Title: Atelier A 30
1Atelier A 30 Focus sur lItalie
2Intervenants
Chief Executive Officer ZURICH Global Corporate
France E
Paolo RIBOTTA
Roberto BOSCO
Risk Manager MEDIASET Président de lANRA E mail
Modérateur
Risk Manager SOGEA Construction (Groupe
VINCI) Président du Comité Scientifique des
Rencontres AMRAE Deauville 2006 apoullet_at_mail-sc.c
om
Alain POULLET
3Focus sur lItalie
Paolo Ribotta CEO Zurich Global Corporate
France Deauville, 26 janvier 2006
4(No Transcript)
5Agenda
- Aperçu de léconomie et de lindustrie
- Assurance et distribution
- Risk Manager que faire si votre société a une
filiale en Italie? - Conclusions
6 Aperçu de léconomie et de lindustrie
- En 2003 4 160 000 entreprises
- 540 000 entreprises industrielles (hors
construction et commerce) dont - 38 500 ayant plus de 20 employés
- 3 140 entreprises ayant plus de 250 employés
- Les distretti industriali et la localisation
géographique - Lexport est une caractéristique importante des
PME PMI italiennes -
7Quelques chiffres sur lexport
Source Confindustria
- Entreprises avec plus de 250 employés 32 de
leur CA à létranger - Secteur mécanique 57 du CA à lexport
- Matières plastiques 49 du CA à lexport
8 Assurance et DistributionEurope Vie et Non
Vie
25 700
41 000
45 820
97 000
142 000
147 100
206 300
Source CEA
9 Assurance et DistributionEurope Non Vie
uniquement
8 200
21 020
23 800
34 200
50 000
68 300
79 500
Source CEA
10Assurance et Distribution Marché italien en 2004
Evolution des primes du marché Sur les 10
dernières années (en millions dEuro)
Source ANIA
- Primes 2004 Non Vie (y compris réassurance)
- 38,6 milliards Euro
- Croissance de 3,5 (1,5 net dinflation)
11Assurance et Distribution Réseaux de
distribution
Source ANIA
- Grand nombre de petits et moyens courtiers à la
fois à Milan, Rome et en province total de
940 cabinets de courtages - Courtage international basé à Milan avec forte
présence régionale - Courtiers détiennent 60 du marché des
entreprises de plus de 250 employés
12Assurance et Distribution Réseaux de
distribution
Source ANIA
- Grand nombre de petits et moyens courtiers à la
fois à Milan, Rome et en province total de
940 cabinets de courtages - Courtage international basé à Milan avec forte
présence régionale - Courtiers détiennent 60 du marché des
entreprises de plus de 250 employés - Selon AIBA, les courtiers gèrent environ 30 des
primes du marché. Le placement auprès dagences
ainsi que la réassurance expliqueraient les
différences avec ANIA.
13Assurance et Distribution Assurance Non Vie et
PNB
Source ANIA
- En 2004 en Italie, sans la RC Auto, primes
Non-Vie pèsent 1 du PNB
14Assurance et Distribution Composition par
branches
- Primes directes 2004 35,4 milliards dont
14,2 milliards hors Auto
15Assurance et Distribution Composition par
branches
- Primes directes 2004 35,4 milliards dont
14,2 milliards hors Auto - RC 2,9 milliards (21.1 )
- Incendie / Autres dommages 4.4 milliards
(31.3 ) - Accident/ Maladie 4,5 milliards (31,5 )
16Assurance et Distribution Bénéfice par branche
avant impôts
2655
2 286
697
97
- 425
17Niveau de concentration de marché Non Vie (2004)
Part de marché
En millions deuro
Source ANIA
18 Risk ManagerQue faire.
- Le RM peut influencer de façon significative le
processus dacquisition dune filiale en Italie
et en déterminer les termes et le prix. - Les éléments qui méritent une attention
particulière tiennent à la fois aux pratiques du
marché et à lexpérience directe de chaque
intervenant.
