MASTER II DROIT ET GESTION DU PERSONNEL

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MASTER II DROIT ET GESTION DU PERSONNEL

• Partie II
• CONSTRUCTION DES INDICATEURS DE TBS
• STRUCTURE, FORMATION, REMUNERATION, CLIMAT SOCIAL
• Nathalie Samier - Université d Angers
• Nathalie Samier Université dAngers

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I Les indicateurs de structure

• Ajuster les effectifs à la situation de
  lentreprise
• La démographie des RH min vital du S.I.S.
• Bilan social abondance des effectifs -
  retraitement
• Analyse de la structure quels équilibres ???
• Répartition
• Ages et anciennetés - Pyramides
• Performances sociales
• Les flux analyse dynamique, projection à MT
• Efficacité du recrutement ???

Atteindre le bon niveau deffectif
Maintenir la structure équilibrée
Ajuster les compétences
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I Les indicateurs de structure

• Les flux
• Taux de rotation renouvellement,
  externalisation
• Types
• Mesures
• Taux global, partiel
• Déperdition attractivité
• Stabilité
• Renouvellement
• Mobilité interne

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II Les indicateurs de formation

• Importance de l investissement en immatériel
• Retour sur investissement dépenses / résultats
• Evaluation des coûts historiques (mesurables)
• dépenses en de la masse salariale
• coûts directs
• coûts indirects
• nombre de stagiaires /CSP
• nombre d heures / salarié
• Evaluation en termes de revenus
• taux de satisfaction des salariés, des clients
• taux de retour des produits
• turn-over avant et après formation
• augmentation du CA, qualité, réduction des délais

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III Les indicateurs de rémunération

• Salaire moyen ?rémunérations des salariés en
  CDI/?salariés en CDI
• Par CSP, sexe, âge, unité...
• Masse salariale moyenne MS totale/effectif
  permanent
• Hiérarchie des rémunérations
• rémunération moyenne des cadres/rémunération
  moyenne des ouvriers
• Amplitude des rémunérations
• rémunération moyenne des postes les moins
  rémunérés/rémunération des postes les plus
  rémunérés
• Participation et Intéressement moyens par CSP,
  sexe, âge, unité
• Part de lactionnariat salarié

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IV Les indicateurs de climat social

• Conflictualité
• Soit 2000 salariés, 250 en grève 2 jours, 250 en
  grève 6 jours
• Propension (250.2250.6)/2000 1 jour par
  salarié
• Concentration 500/200025 (faible)
• Intensité conflictuelle (250.2250.6)/500 4
  jours par gréviste (important)
• Risques sociaux non conflictuels
• Absentéisme
• Accidents du travail

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IV Les indicateurs de climat social

• L absentéisme
• Notions
• Non présence physique au poste de travail
• Perturbation due à une modification du
  comportement individuel (retrait)
• Absentéismes incompressible et compressible
• Mesures
• Taux brut clignotant des heures perdues ()
• Fréquence absences par salarié
• Taux de Gravité
• Durée moyenne

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IV Les indicateurs de climat social

• Les accidents du travail
• Notions
• Lieu du travail et trajet professionnel
• Evénement violent et imprévu relié à
  lenvironnement, à léquipement ou à lindividu,
  provoquant brûlures, coupures, chocs électriques
  ou fractures, pouvant entraîner la mort
• Cause majeure de mortalité, dinvalidité au
  travail
• Evolution
• - Mesures
• Gravité
• Fréquence absences par salarié
• Indice de Gravité Incapacité Permanente
• Monotonie du travail