La mthode M'R'P'

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La méthode M.R.P.
GONZALES Veronica LECLAIRE Charlotte ROSS Sylvain
SAGARNA Ainhoa
GE25
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Sommaire

• Principe de la méthode
• Exemple dapplication
• Avantages et limites
• Conclusion

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Principe de la méthode

• Petit historique
• 1965 MRP0 (Material Requirement Planning)
• 1971 MRP1 ( Méthode de Régulation de la
  Production )
• 1979 MRP2 (Manufacturing Resource Planning)

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Principe de la méthode

• Principe dOrlicky
• Besoins indépendants
• Besoins dépendants
•  les besoins indépendants doivent être estimés
  par des prévisions, les besoins dépendants
  peuvent et doivent être calculés 

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Principe de la méthode

• Material Requirement Planning ? Planification des
  besoins en composants
• Gestion de la planification
• Gestion de stocks

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Objectifs

• La méthode permet
• Le calcul des quantités dapprovisionnement de
  chaque composant
• De prévoir les dates des Ordres dAchats et de
  Fabrication

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Les différentes étapes de M.R.P.

• Plan Directeur de Production (PDP)
• Données dentrées
• Prévisions de ventes
• Commandes fermes des clients
• Interface Direction Commerciale / Direction de
  Production
• planification de la production détaillée

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Les différentes étapes de M.R.P.

• Calcul des Besoins Nets

• Données nécessaires en entrées
• nomenclatures des produits
• état des stocks
• Résultats
• Ordres dAchats (OA)
• Ordres de Fabrication (OF)

Besoins bruts
Besoins nets
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Récapitulatif
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Récapitulatif
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Exemple
Chaise (1)
 
 
Siège (1)
Dossier (1)
Pieds (4)
pieds (4)
     
Planche (1)
Barres (2)
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Exemple
On dispose des données suivantes  Stock en
semaine 0 160 pieds Quantité de fabrication
minimale pour les pieds 100 semaine 3  arrivée
de 100 pieds
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Exemple
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Avantages et inconvénients

• Avantages
• Bonne gestion de stock avoisine le
  stock zéro
• Inconvénients
• Nécessite des données précises.
• Suppose des capacités et ressources infinies

Demande aléatoire difficilement maîtrisée
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Finalement

• Evolution vers MRP2 nécessaire
• Utilisation de PGI (Progiciels de Gestion
  Intégrée) ou ERP (Enterprise Resource Planning)

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Questions ?