Recensement, description et - PowerPoint PPT Presentation

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Recensement, description et

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entretien approfondi avec le responsable d'une EOH travaillant sur 11 tablissements. Organisation de la LIN dans les tablissements sans EOH (n=105) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Recensement, description et


1
Recensement, description et évaluation de la
coopération inter-établissements des EOH
  • DHOS - cellule  infections nosocomiales  - 2005

2
Contexte
  • circulaire du 29 décembre 2000
  • synthèse BS 2003 (2290 établissements)
  • 878 établissements (38) sans personnel dédié à
    la lutte contre les IN
  • établissements lt 100 lits (45) moins performants
    (O, M, A)
  • 49 des petits établissements avec personnel
    dédié à la lutte contre les IN ont EOH partagée

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Contexte
  • synthèse BS 2003 (2290 établissements)
  • dobjectifs atteints en terme de personnel
    dédié
  • public et PSPH 66 IDE et 53 médecins
  • privé 49 IDE et 48 médecins

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Objectifs de lévaluation
  • caractériser les établissements ayant opté pour
    une EOH partagée
  • décrire les expériences de coopération
    inter-établissements
  • analyser les difficultés rencontrées
  • proposer des principes organisationnels adaptés
    aux objectifs des EOH

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Méthodologie
  • phase quantitative danalyse enquêtes postales
  • 409 établissements sans EOH
  • 678 établissements avec EOH inter-établissements
  • questionnaire complémentaire pour 119
     établissements pilotes 

6
Méthodologie
  • phase qualitative conférences téléphoniques
  • 2 groupes pluridisciplinaires représentant 40
    établissements chacun
  • entretien approfondi avec le responsable dune
    EOH travaillant sur 11 établissements

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Organisation de la LIN dans les établissements
sans EOH (n105)
  • caractéristiques
  • lt 100 lits (53)
  • mono-activité (63) SSR, SLD, psy
  • risque infectieux admis
  • possibilité partage EOH connue
  • insuffisance moyens humains (temps / budget)
  • actions menées par le CLIN bénévolat personnel

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Coopération inter-établissements (n323)
  • établissements pilotes
  • multi-activités (94)
  • publics (81)
  • 535 lits en moyenne
  • établissements satellites
  • mono-activité (29)
  • PSPH ou privés (37)
  • 169 lits en moyenne

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Coopération inter-établissements
  • organisation souvent antérieure à la circulaire
  • 5 à 6 établissements en moyenne (max 19)
  • 20 à 25 km de létablissement pilote (max 67
    km), même département
  • peu de coopération public / privé

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Coopération inter-établissements
  • convention écrite (75)
  • répartition du temps de travail (84)
  • budget (50)
  • objectifs et missions (16)
  • organisation et évaluation (8)
  • parfois CLIN inter-établissements

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Coopération inter-établissements
  • fonctionnement
  • établissement pilote gt 40 du temps de travail,
    quel que soit le nombre détablissements
    satellites
  • temps fonction taille établissement
  • présence à jour fixe pour grands établissements,
    à la demande pour petits

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Coopération inter-établissements
  • personnel
  • 2,75 ETP tous professionnels confondus

professionnel présence temps
IDE 57 33
médecin 45 20
cadre 43 17
pharmacien 41 16
secrétaire 36 8
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Avantages des EOH partagées (établissements
satellites)
  • facilitation communication et harmonisation des
    pratiques (42)
  • partage et/ou apport compétences (29)
  • mutualisation des moyens et outils (22)

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Inconvénients des EOH partagées
  • établissements pilotes
  • lourdeur de fonctionnement (38)
  • augmentation charge de travail (réunions)
    éloignement géographique ingérables quand gt 10
    établissements
  • établissements satellites
  • temps alloué insuffisant (55)
  • nécessité dadaptation aux spécificités des
    établissements

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Inconvénients des EOH partagées
  • difficultés de mise en place et de suivi des
    projets
  • missions EOH partiellement appliquées
  • oui conception protocoles et harmonisation
    pratiques
  • non formation, audits, évaluation

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Principales difficultés
  • décalage attentes établissements / possibilités
    daction de lEOH
  • pas de prise en compte du niveau de risque dans
    le temps alloué à chaque établissement
  • manque de coordination (cadre relais)
  • insuffisance et instabilité des correspondants
    absence, turn-over rapide, absence de statut,
    rôle thématique, 35 heures

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Recommandations
  • pré-requis au partage dune EOH
  • existence des correspondants
  • présence dun interlocuteur relais
  • clarification des rôles
  • CLIN politique
  • EOH expertise
  • correspondants application

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Recommandations
  • conditions de partage
  • 5 ou 6 établissements maximum
  • 25 km de distance maximum
  • établissements homogènes en termes de risque
    infectieux et de préoccupations
  • modélisation plus fine du temps de travail des
    différents professionnels de lEOH
  • intégration de lincidence des IN dans
    lévaluation des dispositifs ?
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