19 Risk Manager Que faire. Aspects généraux
- Vérifier niveau et qualité de linformation
disponible - par exemple Total Risk Profiling reports,
Compliance et Governance, Plans de Gestion de
Crises - En cas dactivités et/ou localisation sensibles,
utiliser documents spécifiques - ex ARPA-Agence Régionale pour lEnvironnement
- En cas dexport, notamment aux US, évaluer les
risques liés aux produits livrés (y compris
discontinued). Certaines industries, comme la
mécanique et lalimentaire, sont très exposées.
20Les évènements naturels
- Moyenne de 4,6 milliards uro par an sur les 7
dernières années - Plus de 60 de lItalie exposée au risque
dinondation - Pas de Pool Cat Nat
21 Risk Manager Que faireAspects liés aux biens
et aux personnes
- Vérifier le niveau dinformations disponibles
- rapports loss prévention, PCA, etc..
- Analyser lexposition aux risques dévènements
naturels - Vérifier et évaluer les risques liés à
lenvironnement, particulièrement en zone
industrielle et/ou aux activités sensibles - Analyser lhistorique des maladies
professionnelles et des accidents du travail - Vérifier les couvertures / benefits des employés
22 Risk Manager Que faireAspects liés aux
responsabilités
- Analyser les informations liées aux produits
livrés - en fonction de la durée de vie des marchés de
destination, de la traçabilité y compris pour les
produits dont la production a cessé. - Analyse éventuelle des sinistres et situation
juridique. - Vérifier le contrôle qualité, les procédures de
retrait des produits. - Attention particulière à lanalyse et la gestion
des aspects liés à lenvironnement. - En cas dachat de terrains et/ou dactivités
sensibles, approfondir les éléments du passé (y
compris en terme dassurance)
23 Risk Manager Que faireAspects liés à
lassurance
- Vérifier RCP, RCMS, RC Environnement, Pertes
dexploitation, Transport, Crédit, Paiement de
primes (révisables et RC) - Vérifier les sommes assurées, létendu des
garanties, les limites et franchises, la durée et
le préavis de résiliation. - Vérifier la qualité des informations en générale,
le suivi des sinistres et le nombre daccidents
du travail - Vérifier les informations communiquées lors du
placement, les notes de couverture et les
attestations - Vérifier le mandat du courtier, la durée et le
préavis de résiliation, le mode de rémunération
24 Risk Manager votre rôle Aspects liés aux
spécificités du marché
- Certaines couvertures sont très insuffisantes
- RC Produit, frais de retrait, pertes
dexploitation, bris de machines, RC Mandataires
sociaux - Les limites en RC se situent souvent entre 5 et
15 millions d - En RCO (RC faute inexcusable), police séparée
avec limite annuelle - Absence de Pools Catastrophes Naturelles et
Terrorisme - Plusieurs niveaux dintermédiaires, agents et
courtiers, lors de placements - Obligations légales mention dans la police en
cas de programmes en lignes taxes non
remboursables
25 Le Risk Management au quotidien
- Environnement réceptif pour développer le Risk
Management et pour intégrer la dimension autres
risques opérationnels - Travail important nécessaire en terme de qualité
et exploitation de linformation, transparence et
dialogue avec les assureurs. Le cas de Marzocchi
Pompe - Axes de travail par rapport à lAssurance
- Dommages / RC étendu et qualité des prestations
et des couvertures. Niveau des tarifications
souvent compétitif - Motor, crédits, accidents, employee benefit,
fraude polices souvent très transactionnelles,
très faible rétention, fréquence des sinistres,
coûts élevé. Possible den augmenter lefficacité - Bien choisir, en France, ses partenaires pour
bénéficier de leur expérience et partager leurs
connaissances
26Conclusions
- Un système industriel très orienté sur les PME-
PMI à forte connotation export - Un marché dassurances très concentré en termes
de compagnies des frais de distribution et
commerciaux souvent entre 20 et 25 des primes
(surtout PME-PMI) - Nombre restreint dassureurs avec forte
connaissance et spécialisation en grands risques - Une sensibilité au Risk Management de plus en
plus importante.
