EL ENTORNO DEL MARKETING - PowerPoint PPT Presentation

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EL ENTORNO DEL MARKETING

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V CICLO UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS – PowerPoint PPT presentation

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Title: EL ENTORNO DEL MARKETING


1
EL ENTORNO DEL MARKETING
  • MBA ABEL CHÀVARRY ISLA

2
ENTORNOS CLAVE
  • El entorno de marketing está formado por los
    agentes y
  • las fuerzas que influyen en la capacidad de una
    empresa
  • para desarrollar y mantener con éxito las
    relaciones de
  • sus clientes.
  • -ASPECTOS DEL ENTORNO DE MK
  • Microentorno
  • Macroentorno

3
EL MICROENTORNO
  • Agentes que influyen en la capacidad de una
    empresa para atender a sus clientes
  • Empresa
  • Competidores
  • Proveedores
  • Grupos de interés
  • Mercados de clientes
  • Intermediarios de MK

4
EL MACROENTORNO
5
MACROENTORNO
  • ENTORNO DEMOGRÁFICO
  • Crecimiento de la población mundial
  • La población Peruana
  • Perú población estimada en 29 millones de
    habitantes
  • densidad poblacional en 20 hab x Km2
  • Futuro del Perú

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MACROENTORNO
  • Movilidad geográfica de la población Peruana
  • Migraciones
  • La nueva familia Peruana menos familias
    nucleares, aumenta de la familia con un solo
    progenitor
  • Una población con mas educación y menos trabajos
    manuales.
  • Una diversidad cada vez mayor

7
MACROENTORNO
  • EL ENTORNO ECONOMICO
  • Crecimiento económico sostenido del país, Junio
    2010(11),variada oferta, alta demanda
  • Teoría del helado que no chorrea
  • Boom de la construcción, y de los retails
    crecimiento de la agro exportación
  • Grupos de consumidores con mayor poder de gasto.

8
MACROENTORNO
  • Tratados y acuerdos comerciales TLC con EEUU,
    China, Corea, Unión Europea.
  • PBI 142 mil millones de dólares
  • Reservas internacionales netas 40 mil millones
    de dólares
  • Deuda externa 26 mil millones de dólares
  • Tasa de crecimiento anual(2010-FMI)6.3

9
MACROENTORNO
  • EL ENTORNO NATURAL
  • El interés por el entorno natural viene creciendo
    de forma constante, aumentando la importancia de
    estas tendencias(cambio climático)
  • Escasez de materias primas
  • Contaminación ambiental
  • Calentamiento global

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MACROENTORNO
  • EL ENTORNO TECNOLOGICO
  • El entorno tecnológico se caracteriza por un
    cambio de velocidad vertiginosa (internet,
    intranet, extranet)
  • Las nuevas tecnologías crean nuevos mercados y
    nuevas oportunidades pero hacen que las
    anteriores estén obsoletas (redes sociales)
  • Estados Unidos, China, Japón e India están a la
    cabeza mundial en inversión en investigación y
    desarrollo.

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MACROENTORNO
  • EL ENTORNO POLÍTICO
  • Está formado por leyes, agencias gubernamentales
    y grupos de presión que influyen a las
    organizaciones o individuos.
  • Las tendencias clave son
  • Aumento de la legislación para proteger los
    negocios, así como a los consumidores.
  • Cambio en la vigilancia de la aplicación de las
    leyes por parte de las agencias gubernamentales.
  • Mayor énfasis en el comportamiento ético y la
    responsabilidad social.

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MACROENTORNO
  • EL ENTORNO CULTURAL
  • Está constituido por instituciones y otras que
    afectan a los valores básicos de la sociedad, a
    sus percepciones, a sus preferencias y a sus
    comportamientos.
  • La cultura puede influir en la toma de
    decisiones.
  • Las creencias primarias son persistentes los
    valores culturales secundarios cambian y se
    modifican más fácilmente.
  • Los valores culturales de una sociedad se
    expresan a través de la visión de las personas
    Pearson Educación, S. A.

13
MACROENTORNO
  • Los valores culturales se expresan a través de la
  • visión que tienen las personas de
  • Uno mismo.
  • Los demás.
  • Las organizaciones
  • La sociedad.
  • La naturaleza.
  • El universo

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LA RESPUESTA AL ENTORNODE MARKETING
  • Reactivo aceptación y adaptación pasiva.
  • Las empresas diseñan estrategias que evitan
    amenazas y sacan provecho de las oportunidades.
  • Proactivo gestión del entorno.
  • Uso de grupos de presión, RR.PP., promotoriales,
    demandas, denuncias y acuerdos contractuales para
    influir en las fuerzas del entorno.
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