accionistas, empleados
    y otros stakeholders.
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