SECRETARIA ADMINISTRATIVA ECONOMICO FINANCIERA

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• SECRETARIA ADMINISTRATIVA ECONOMICO FINANCIERA

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(No Transcript)
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• Acciones implementadas a partir de diagnóstico de
  factores internos y externos

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• Características del contexto externo Rectorado

• Cursos de Capacitación al personal de apoyo
  académico.

• Asesoramiento técnico desde áreas específicas.

• Auditorías externas

• Aprobación estructura orgánica-funcional
  institucional

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Líneas de acción priorizadas

• Articulación educativa-organizacional
• Higiene y Seguridad laboral

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Articulación educativa - organizacional

• En relación con los agentes Especialización
  del personal de apoyo enrelación con las tareas
  que realiza Articulación entre función y
  categorías Estabilidad laboral

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Articulación organizacional académica

• En relación con la organización
• Optimización de los canales internos de
  comunicación
• Optimización en el uso de espacios físicos
• Articulación entre funciones y áreas de
  competencia para su desempeño.
• Informatización de servicios y procesos
• Implementación de tareas y/o funciones conforme a
  las normativas vigentes, por áreas.
• Prestación del servicio durante toda la jornada
  laboral.
• Unificación de procedimientos ante iguales
  funciones
• Articulación Calendario Administrativo y
  Calendario Académico.

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• Capacitación del personal sobre ejes temáticos
  relacionados con el quehacer específico del área
  y la necesidad institucional.

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• Implementación de autogestión de alumnos por
  Internet y del SIU-Guaraní para Dirección de
  Alumnos y Secretaria de Posgrado (2010) , y
  ajustes a servicios y procesos formalizados desde
  Rectorado en materia de informática.

Sistema de autogestión de alumnos por Internet
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Listado de aplicaciones SIU
Pampa Sistema de Gestión Personal
Implementación a través de la U.N.Cuyo.
Mapuche Sistema de Recursos Humanos
Implementación a través de la U.N.Cuyo en el
2010. (En reemplazo del Pampa)
Pilagá Sistema de Económico, Presupuestario,
Financiero y Contable. Implementación a través de
la U.N.Cuyo. (En reemplazo del Comechingones)
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Listado de aplicaciones SIU
ComDoc II Sistema de Seguimiento de
Documentación Implementación a través de la
U.N.Cuyo.
Araucano Sistema de Estadísticas de Alumnos
Implementación a través de la U.N.Cuyo.
Tehuelche Sistema de Gestión de Becas
Implementación a través de la U.N.Cuyo en el 2010.
Diaguita Sistema de Contratación y Patrimonio
Implementación a través de la U.N.Cuyo en el 2010
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• Reordenamiento y ejecución de tareas
  reglamentadas en el área de Archivo General y
  Dirección de Despacho

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• Articulación entre funciones y áreas de
  competencia para su desempeño a partir de la
  aprobación de la estructura orgánica funcional,
  Ord. 002/09-CD

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• Implementación de reuniones con Directores de
  Áreas y representantes de aquellas que carecen de
  esta estructura intermedia, con el propósito de
  ejercitar la co-información y la co-decisión.

• Organización de la 1º Jornada Institucional de
  Personal de Apoyo Académico.

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• Elaboración de cursogramas y documentos de
  procedimientos digitalizados.

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Construcción de veredín para acceso a Biblioteca
y Dpto. de Ciencias Naturales

• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Recambio integral del playón de deportes (1ª
etapa)
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Construcción de una rampa para personas con
discapacidad en el Ala Norte
Inversión de giro de puertas de oficinas, para
optimizar las salidas de emergencias
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Construcción del sistema contra incendio del Ala
Norte
Reubicación de la rampa del Ala Sur, retirándola
del playón de deportes y facilitando el acceso de
personas con discapacidad a Biblioteca y Dpto. de
Ciencias Naturales
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Instalación de luces de emergencias(1ª etapa)

• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Ampliación de la oficina de Regencia de la ECVA
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Contratación de una empresa privada de limpieza
como refuerzo del Area de Servicios
Construcción de un teatrino desmontable, evitando
así improvisar escenografía con elementos
pocoseguros
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Reparación y mejoras de techos
Construcción de un desagüe en acceso del Ala Sur,
evitando así que el agua inunde las oficinas
aledañas
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Colocación de aire acondicionado en las aulas 22,
25 y 26
Recambio del equipo de Aire Acondicionado de la
Dirección de Informática por uno de mayor potencia
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Reemplazo de luminarias agotadas en el Laberinto
de Arte
Separación de circuitos con un nuevo tablero con
varias protecciones para el aire acondicionado
de la Dirección de Informática
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• Realización de obras de gran envergadura y de
  mediana envergadura vinculadas a higiene y
  seguridad laboral

Pintado externo del 80 del Edificio de Gobierno
Adquisición de un minibus, con el aporte del 35
de la Cooperadora y el 65 del Fondo Universitario
F
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• Movilidad del personal, favoreciendo la
  adecuación función-categoría

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• Realización de concursos para la efectivización
  del personal de apoyo académico

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• Elaboración del calendario administrativo
  articulado con el quehacer académico

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• Previsión de cambios espaciales entre oficinas
  tendientes a optimizar el recurso humano y
  temporal en el servicio que se presta

Se trasladó Mesa de Entradas a Dirección de
Despacho. Ahora todos los Departamentos de esta
Dirección están juntos.
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• Incremento en el otorgamiento de las mayores
  dedicaciones para ampliar horarios de atención al
  público durante la jornada laboral

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Gracias!

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