27(No Transcript)
28Intervenants
Chief Executive Officer ZURICH Global Corporate
France E
Paolo RIBOTTA
Roberto BOSCO
Risk Manager MEDIASET Président de lANRA E mail
Modérateur
Risk Manager SOGEA Construction (Groupe
VINCI) Président du Comité Scientifique des
Rencontres AMRAE Deauville 2006 apoullet_at_mail-sc.c
om
Alain POULLET
29Focus sur lItalie
ROBERTO BOSCO ANRA RISK MANAGEMENT PRESIDENTE Deau
ville, 26 janvier 2006
30Renseignements générauxLAssociation
- Elle est née en 1972 par quelques responsables
dassurance de primaires entreprises Alitalia,
Olivetti, Zanussi, etc. - Le Président actuel est Roberto Bosco, risk
manager du Group Mediaset - Le Conseil Directeur est constitué par 13
membres outre que Bosco, il y a les
risk/insurance managers de AEM Milano, Amiat
Torino, Associazione Industriali Vicenza,
Benetton Group, BPM, ENEL, Gucci Group, Pirelli,
Alitalia, SKF Italia, Tamoil Italia, Telecom
Italia
ANRA Roberto Bosco President
31Les points de force de lAssociation - 1
-
- Elle propose, gratuitement, des initiatives de
formation et perfectionnement en matiere de RM et
de marché dassurance et réassurance - Elle publie, tous les quatre mois, la chronique
ANRANOTIZIE, qui mentionne les nouvelles de la
presse italienne et étrangère ainsi que les
interventions tirés des congrès et seminaries
dintérêt. - La Chronique, de 300 pages environ, presente une
table des arguments qui facilite la lecture et la
consultation des plusieurs thémes traités.
ANRA Roberto Bosco President
32 Les points de force de lAssociation - 2
-
- Elle fournit gratuitement renseignements
dintérêt en faite de marché dassurance et
reassurance - Elle soccupe du procédé pour la reconnaissance
juridique du risk manager (RM) et insurance
manager (IM). - Elle examine, via une Commission dAppréciation
à la demande des Associés inscrits depuis au
moins 2 ans les activités professionnelles
exercitée pour linclusion dans la Section des
Associés certifiés comme IM, IMS, RM, RMS
ANRA Roberto Bosco President
33 Les points de force de lAssociation - 3
-
- Elle organise des Master de Risk Management avec
Organismes et Universités - Elle signale Cours, Master et Congrès organisés
par autres Organismes ou Universités, souvent
avec facilitations et réductions pour Associés et
Inscrits - Deux fois par an, elle fait ses propres Cours de
Formation
ANRA Roberto Bosco President
34 Les points de force de lAssociation - 4
-
- Elle mette à la disposition des Associés et
Inscrits un propre Centre de Documentation en
faite de RM et Assurances - Elle assiste qui prépare une licence sur les
sujets RM et Assurances - Elle facilite à ses Associés et Inscrits la
découverte de placements professionnels ou la
recherche de personnel qualifié
ANRA Roberto Bosco President
35 Les Cours de Formation ANRA
- la pratique vaut plus que la grammaire
- Les Associés ANRA sont enseignant de
- Cours de base sur Assurances dentreprises et
Risk Management Cours Propédeutique et Cours
Avancé, de la durée de 3 jours chacun - La Gestion du Sinistre , workshop de la durée
de 2 jours - Risk Management Avancé de la durée de 3 jours
ANRA Roberto Bosco President
36 Les Cours de Formation ANRA
-
- Les risques du Producteur/Importateur de la
durée de 2 jours - Adjudications risques aspects contractuels et
dassurance de la durée dun jour - Pour les détails veuillez consulter www.anra.it
ANRA Roberto Bosco President
37Focus sur lItalie Les présentations de cet
atelier seront sur www.amrae.fr à partir du 1er
mars 2005
38(No Transcript)